臺(tái)資企業(yè)的整套iso9001標(biāo)準(zhǔn)范本質(zhì)量手冊(cè)-wenkub
2023-06-20 15:40:12 本頁(yè)面
【正文】 手冊(cè)依據(jù) ISO9001： 20xx 年版要求制定。質(zhì)量手冊(cè)允許進(jìn)行單頁(yè)版本修訂。當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行修改。 文件編號(hào) 生效日期 質(zhì)量手冊(cè) 版 本 ０１ 頁(yè) 次 1 / 18 目 錄 0 質(zhì)量手冊(cè)修訂頁(yè) …………………………………………………………………………………………………………………………… . 2 1 質(zhì)量手冊(cè)的管理 ……………………………………………………………………………………………………………………………… . 3 2 公司簡(jiǎn)介 ……………………………………………………………………………………………………………………………………… . 34 3 引用標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………………………………………………………………………………………………… ……… . 4 4 質(zhì)量管理體系 ……………………………………………………………………………………………………………………………… . 45 5 管理職責(zé) ……………………………………………………………………………………………………………………………………… .. 57 6 資源管理 ……………………………………………………………………………………………………………………………………… .. 78 7 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn) ………………………………………………………………………………………………………………………… ……… . 810 8 量測(cè)、分析和改進(jìn) ……………………………………………………………………………………………………………………… . 1113 附件一 公司質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖 …………………………………………………………………………………………… 14 附件二 質(zhì)量管理體系之過(guò)程關(guān)系圖 …………… …………………………………………………………………………………… 15 附件三 ISO 9001： 20xx 條文要求與本公司程序文件對(duì)照表 ……………………………………………… 1617 文件編號(hào) 生效日期 質(zhì)量手冊(cè) 版 本 ０１ 頁(yè) 次 2 / 18 修 訂 記 錄 項(xiàng) 次 修 訂 日 期 修 訂 內(nèi) 容 摘 要 原版本 新版本 備 注 文件編號(hào) 生效日期 質(zhì)量手冊(cè) 版 本 ０１ 頁(yè) 次 3 / 18 質(zhì)量手冊(cè)的管理 本公司為建立 ISO9000 質(zhì)量管理體系以規(guī)范并改進(jìn)本公司管理體系以達(dá)到客戶滿意，特制定本質(zhì)量手冊(cè)，以作為質(zhì)量管理活動(dòng)的指南。手冊(cè)修改時(shí)，同樣應(yīng)經(jīng)以上權(quán)責(zé)人員審查、核準(zhǔn)后方可生效： A 當(dāng)公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)； B 當(dāng)公司質(zhì)量管理活動(dòng)發(fā)生重大變化時(shí)； C 當(dāng)引用的 ISO9000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)版本修訂時(shí)； D 公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要進(jìn)行修改時(shí)。修訂時(shí)，應(yīng)于修訂頁(yè)中注明修正情形。其中所有質(zhì)量管理術(shù)語(yǔ)均遵從 ISO9000： 20xx質(zhì)量管理體系 — 基本原理和術(shù)語(yǔ)規(guī)定。借助體系的執(zhí)行和維持，確保顧客需求的滿足。 對(duì)于本公司范圍外 的外包加工廠商，本公司將對(duì)其進(jìn)行管理，以促使其有效管理質(zhì)量控制過(guò)程，促進(jìn)供應(yīng)鏈的良性發(fā)展。 質(zhì)量記錄的管理 提供符合質(zhì)量管理體系要求及有效運(yùn)作的證據(jù)，必須建立及維持記錄。 相關(guān)文件： ISO9001： 20xx 年版質(zhì)量管理體系 — 要求 文件與資料管理程序 質(zhì)量記錄管理程序 文件編號(hào) 生效日期 質(zhì)量手冊(cè) 版 本 ０１ 頁(yè) 次 7 / 18 5. 管理職責(zé) 管理內(nèi)容 管理者承諾：本公司高層管理者通過(guò)下列活動(dòng)的實(shí)施，以證實(shí)為發(fā)展和實(shí)施質(zhì)量管理體系及持續(xù)改善其有效性所作的承諾： a) 在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛的溝通，以讓全員理解符合顧客及法律法規(guī)要求的重要性； b) 制訂質(zhì)量方針； c) 訂定質(zhì)量目標(biāo)； d) 實(shí)施管理審查； e) 確保 質(zhì)量管理體系所需資源滿足要求。圍繞質(zhì)量方針的達(dá)成，實(shí)施質(zhì)量管理體系規(guī)劃，并確保 質(zhì)量管理體系的完整性。 內(nèi)部溝通：為有效地傳達(dá)公司之理念、顧客需求滿足之重要性、收集員工關(guān)于質(zhì)量體系改進(jìn)之建議，建立適宜之內(nèi)部溝通渠道。 管理審查的輸出將導(dǎo)致以下事項(xiàng)的改進(jìn)： a) 關(guān)于質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改善； b) 關(guān)于產(chǎn)品的改善； c) 資源需要。對(duì)有關(guān)部門人員實(shí)施管理，并持續(xù)不斷地開(kāi)發(fā)人力資源。尤其必須評(píng)估產(chǎn)品保護(hù)相關(guān)的環(huán)境需求，并予以提供。 為確保能明確并滿足顧客要求 ， 制定《客戶需求管理程序》。 d) 公司確定的任
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