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工程項(xiàng)目部工作職責(zé)流程及工作要點(diǎn)-wenkub

2022-12-04 05:45:44 本頁(yè)面
 

【正文】 頒布的 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l件》省、市 頒布的 《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》 ,現(xiàn)行的建設(shè)工程施工規(guī)范,特別是關(guān)系到建設(shè)工程質(zhì)量的強(qiáng)制性條文和 本項(xiàng)目的工程施工圖及其它有關(guān)文件。 (3)施工(監(jiān)理)招標(biāo)程序 a. 委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的招標(biāo)事宜; b. 根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模,發(fā)布招標(biāo)公告; 5 c. 投標(biāo)報(bào)名 ; d. 投標(biāo)人資格予審,一個(gè)標(biāo)段確定一個(gè)中標(biāo)人時(shí),參與投標(biāo)的投標(biāo)人應(yīng)不少于 4 個(gè) ; e. 向投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件 ; f. 組織投標(biāo)人勘察施工現(xiàn)場(chǎng), 組織 招標(biāo)答疑,并按規(guī)定抽取編標(biāo)專(zhuān)家,編制該項(xiàng)目的標(biāo)底 ; g. 按規(guī)定組織評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)專(zhuān)家不少于 2/3,且在專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取 ; h. 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)按得分高低確定中標(biāo)候選人 ; j. 中標(biāo)人確定后公示三個(gè) 工作日,如無(wú)異議,方可辦理該項(xiàng)目招標(biāo)中標(biāo)通知書(shū)。 (2)工作要點(diǎn) a. 滿(mǎn)足工程結(jié)構(gòu)的使用安全和抗震要求; b. 滿(mǎn)足項(xiàng)目的功能外觀要求和內(nèi)部的使用要求; c. 滿(mǎn)足工程施工的設(shè)計(jì)深度; d. 商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目策劃調(diào)查,設(shè)計(jì)選擇管理的戶(hù)型配比; e. 精心設(shè)計(jì)、節(jié)約材料,最大可能的降低項(xiàng)目工程建設(shè)成本; 4 f. 根據(jù)該項(xiàng)目工程建設(shè),進(jìn)度要求,安排好施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度及出圖時(shí)間; g. 在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中推行應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品 。 (二)施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)及項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理 1.項(xiàng)目工程施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo) (1)依據(jù):《招標(biāo)投標(biāo)法》,山西省《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及臨汾市建設(shè) 局、堯都區(qū)建設(shè)局 有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的規(guī)定。 (2)工作要點(diǎn):取得計(jì)劃批交的建設(shè)工程項(xiàng)目可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主 管部門(mén)申請(qǐng)招標(biāo),招投分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo),根據(jù)我公司的國(guó)有性質(zhì),均應(yīng)采取公 開(kāi)招標(biāo) 的方式,其具體操作要點(diǎn)程序下: a. 委托相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作 ; b. 報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)申請(qǐng) ; c. 發(fā)布項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)公告,載以要求招標(biāo)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)等級(jí)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、 主要設(shè)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)資格,獲取 3 招標(biāo)報(bào)名的時(shí)間、地點(diǎn)及 費(fèi)用 ; d. 報(bào)名的投 標(biāo)人在 5 家以上的可以在發(fā)放招標(biāo)文件 之前實(shí)行資 格予審,資格予審后的投 標(biāo)人不得少于 3 家,外省市投標(biāo)人在資格予審前需辦理備案登記手續(xù)。 (三)項(xiàng)目工程施工(監(jiān)理)招標(biāo) 1. 依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》山西省工程《 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》,臨汾市《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》堯都區(qū)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》。 (四)辦理項(xiàng)目工程建設(shè)許可及相關(guān)手續(xù) 1. 項(xiàng)目工程建設(shè)一書(shū)二證(即選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證),該證應(yīng)在施工(監(jiān)理)招標(biāo)前辦理,辦理一書(shū)二證需提供的相關(guān)資料如下: (1)申請(qǐng)書(shū)、 寫(xiě)明擬建位置,建筑面積、層數(shù)、用途及建設(shè)理由; (2)已取得的《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》復(fù)印件; (3)土地權(quán)屬證件; 6 (4)規(guī)劃部門(mén)繪制的地形圖兩份,涉及四鄰的需四鄰蓋章 ; (5)規(guī)劃方案圖、總平面圖、綠地分布圖、停車(chē)位圖、現(xiàn)狀圖、周?chē)P(guān)系圖 ; (6)沿街 建筑或大型建設(shè)項(xiàng)目須報(bào)送 2— 3 套建筑設(shè)計(jì)方案,并有彩色效果圖(鳥(niǎo)瞰圖、立面效果圖) ; (7)建筑施工圖一套 ; (8)施工圖消防核準(zhǔn)意見(jiàn)書(shū) ; (9)計(jì)劃部門(mén)的批準(zhǔn)文件 ; (10)屬特殊項(xiàng)目的需附相關(guān)部門(mén)意見(jiàn) 。 (2)質(zhì)量管理控制要點(diǎn) a. 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量要求,組織項(xiàng)目班子人員、監(jiān)理人員,施工方項(xiàng)目班子人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家 、 省、市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的方針、政策及有關(guān)法律法規(guī),使參與本項(xiàng)目建設(shè)的全體人員,從思想上真正樹(shù)立起“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),明確各自的責(zé)任。 e. 加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理,要求監(jiān)理方、施工方切實(shí)做好技術(shù)資料的收集管理,歸檔工作,保證其準(zhǔn)時(shí)性和完整性。 J. 做好項(xiàng)目工程中的成品保護(hù)工作,要求施工方根據(jù)該 10 項(xiàng)目工程進(jìn)度和該工程的實(shí)際特點(diǎn),視情況落實(shí)成品保護(hù)措施,投入必要的資金進(jìn)行防護(hù)處理。 2. 項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理 1)依據(jù): 國(guó)家頒布的 《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、山西省 頒布的 《建設(shè)工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、臨汾市 、 堯都區(qū)有關(guān)建筑工程安全文明施工管理的有關(guān)規(guī)定。 d. 安全生產(chǎn)管理實(shí)行例會(huì)制度,每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理分析講評(píng)會(huì) 和 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理觀摩會(huì),并 實(shí)行安全 生產(chǎn)管理流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)勵(lì)制、處罰制, 自始至終開(kāi)展安全生產(chǎn)管理競(jìng)賽,促進(jìn)項(xiàng)目 工程安全生產(chǎn)管理水平。 g. 對(duì)高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、腳手架上作業(yè),有害有毒作業(yè),特種機(jī)械作業(yè)等特殊工種的作業(yè),應(yīng)制定單項(xiàng)安全技 12 術(shù)方案和措施,并定期對(duì)其作業(yè)人員身體狀況進(jìn)行合格審查 。 3.項(xiàng)目工程 進(jìn)度管控 1)依據(jù) 甲、乙雙方簽 定的施工合同中的工期; 2)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理控制要點(diǎn); a. 堅(jiān)持要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)后,嚴(yán) 格按合同規(guī)定,認(rèn)真履行責(zé)任和義務(wù),科學(xué)組織、精心施工、嚴(yán)格管理。 d. 制定并落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,按基礎(chǔ)、主體,竣工三個(gè)階段進(jìn)行考核,按期完成的給予獎(jiǎng)勵(lì),不能按期完成的進(jìn)行處罰,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后者。 2. 項(xiàng)目工程建設(shè)造價(jià)管理控制要點(diǎn): 1) 項(xiàng)目工程施工過(guò)程工程變更簽 證制度要點(diǎn): a. 控制施工圖設(shè)計(jì),盡量減少施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更,確需變更的,施工單位提前 15 日提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目主管 領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可變更。 工程項(xiàng)目造價(jià)控制不是單一目標(biāo)的控制,而應(yīng)當(dāng)與工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制同時(shí)進(jìn)行。 造價(jià)控制在工程建設(shè)的不同階段,具有不同的工作內(nèi)容。 合同價(jià)款與工程竣工結(jié)算造價(jià)操作流程: 簽證索賠 補(bǔ)充協(xié)議 合同條款定項(xiàng) ↓ ↓
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