【正文】 共 29 頁 企業(yè)面臨的形勢、講解爭先鋒活動(dòng)的方式方法，凝聚人心，統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，調(diào)動(dòng)職工建功立業(yè)的積極 篇二：煤礦基層工會(huì)工作總結(jié) 運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)車間工會(huì)工作總結(jié)今年以來運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)工會(huì)按照上級工會(huì)的工作要求，圍繞我礦工會(huì)制定的工作目標(biāo)，深入 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開展建設(shè)職工之家活動(dòng)為總的出發(fā)點(diǎn)，在全工區(qū)職工中開展了創(chuàng)建 標(biāo)準(zhǔn)化職工之家和職工小家活動(dòng)，并取得了一定的成效。重點(diǎn)工作爭創(chuàng)公司工會(huì)系統(tǒng)上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西 XX 縣區(qū)工會(huì)第十四次全體會(huì)議精神，緊緊圍繞礦黨委和行政的工作目標(biāo)，以 “ 保安全、 穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，抓實(shí)崗位建功、 “ 六型班組 ” 、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身建設(shè)六項(xiàng)工作，打造班組建設(shè)、節(jié)約回收、練功比武三個(gè)工作亮點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工在推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進(jìn)程中建功立業(yè)?？陀^上還存在專職工作人員少、辦公場所擁擠等實(shí)際困難。對工會(huì)內(nèi)頁管理進(jìn)行了全面規(guī)范，所有資料配齊了電子檔和文本檔，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范有序。 九、進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)組織自身建設(shè)，增強(qiáng)履職能力。我礦女工 部被公司評為先進(jìn)女職工會(huì)委員會(huì)，手選段被評為“ 巾幗建功先鋒崗 ” 和全市先進(jìn)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗光榮稱號，有 12 名女工家屬獲得了公司和市一級獎(jiǎng)勵(lì)。各單位分別對 6 名家中突發(fā)變故的困難職工組織了近 10 萬元的捐款，組織全礦員工為機(jī)電科員工于意患白血病的女兒一次捐款達(dá) 萬元，解決了燃眉之急，促進(jìn)了愛心團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 七、扶貧助困活動(dòng)與凝心聚力相結(jié)合，營造和諧氛圍。 六、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站舉辦活動(dòng)與營造向上的氛圍 第 4 頁 共 29 頁 相結(jié)合，活躍文化生活。 五、開展練功比武與提高素質(zhì)相結(jié)合，提升技術(shù)實(shí)力?！洱埫簩？?5次報(bào)道榮華礦工會(huì)節(jié)支創(chuàng)效和班組建設(shè)工作，截至十月底，個(gè)人入井回收價(jià)值累計(jì)已達(dá) 710 余萬元，集體回收價(jià)值 460 余萬元。 四、開展聚寶工程與節(jié)支降成相結(jié)合，提升創(chuàng)效能力。對年初評選出來的先進(jìn)集體和個(gè)人通過報(bào)紙、范文 top100 圖板等形式進(jìn)行廣泛宣傳，營造創(chuàng)先爭優(yōu)輿論環(huán)境。 三、推進(jìn)企務(wù)公開與民主管理相結(jié)合，提升監(jiān)督能力。五是開展評比選樹活動(dòng)。為解決采掘班組長后繼乏人的問題，我們加大了后備班組長隊(duì)伍的建設(shè)，由班組長負(fù)責(zé)幫帶，帶業(yè)務(wù)、帶技能、帶管理，保證了人才接續(xù)。九月份公司千名班組長考試，我礦以 分的成績?nèi)〉玫谒拿僖淮斡∽C了學(xué)習(xí)效果。礦工會(huì)干部每月 25 號班組長培訓(xùn)班上專題講授 “ 六型 ” 班組建設(shè)，與安檢科、政工科聯(lián)合檢查素質(zhì)學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提升。針對掘進(jìn)隊(duì)組班組長更換相對頻繁的實(shí)際，礦工會(huì)進(jìn)行了專題調(diào)研，組織民主選舉，并對在崗班組長進(jìn)行了民主測評，保證了選人用人的公平公正，促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定；二是突出崗位責(zé)任踐行。 第 2 頁 共 29 頁 二、推進(jìn) “ 六型 ” 班組建設(shè)與崗位責(zé)任踐行相結(jié)合，提 升了執(zhí)行能力。組織專業(yè)上崗 50 余次，突出四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全監(jiān)管薄弱 時(shí)段開展安全檢查，累計(jì)查出各類隱患 611 條，逐一落實(shí)了整改。 1－ 10 月份，開展家屬安全勸說、安全親情慰問、班組長安全知識競賽、安全慰問演出、班前安全知識有獎(jiǎng)競答等活動(dòng) 21 次，營造了濃厚的安全發(fā)展氛圍。 第 1 頁 共 29 頁 煤礦基層工會(huì)工作總結(jié) 篇一：煤礦工會(huì) 2024 年度工作總結(jié) 煤礦工會(huì) 2024 年度工作總結(jié) 第一部分： 2024 年工作簡要總結(jié) 今年以來，在 XX 縣區(qū)工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦工會(huì)緊緊圍繞 “ 融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用 ” 的工作定位，把黨委和行政工作的難點(diǎn)作為做好工會(huì)工作的融入點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，積極作為，較好地發(fā)揮了職能作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。 