雙和新能源20xx年公司培訓(xùn)工作計劃書-展示頁
2025-06-28 16:02本頁面
【正文】 與領(lǐng)導(dǎo)水平。 20xx 年隨著更新員工的加入，要做好入司前，上崗中，工作后各項(xiàng)培訓(xùn)與培養(yǎng)工作計 劃，幫助他們度過適應(yīng)期。員工的全面 培訓(xùn)工作并沒有展開。 公司領(lǐng)導(dǎo)雖倡導(dǎo)員工通過不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來提高個人綜合素質(zhì)與能力，力求在公司內(nèi) 部打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 公司培訓(xùn)工作雖然一直開展，但未建立相關(guān)培訓(xùn)體系，且培訓(xùn)對象及培訓(xùn)師資投入不 夠，培訓(xùn)效果評估也未落 到實(shí)處。要建立相應(yīng)的工作程序，體現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化水平，強(qiáng)化實(shí)體店優(yōu)勢。 近年來，隨 著 公司 對市場占有率的 逐步提高 ， 銷售額甚至出現(xiàn)了 逐月 增長， 如何從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到賣服務(wù)是必經(jīng)之路，這就要求各部門提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，打造高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 雙和新能源 20xx 年 公司培訓(xùn) 工作 計劃 書 批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制： 人力資源中心 二〇一四年 一 月一日 廣東雙和新能源科技有限公司 1 目 錄 第一部分 公司 20xx 年培訓(xùn)計劃說明 、 公司 現(xiàn)狀分析 第二部分 公司 20xx 年培訓(xùn)工作重點(diǎn) 第三部分 公司 培訓(xùn)管理實(shí)施流程 、培訓(xùn)目的 、培訓(xùn)原則 、 培訓(xùn) 職責(zé) 、培訓(xùn)計劃的制定 、培訓(xùn) 的實(shí)施 、培訓(xùn)效果評估 、培訓(xùn)風(fēng)險管理 、培訓(xùn)檔案的管理 第四部分 公司 20xx 年度培訓(xùn)課程計劃 、《 20xx 年員工入司培訓(xùn)課程計劃》 、《 20xx 年職能人員素質(zhì)與技能提升培訓(xùn)課程計劃》 、《 20xx 年中高層管理人員培訓(xùn)課程計劃》 第五部分 培訓(xùn)用費(fèi)預(yù)算 第六部分 相關(guān)附件 附件一《公司員工培訓(xùn)簽到表》 附件二《員工培訓(xùn)考核成績表》 附件三《內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表》 附件四《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報告》 附件五《員工外派培訓(xùn)申請表》 附件六《培訓(xùn)預(yù)算與執(zhí)行情況列表》 附件七《外派培訓(xùn)協(xié)議書》 第一部分 培訓(xùn)計劃說明 公司現(xiàn)狀分析 廣東雙和新能源科技有限公司 2 廣東雙和新能源科技 有限 公司自 1998 年 成立以來，已擁有員工 120 多 人，年銷售額近 1 億 元人民幣，公司正處于轉(zhuǎn)型 加速 發(fā)展時期，公司員 工的基本素質(zhì)狀況如下： 公司共有 115 名員工，其中男性 83 人，占 74 %，女性 32 人，占 26%；大
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