【正文】 共 29 頁 企業(yè)面臨的形勢、講解爭先鋒活動的方式方法，凝聚人心，統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，調(diào)動職工建功立業(yè)的積極 篇二：煤礦基層工會工作總結(jié) 運轉(zhuǎn)工區(qū)車間工會工作總結(jié)今年以來運轉(zhuǎn)工區(qū)工會按照上級工會的工作要求，圍繞我礦工會制定的工作目標(biāo)，深入 貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以開展建設(shè)職工之家活動為總的出發(fā)點，在全工區(qū)職工中開展了創(chuàng)建 標(biāo)準(zhǔn)化職工之家和職工小家活動，并取得了一定的成效。重點工作爭創(chuàng)公司工會系統(tǒng)上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西 XX 縣區(qū)工會第十四次全體會議精神，緊緊圍繞礦黨委和行政的工作目標(biāo)，以 “ 保安全、 穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實踐活動為載體，抓實崗位建功、 “ 六型班組 ” 、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身建設(shè)六項工作，打造班組建設(shè)、節(jié)約回收、練功比武三個工作亮點，團結(jié)和動員全體職工在推進企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進程中建功立業(yè)。客觀上還存在專職工作人員少、辦公場所擁擠等實際困難。對工會內(nèi)頁管理進行了全面規(guī)范，所有資料配齊了電子檔和文本檔，實現(xiàn)了規(guī)范有序。 九、進一步加強了工會組織自身建設(shè)，增強履職能力。我礦女工 部被公司評為先進女職工會委員會，手選段被評為“ 巾幗建功先鋒崗 ” 和全市先進女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗光榮稱號，有 12 名女工家屬獲得了公司和市一級獎勵。各單位分別對 6 名家中突發(fā)變故的困難職工組織了近 10 萬元的捐款，組織全礦員工為機電科員工于意患白血病的女兒一次捐款達(dá) 萬元，解決了燃眉之急，促進了愛心團隊建設(shè)。 七、扶貧助困活動與凝心聚力相結(jié)合，營造和諧氛圍。 六、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站舉辦活動與營造向上的氛圍 第 4 頁 共 29 頁 相結(jié)合，活躍文化生活。 五、開展練功比武與提高素質(zhì)相結(jié)合，提升技術(shù)實力?！洱埫簩？?5次報道榮華礦工會節(jié)支創(chuàng)效和班組建設(shè)工作，截至十月底，個人入井回收價值累計已達(dá) 710 余萬元，集體回收價值 460 余萬元。 四、開展聚寶工程與節(jié)支降成相結(jié)合，提升創(chuàng)效能力。對年初評選出來的先進集體和個人通過報紙、范文 top100 圖板等形式進行廣泛宣傳，營造創(chuàng)先爭優(yōu)輿論環(huán)境。 三、推進企務(wù)公開與民主管理相結(jié)合，提升監(jiān)督能力。五是開展評比選樹活動。為解決采掘班組長后繼乏人的問題，我們加大了后備班組長隊伍的建設(shè)，由班組長負(fù)責(zé)幫帶，帶業(yè)務(wù)、帶技能、帶管理，保證了人才接續(xù)。九月份公司千名班組長考試，我礦以 分的成績?nèi)〉玫谒拿僖淮斡∽C了學(xué)習(xí)效果。礦工會干部每月 25 號班組長培訓(xùn)班上專題講授 “ 六型 ” 班組建設(shè)，與安檢科、政工科聯(lián)合檢查素質(zhì)學(xué)習(xí)情況，促進了業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提升。針對掘進隊組班組長更換相對頻繁的實際，礦工會進行了專題調(diào)研，組織民主選舉，并對在崗班組長進行了民主測評，保證了選人用人的公平公正，促進了隊伍穩(wěn)定；二是突出崗位責(zé)任踐行。 第 2 頁 共 29 頁 二、推進 “ 六型 ” 班組建設(shè)與崗位責(zé)任踐行相結(jié)合，提 升了執(zhí)行能力。組織專業(yè)上崗 50 余次，突出四點班和零點班安全監(jiān)管薄弱 時段開展安全檢查，累計查出各類隱患 611 條，逐一落實了整改。 1－ 10 月份，開展家屬安全勸說、安全親情慰問、班組長安全知識競賽、安全慰問演出、班前安全知識有獎競答等活動 21 次，營造了濃厚的安全發(fā)展氛圍。 第 1 頁 共 29 頁 煤礦基層工會工作總結(jié) 篇一：煤礦工會 2024 年度工作總結(jié) 煤礦工會 2024 年度工作總結(jié) 第一部分： 2024 年工作簡要總結(jié) 今年以來，在 XX 縣區(qū)工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦工會緊緊圍繞 “ 融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用 ” 的工作定位，把黨委和行政工作的難點作為做好工會工作的融入點，創(chuàng)新工作思路，積極作為，較好地發(fā)揮了職能作用，有力地促進了企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。 