【正文】 政工作的難點作為做好工會工作的融入點，創(chuàng)新工 作思路，積極作為，較好地發(fā)揮了職能作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。 2024 年，我工區(qū)車間工會積極配合礦工會舉辦各種文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生 活。對本工區(qū)職工家庭困難的上學(xué)子女進(jìn)行申報助學(xué)金 5 人次，并且全部都通過了礦工會的審查。今年 1— 12 月份全工區(qū)共實現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益 4 萬余元， 涌現(xiàn)出 4 大能手 20 余人，成為雙增雙節(jié)活動標(biāo)兵。今年我們主要抓好了以下幾項工作： 是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這個中心工作，開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動。 工作目標(biāo)。 存在的問題，主要是基層工會主席全部是兼職，多數(shù)是行政轉(zhuǎn)行，業(yè)務(wù)不熟練，日常工作任務(wù)重，對工會工作有疲于應(yīng)付、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，造成總體工作標(biāo)準(zhǔn)不高。組織女職工和家屬協(xié)管員，到井口門、井區(qū)班前和生活區(qū)進(jìn)行有獎問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動 12 次，組織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，思想?yún)R報專題一線工人家庭簽約率達(dá) 100%。對全礦困難家庭情況進(jìn)行跟蹤寫實，對困難戶做到了應(yīng)幫盡幫，并將幫扶情況進(jìn)行公示。先后組織了五個專業(yè)、七個工種的崗位大練兵活動兩次，掘進(jìn)專業(yè)會戰(zhàn)兩次，組織參加公司練兵比武 14 人次，組織技工參加技術(shù)評審考核，監(jiān)督工資部門兌現(xiàn)技術(shù)人員津貼獎勵，營造了學(xué)習(xí)氛圍，提升了隊伍素質(zhì)。圍繞“ 穩(wěn)增長 ” 主題，礦工會組織員工和班組扎實開展了 “ 人人入井搞回收，個個升井不空手 ” 活動，用節(jié)約行為養(yǎng)成強(qiáng)化員工效益意識，進(jìn)而營造了處處想節(jié)支、處處講效益的工作氛圍，節(jié)約回收活動在員工中蔚然成風(fēng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。會同工資、紀(jì)委部門對生產(chǎn)單位企務(wù)公開情況進(jìn)行了三次全面大檢查， 第 3 頁 共 29 頁 對基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進(jìn)行了 及時糾正，促進(jìn)了分配公開、公平、公正。今年共提拔 3 名班組長走上段隊 長崗位， 7 名班組長加入黨組織，14 人參加療養(yǎng)， 11 人評選為先進(jìn)。今年六月份，公司組織的采掘班組長素質(zhì)考試，我礦取得第一名的好成績。一是嚴(yán)格把住選拔任用關(guān)。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)單位群眾安全監(jiān)督員管理，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、定期培訓(xùn)、小班寫實、佩戴帽貼、量化加分、績效考核、表彰獎勵等一整套的運行機(jī)制， 40余名群監(jiān)員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患124 條，制止違章作業(yè) 34 次，形成了現(xiàn)場安全管理第一道屏障。 第 1 頁 共 29 頁 煤礦基層工會工作總結(jié) 篇一：煤礦工會 2024 年度工作總結(jié) 煤礦工會 2024 年度工作總結(jié) 第一部分： 2024 年工作簡要總結(jié) 今年以來，在 XX 縣區(qū)工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦工會緊緊圍繞 “ 融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用 ” 的工作定位，把黨委和行政工作的難點作為做好工會工作的融入點，創(chuàng)新工作思路，積極作為，較好地發(fā)揮了職能作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。組織專業(yè)上崗 50 余次，突出四點班和零點班安全監(jiān)管薄弱 時段開展安全檢查，累計查出各類隱患 611 條，逐一落實了整改。針對掘進(jìn)隊組班組長更換相對頻繁的實際，礦工會進(jìn)行了專題調(diào)研，組織民主選舉，并對在崗班組長進(jìn)行了民主測評，保證了選人用人的公平公正，促進(jìn)了隊伍穩(wěn)定；二是突出崗位責(zé)任踐行。九月份公司千名班組長考試，我礦以 分的成績?nèi)〉玫谒拿?，再一次印證了學(xué)習(xí)效果。五是開展評比選樹活動。