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5省級模范職工之家驗(yàn)收申報(bào)材料-wenkub

2024-09-12 00 本頁面
 

【正文】 效益 *余萬元,強(qiáng)(更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” )化了員工的技術(shù)水平,為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻(xiàn)。截止 2024 年 3 月,共收到技術(shù)改進(jìn)成果 項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 * 萬元, 2024 年 5 月,分廠對 項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),對優(yōu)秀成果進(jìn)行了現(xiàn)場命名授牌。采取授課與電教相結(jié)合的方式對全廠兩級工會(huì)干部進(jìn)行多輪培訓(xùn),同時(shí)廠工會(huì)還舉辦了兩期工會(huì)主席工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),大家通過論文、經(jīng)驗(yàn)、工作體會(huì)等,共同討論新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作開展的新思路、新辦法,通過交流、學(xué)習(xí)、互相參考和借鑒,推動(dòng)了我廠工會(huì)工作的整體水平的提高。在工會(huì)物資管理上,健全工會(huì)財(cái)產(chǎn)、物資臺(tái)帳,作到帳目清楚,帳物相符,不斷完善工會(huì)經(jīng)審制度,推動(dòng)兩級工會(huì)經(jīng)審工作。自 2024 年以來,我廠工會(huì)堅(jiān)持開展了以 “ 敬業(yè)、求知、關(guān)愛 ”為主題的工會(huì)流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng),夯實(shí)車間、班組工會(huì)組織基礎(chǔ) 第 3 頁 共 13 頁 工作,增強(qiáng)工會(huì)干部注重實(shí)效、致力創(chuàng)新的意識(shí)。 通力協(xié)作配合,黨政工團(tuán)齊抓工會(huì)建家。分廠工會(huì)深入車間、班組了解工會(huì)組織情況,加強(qiáng)基層工作指導(dǎo)。 抓好政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部的政治素質(zhì)。 廠目前有車間 個(gè),班組 個(gè),員工 名,各類專業(yè)技術(shù)人員 人,其中具有中、高級技術(shù)人員 人。 制品的生產(chǎn)能力每年可達(dá) 萬噸,是目前亞洲最大的 制品生產(chǎn)廠。我廠兩級工會(huì)結(jié)合新形勢下工會(huì)的實(shí)際,按照努力提高素質(zhì)和企業(yè)改革發(fā)展的需要,組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)了黨的十六大和工會(huì)十四大會(huì)的精神?;緦?shí)現(xiàn)了各車間、班組組織體系健全,工作制度化和規(guī)范化。分廠工會(huì)在每月一次的黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)上對全廠建家工作開展情況進(jìn)行匯報(bào),黨委和行政對建家取得的成績給予了充分 的肯定,認(rèn)為建家工作的開展對促進(jìn)班組管理、穩(wěn)定員工思想、增強(qiáng)員工凝聚力和戰(zhàn)斗力,在 廠的生產(chǎn)建設(shè)和精神文明建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。同時(shí)提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力。各分會(huì)堅(jiān)持會(huì)費(fèi)收繳、使用制度,精打細(xì)算,量入為出,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的作用。 二、注重技術(shù)創(chuàng)新,提高員工素質(zhì),大力開展勞動(dòng)競賽。極大的調(diào)動(dòng)了廣大一線員工的創(chuàng)新熱情,提高了員工小改小革和自學(xué)成才的積極性,為我廠提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)良性發(fā)展起到了積極的作用。 拓展素質(zhì)教育,搭建員工成才舞臺(tái)。 ” 是員工技能大賽的總體要求。由一名普通鉗工逐步提高成長為一名優(yōu)秀的高級技師。認(rèn)真組織開展以 “ 建設(shè)和諧 ,打造平安企業(yè) ” 為主題的安康杯系列活動(dòng),把省總工會(huì)提出的 “ 安全生產(chǎn)大督察 ” 活動(dòng)落到實(shí)處。 2024 個(gè)分廠工會(huì)在安全月活動(dòng)中進(jìn)行了開展一次安全黑板報(bào)評比, 舉行一場安全知識(shí)競賽,組織一次安全大檢查,舉辦一場 “ 安全書畫攝影展 ” ,征集一次安全 “ 金點(diǎn)子 ” 合理化建議為主要內(nèi)容的 “ 五個(gè)一 ” 活動(dòng)。 2024年共開展了 * 次,查出各類隱患 * 項(xiàng),并全部整改。通過培訓(xùn)、宣傳、知識(shí)競賽等多形式活動(dòng)的開展,提高了員工的安全意識(shí)和安全技能,促進(jìn)了我廠安全文明生產(chǎn)。按照體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置,建立健全了分廠三級民主管理網(wǎng)絡(luò)體系。職工代表提案作到了條條有著落,件件有答復(fù),實(shí)現(xiàn)了省總提出的兩個(gè) 100%的要求。 鞏固廠務(wù)公開成果,加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。 幫貧助學(xué)送溫暖,切實(shí)代表和維護(hù)職工利益。二是開展了對困難職工家庭 “ 一幫一 ” 的幫扶聯(lián)系制度,做到了及時(shí)掌握情況,幫困到家庭。為了幫助省內(nèi)困難職工脫困和幫助災(zāi)區(qū)人民戰(zhàn)勝困難, 2024 年至今,在溫暖萬家大幫扶活動(dòng)中,共捐贈(zèng)各類
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