freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程項目部工作職責(zé)流程及工作要點-wenkub

2022-12-04 05:45:44 本頁面
 

【正文】 頒布的 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條件》省、市 頒布的 《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》 ,現(xiàn)行的建設(shè)工程施工規(guī)范,特別是關(guān)系到建設(shè)工程質(zhì)量的強制性條文和 本項目的工程施工圖及其它有關(guān)文件。 (3)施工(監(jiān)理)招標(biāo)程序 a. 委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)負(fù)責(zé)該項目的招標(biāo)事宜; b. 根據(jù)本項目的建設(shè)規(guī)模,發(fā)布招標(biāo)公告; 5 c. 投標(biāo)報名 ; d. 投標(biāo)人資格予審,一個標(biāo)段確定一個中標(biāo)人時,參與投標(biāo)的投標(biāo)人應(yīng)不少于 4 個 ; e. 向投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件 ; f. 組織投標(biāo)人勘察施工現(xiàn)場, 組織 招標(biāo)答疑,并按規(guī)定抽取編標(biāo)專家,編制該項目的標(biāo)底 ; g. 按規(guī)定組織評標(biāo)委員會,評標(biāo)專家不少于 2/3,且在專家?guī)熘须S機抽取 ; h. 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)按得分高低確定中標(biāo)候選人 ; j. 中標(biāo)人確定后公示三個 工作日,如無異議,方可辦理該項目招標(biāo)中標(biāo)通知書。 (2)工作要點 a. 滿足工程結(jié)構(gòu)的使用安全和抗震要求; b. 滿足項目的功能外觀要求和內(nèi)部的使用要求; c. 滿足工程施工的設(shè)計深度; d. 商品房開發(fā)項目根據(jù)項目策劃調(diào)查,設(shè)計選擇管理的戶型配比; e. 精心設(shè)計、節(jié)約材料,最大可能的降低項目工程建設(shè)成本; 4 f. 根據(jù)該項目工程建設(shè),進度要求,安排好施工圖設(shè)計進度及出圖時間; g. 在項目工程設(shè)計中推行應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品 。 (二)施工圖設(shè)計招標(biāo)及項目施工圖設(shè)計管理 1.項目工程施工圖設(shè)計招標(biāo) (1)依據(jù):《招標(biāo)投標(biāo)法》,山西省《建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及臨汾市建設(shè) 局、堯都區(qū)建設(shè)局 有關(guān)建筑工程設(shè)計招標(biāo)的規(guī)定。 (2)工作要點:取得計劃批交的建設(shè)工程項目可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主 管部門申請招標(biāo),招投分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo),根據(jù)我公司的國有性質(zhì),均應(yīng)采取公 開招標(biāo) 的方式,其具體操作要點程序下: a. 委托相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)負(fù)責(zé)此項工作 ; b. 報請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門批準(zhǔn)項目工程設(shè)計招標(biāo)申請 ; c. 發(fā)布項目工程設(shè)計招標(biāo)公告,載以要求招標(biāo)設(shè)計單位的資質(zhì)等級、業(yè)績、信譽、 主要設(shè)計人員的執(zhí)業(yè)資格,獲取 3 招標(biāo)報名的時間、地點及 費用 ; d. 報名的投 標(biāo)人在 5 家以上的可以在發(fā)放招標(biāo)文件 之前實行資 格予審,資格予審后的投 標(biāo)人不得少于 3 家,外省市投標(biāo)人在資格予審前需辦理備案登記手續(xù)。 (三)項目工程施工(監(jiān)理)招標(biāo) 1. 