對年初評選出來的先進(jìn)集體和個人通過報紙、范文 top100 圖板等形式進(jìn)行廣泛宣傳，營造創(chuàng)先爭優(yōu)輿論環(huán)境?！洱埫簩？?5次報道榮華礦工會節(jié)支創(chuàng)效和班組建設(shè)工作，截至十月底，個人入井回收價值累計已達(dá) 710 余萬元，集體回收價值 460 余萬元。 六、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站舉辦活動與營造向上的氛圍 第 4 頁 共 29 頁 相結(jié)合，活躍文化生活。各單位分別對 6 名家中突發(fā)變故的困難職工組織了近 10 萬元的捐款，組織全礦員工為機(jī)電科員工于意患白血病的女兒一次捐款達(dá) 萬元，解決了燃眉之急，促進(jìn)了愛心團(tuán)隊建設(shè)。 九、進(jìn)一步加強(qiáng)了工會組織自身建設(shè)，增強(qiáng)履職能力。客觀上還存在專職工作人員少、辦公場所擁擠等實際困難。重點工作爭創(chuàng)公司工會系統(tǒng)上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。圍 繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。 第 7 頁 共 29 頁 開展了聽取 職工合理化建議活動，建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一 整套運作方法，現(xiàn)已收到 12 份優(yōu)秀的合理化建議。對生活困難職工周定斌申請補助也通過礦工會的審 查并及 時的給予求助。先后參加了慶國慶歌詠比賽、安全生產(chǎn)知識搶答賽、五一節(jié)拔河比賽、女職工 “ 心靈手 巧 ” 工藝作品展、廣播體操比賽、籃球比賽、短跑比賽等活動。 一、推進(jìn)群眾安全工作與增強(qiáng)礦井安全能力相結(jié)合，提升了保障能力。圍繞 質(zhì)量達(dá)標(biāo)難點工作，組織機(jī)關(guān)生產(chǎn)部門干部集中服務(wù) 30 余次，近 400 人次。將責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)活動向班組崗 位實踐推進(jìn)，進(jìn)一步明確了班組長崗位職責(zé)，實行區(qū)隊月份考核，工會季度考核評比，增強(qiáng) 第 10 頁 共 29 頁 了班組長崗位責(zé)任心；三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培養(yǎng)鍛煉。四是提升了班組 長崗位競爭力。每季度對班組長進(jìn)行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達(dá)到 91%，優(yōu)秀率達(dá)到 61%以上。今年共組織勞模、先進(jìn)和優(yōu)秀員工參加 療養(yǎng)、休假 74 人次，形成了關(guān)愛勞模的氛圍。結(jié)合今年 我礦自主經(jīng)營工作實際，組織機(jī)關(guān)干部和地面單位員工利用業(yè)余時間開展 “ 揀黃金 ” 活動， 從劣質(zhì)煤中揀塊煤， 3－ 10 月份，累計創(chuàng)效 800 余萬元。春節(jié)期間參加全市燈展活動， 組織了春節(jié)期間秧歌匯演、迎國慶職工文藝表演，開展了職工長跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會舉辦的 羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。 八、巾幗建功活動與提高女工工作能力相結(jié)合，提升參與能力。調(diào)整了基層工會組織機(jī)構(gòu)，配齊 配強(qiáng)基層工會干部，堅持周三學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)紀(jì)律，量化學(xué)習(xí)任務(wù) ，定期考核檢查，整 體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。第二部分：2024 年工作總體思路指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西 XX 縣區(qū)工會第 十四次全體會議精神，緊 緊圍繞礦黨委和行政的工作目標(biāo)，以 “ 保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實踐活動為載體，抓實崗位建功、 “ 六型班組 ” 、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身 第 14 頁 共 29 頁 建設(shè)六項工作，打造班組建設(shè)、節(jié)約回收、練功比武三個工作亮點，團(tuán)結(jié)和動員全體職工在 推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進(jìn)程中建功立業(yè)。 一、籌備召開一屆三次職工代表大會，加強(qiáng)民主管理一是做好籌備前的準(zhǔn)備 工作，成了工區(qū)一屆三次職代會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真確定人員名 單，對職工提案進(jìn)行了征集，收到提案 39 條，經(jīng)認(rèn)真整理 第 15 頁 共 29 頁 分為生活福利、安全生產(chǎn)管理、經(jīng) 營管理、技術(shù)管理等方面共 12 條。職