一、推進群眾安全工作與增強礦井安全能力相結(jié)合，提升了保障能力。進一步規(guī)范生產(chǎn)單位群眾安全監(jiān)督員管理，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、定期培訓(xùn)、小班寫實、佩戴帽貼、量化加分、績效考核、表彰獎勵等一整套的運行機制， 40余名群監(jiān)員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患124 條，制止違章作業(yè) 34 次，形成了現(xiàn)場安全管理第一道屏障。圍繞質(zhì)量達(dá)標(biāo)難點工作，組織機關(guān)生產(chǎn)部門干部集中服務(wù) 30 余次，范文寫作近 400 人次。一是嚴(yán)格把住選拔任用關(guān)。將責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)活動向班組崗位實踐推進，進一步明確了班組長崗位職責(zé)，實行區(qū)隊月份考核，工會 季度考核評比，增強了班組長崗位責(zé)任心；三是強化學(xué)習(xí)培養(yǎng)鍛煉。今年六月份，公司組織的采掘班組長素質(zhì)考試，我礦取得第一名的好成績。四是提升了班組長崗位競爭力。今年共提拔 3 名班組長走上段隊 長崗位， 7 名班組長加入黨組織，14 人參加療養(yǎng)， 11 人評選為先進。每季度對班組長進行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達(dá)到 91%，優(yōu)秀率達(dá)到 61%以上。會同工資、紀(jì)委部門對生產(chǎn)單位企務(wù)公開情況進行了三次全面大檢查， 第 3 頁 共 29 頁 對基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進行了 及時糾正，促進了分配公開、公平、公正。今年共 組織勞模、先進和優(yōu)秀員工參加療養(yǎng)、休假 74 人次，形成了關(guān)愛勞模的氛圍。圍繞“ 穩(wěn)增長 ” 主題，礦工會組織員工和班組扎實開展了 “ 人人入井搞回收，個個升井不空手 ” 活動，用節(jié)約行為養(yǎng)成強化員工效益意識，進而營造了處處想節(jié)支、處處講效益的工作氛圍，節(jié)約回收活動在員工中蔚然成風(fēng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。結(jié)合今年我礦自主經(jīng)營工作實際，組織機 關(guān)干部和地面單位員工利用業(yè)余時間開展 “ 揀黃金 ” 活動，從劣質(zhì)煤中揀塊煤， 3－ 10月份，累計創(chuàng)效 800 余萬元。先后組織了五個專業(yè)、七個工種的崗位大練兵活動兩次，掘進專業(yè)會戰(zhàn)兩次，組織參加公司練兵比武 14 人次，組織技工參加技術(shù)評審考核，監(jiān)督工資部門兌現(xiàn)技術(shù)人員津貼獎勵，營造了學(xué)習(xí)氛圍，提升了隊伍素質(zhì)。春節(jié)期間參加全市燈展活動，組織了春節(jié)期間秧歌匯演、迎 國慶職 工文藝表演，開展了職工長跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會舉辦的羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。對全礦困難家庭情況進行跟蹤寫實，對困難戶做到了應(yīng)幫盡幫，并將幫扶情況進行公示。 八、巾幗建功活動與提高女工工作能力相結(jié)合，提升參與能力。組織女職工和家屬協(xié)管員，到井口門、井區(qū)班前和生活區(qū)進行有獎問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動 12 次，組織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，思想?yún)R報專題一線工人家庭簽約率達(dá) 100%。調(diào)整了基層工會組織機構(gòu)，配齊配強基層工會干部，堅持周三學(xué)習(xí)制 第 5 頁 共 29 頁 度，規(guī)范學(xué)習(xí)紀(jì)律，量化學(xué)習(xí)任務(wù)，定期考核檢查，整 體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。 存在的問題，主要是基層工會主席全部是兼職，多數(shù)是行政轉(zhuǎn)行，業(yè)務(wù)不熟練，日常工作任務(wù)重，對工會工作有疲于應(yīng)付、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，造成總體工作標(biāo)準(zhǔn)不高。 第二部分： 2024 年工作總體思路 指導(dǎo)思想。 工作目標(biāo)。 一、開展 “ 保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實踐活動，深化崗位建功 一要加強教育，營造爭先鋒的濃厚氛圍。今年我們