一、推進(jìn)群眾安全工作與增強(qiáng)礦井安全能力相結(jié)合，提升了保障能力。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)單位群眾安全監(jiān)督員管理，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、定期培訓(xùn)、小班寫實(shí)、佩戴帽貼、量化加分、績效考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等一整套的運(yùn)行機(jī)制， 40余名群監(jiān)員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患124 條，制止違章作業(yè) 34 次，形成了現(xiàn)場安全管理第一道屏障。圍繞質(zhì)量達(dá)標(biāo)難點(diǎn)工作，組織機(jī)關(guān)生產(chǎn)部門干部集中服務(wù) 30 余次，范文寫作近 400 人次。一是嚴(yán)格把住選拔任用關(guān)。將責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)活動(dòng)向班組崗位實(shí)踐推進(jìn)，進(jìn)一步明確了班組長崗位職責(zé)，實(shí)行區(qū)隊(duì)月份考核，工會(huì) 季度考核評比，增強(qiáng)了班組長崗位責(zé)任心；三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培養(yǎng)鍛煉。今年六月份，公司組織的采掘班組長素質(zhì)考試，我礦取得第一名的好成績。四是提升了班組長崗位競爭力。今年共提拔 3 名班組長走上段隊(duì) 長崗位， 7 名班組長加入黨組織，14 人參加療養(yǎng)， 11 人評選為先進(jìn)。每季度對班組長進(jìn)行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達(dá)到 91%，優(yōu)秀率達(dá)到 61%以上。會(huì)同工資、紀(jì)委部門對生產(chǎn)單位企務(wù)公開情況進(jìn)行了三次全面大檢查， 第 3 頁 共 29 頁 對基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進(jìn)行了 及時(shí)糾正，促進(jìn)了分配公開、公平、公正。今年共 組織勞模、先進(jìn)和優(yōu)秀員工參加療養(yǎng)、休假 74 人次，形成了關(guān)愛勞模的氛圍。圍繞“ 穩(wěn)增長 ” 主題，礦工會(huì)組織員工和班組扎實(shí)開展了 “ 人人入井搞回收，個(gè)個(gè)升井不空手 ” 活動(dòng)，用節(jié)約行為養(yǎng)成強(qiáng)化員工效益意識，進(jìn)而營造了處處想節(jié)支、處處講效益的工作氛圍，節(jié)約回收活動(dòng)在員工中蔚然成風(fēng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。結(jié)合今年我礦自主經(jīng)營工作實(shí)際，組織機(jī) 關(guān)干部和地面單位員工利用業(yè)余時(shí)間開展 “ 揀黃金 ” 活動(dòng)，從劣質(zhì)煤中揀塊煤， 3－ 10月份，累計(jì)創(chuàng)效 800 余萬元。先后組織了五個(gè)專業(yè)、七個(gè)工種的崗位大練兵活動(dòng)兩次，掘進(jìn)專業(yè)會(huì)戰(zhàn)兩次，組織參加公司練兵比武 14 人次，組織技工參加技術(shù)評審考核，監(jiān)督工資部門兌現(xiàn)技術(shù)人員津貼獎(jiǎng)勵(lì)，營造了學(xué)習(xí)氛圍，提升了隊(duì)伍素質(zhì)。春節(jié)期間參加全市燈展活動(dòng)，組織了春節(jié)期間秧歌匯演、迎 國慶職 工文藝表演，開展了職工長跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會(huì)舉辦的羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動(dòng)的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。對全礦困難家庭情況進(jìn)行跟蹤寫實(shí)，對困難戶做到了應(yīng)幫盡幫，并將幫扶情況進(jìn)行公示。 八、巾幗建功活動(dòng)與提高女工工作能力相結(jié)合，提升參與能力。組織女職工和家屬協(xié)管員，到井口門、井區(qū)班前和生活區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動(dòng) 12 次，組織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，思想?yún)R報(bào)專題一線工人家庭簽約率達(dá) 100%。調(diào)整了基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)基層工會(huì)干部，堅(jiān)持周三學(xué)習(xí)制 第 5 頁 共 29 頁 度，規(guī)范學(xué)習(xí)紀(jì)律，量化學(xué)習(xí)任務(wù)，定期考核檢查，整 體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。 存在的問題，主要是基層工會(huì)主席全部是兼職，多數(shù)是行政轉(zhuǎn)行，業(yè)務(wù)不熟練，日常工作任務(wù)重，對工會(huì)工作有疲于應(yīng)付、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，造成總體工作標(biāo)準(zhǔn)不高。 第二部分： 2024 年工作總體思路 指導(dǎo)思想。 工作目標(biāo)。 一、開展 “ 保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)，深化崗位建功 一要加強(qiáng)教育，營造爭先鋒的濃厚氛圍。今年我們