雙和新能源20xx年公司培訓(xùn)工作計(jì)劃書-wenkub
2023-06-20 16:02:54 本頁(yè)面
【正文】 寫《員工培訓(xùn)簽到表 》，培訓(xùn)完畢要填寫《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》，以及《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié) 報(bào)告》。 培訓(xùn)職責(zé) 由 人力資源中心 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作。 堅(jiān)持理論與實(shí)踐相 結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。 培訓(xùn)原則 以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。 、加強(qiáng)公司各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，打造高績(jī)效 團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤， 提升銷售額 ，提高工作效率。 對(duì)于新入司員工， 20xx 年力爭(zhēng)在一個(gè)月內(nèi)對(duì)他們《新進(jìn)員工入司培訓(xùn)》，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 等，讓新進(jìn)員工能快速融入公司環(huán)境。 第二部分 20xx 年培訓(xùn)工作重點(diǎn) 廣東雙和新能源科技有限公司 3 針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合公司 20xx 年 績(jī)效制度、薪酬制度及銷售 計(jì)劃， 20xx 年培訓(xùn)工作重點(diǎn) 在以下幾個(gè)方面： 20xx 年度，公司培訓(xùn)工作 要力爭(zhēng)全面覆蓋，重點(diǎn)突出，要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐 富培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果。 公司雖參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程，但頻率過(guò)低，很多好的內(nèi)容未在公司進(jìn)行再轉(zhuǎn) 化與再傳播，以至培訓(xùn)效果無(wú)法深化與量化。體現(xiàn)主動(dòng)性和工作的深度，開(kāi)展系統(tǒng)全面的服務(wù)。 雙和新能源 20xx 年 公司培訓(xùn) 工作 計(jì)劃 書 批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制： 人力資源中心 二〇一四年 一 月一日 廣東雙和新能源科技有限公司 1 目 錄 第一部分 公司 20xx 年培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明 、 公司 現(xiàn)狀分析 第二部分 公司 20xx 年培訓(xùn)工作重點(diǎn) 第三部分 公司 培訓(xùn)管理實(shí)施流程 、培訓(xùn)目的 、培訓(xùn)原則 、 培訓(xùn) 職責(zé) 、培訓(xùn)計(jì)劃的制定 、培訓(xùn) 的實(shí)施 、培訓(xùn)效果評(píng)估 、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 、培訓(xùn)檔案的管理 第四部分 公司 20xx 年度培訓(xùn)課程計(jì)劃 、《 20xx 年員工入司培訓(xùn)課程計(jì)劃》 、《 20xx 年職能人員素質(zhì)與技能提升培訓(xùn)課程計(jì)劃》 、《 20xx 年中高層管理人員培訓(xùn)課程計(jì)劃》 第五部分 培訓(xùn)用費(fèi)預(yù)算 第六部分 相關(guān)附件 附件一《公司員工培訓(xùn)簽到表》 附件二《員工培訓(xùn)考核成績(jī)表》 附件三《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》 附件四《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報(bào)告》 附件五《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》
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