依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》山西省工程《 建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)條例》,臨汾市《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》堯都區(qū)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》。 (四)辦理項目工程建設(shè)許可及相關(guān)手續(xù) 1. 項目工程建設(shè)一書二證(即選址意見書、建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證),該證應(yīng)在施工(監(jiān)理)招標(biāo)前辦理,辦理一書二證需提供的相關(guān)資料如下: (1)申請書、 寫明擬建位置,建筑面積、層數(shù)、用途及建設(shè)理由; (2)已取得的《建設(shè)項目選址意見書》復(fù)印件; (3)土地權(quán)屬證件; 6 (4)規(guī)劃部門繪制的地形圖兩份,涉及四鄰的需四鄰蓋章 ; (5)規(guī)劃方案圖、總平面圖、綠地分布圖、停車位圖、現(xiàn)狀圖、周圍關(guān)系圖 ; (6)沿街 建筑或大型建設(shè)項目須報送 2— 3 套建筑設(shè)計方案,并有彩色效果圖(鳥瞰圖、立面效果圖) ; (7)建筑施工圖一套 ; (8)施工圖消防核準(zhǔn)意見書 ; (9)計劃部門的批準(zhǔn)文件 ; (10)屬特殊項目的需附相關(guān)部門意見 。 (2)質(zhì)量管理控制要點 a. 根據(jù)項目質(zhì)量要求,組織項目班子人員、監(jiān)理人員,施工方項目班子人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家 、 省、市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的方針、政策及有關(guān)法律法規(guī),使參與本項目建設(shè)的全體人員,從思想上真正樹立起“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,明確各自的責(zé)任。 e. 加強工程技術(shù)資料的管理,要求監(jiān)理方、施工方切實做好技術(shù)資料的收集管理,歸檔工作,保證其準(zhǔn)時性和完整性。 J. 做好項目工程中的成品保護工作,要求施工方根據(jù)該 10 項目工程進度和該工程的實際特點,視情況落實成品保護措施,投入必要的資金進行防護處理。 2. 項目工程安全生產(chǎn)管理 1)依據(jù): 國家頒布的 《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、山西省 頒布的 《建設(shè)工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》、臨汾市 、 堯都區(qū)有關(guān)建筑工程安全文明施工管理的有關(guān)規(guī)定。 d. 安全生產(chǎn)管理實行例會制度,每周召開一次安全生產(chǎn)管理分析講評會 和 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理觀摩會,并 實行安全 生產(chǎn)管理流動紅旗獎勵制、處罰制, 自始至終開展安全生產(chǎn)管理競賽,促進項目 工程安全生產(chǎn)管理水平。 g. 對高空作業(yè)、深基坑開挖、腳手架上作業(yè),有害有毒作業(yè),特種機械作業(yè)等特殊工種的作業(yè),應(yīng)制定單項安全技 12 術(shù)方案和措施,并定期對其作業(yè)人員身體狀況進行合格審查 。 3.項目工程 進度管控 1)依據(jù) 甲、乙雙方簽 定的施工合同中的工期; 2)項目工程進度管理控制要點; a. 堅持要求各施工單位進場后,嚴(yán) 格按合同規(guī)定,認(rèn)真履行責(zé)任和義務(wù),科學(xué)組織、精心施工、嚴(yán)格管理。 d. 制定并落實獎罰制度,按基礎(chǔ)、主體,竣工三個階段進行考核,按期完成的給予獎勵,不能按期完成的進行處罰,激勵先進、鞭策后者。 2. 項目工程建設(shè)造價管理控制要點: 1) 項目工程施工過程工程變更簽 證制度要點: a. 控制施工圖設(shè)計,盡量減少施工過程中的設(shè)計變更,確需變更的,施工單位提前 15 日提出書面報告,經(jīng)項目主管 領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可變更。 工程項目造價控制不是單一目標(biāo)的控制,而應(yīng)當(dāng)與工程項目質(zhì)量、安全、進度控制同時進行。 造價控制在工程建設(shè)的不同階段,具有不同的工作內(nèi)容。 合同價款與工程竣工結(jié)算造價操作流程: 簽證索賠 補充協(xié)議 合同條款定項 ↓ ↓
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1