【正文】 展比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、保工期競賽活動，對當(dāng)班工作安全情況及時公示上墻， 極大地提高了干群的工作積極性，按照集團(tuán)公司生產(chǎn)部規(guī)定工期提前三天完成該面安裝。二 是我區(qū)在上半年安全被動的情況下，在 **礦 66111 和 ***礦26211 安裝面開展了以保安全、保 質(zhì)量、保進(jìn)度為主題的安全生產(chǎn)勞動競賽活動。通過小改小革技術(shù)創(chuàng)新，減小了施工過程中的安全威脅，降低了職工勞動強度，加快 了施工進(jìn)度，為以后的安全高效施工提供了寶貴經(jīng)驗。擁有初、中、高級技能等級人員人，職工的業(yè) 第 16 頁 共 29 頁 務(wù)技能 得到提高。要求民管成員加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立 即向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映，把問題消滅在蔭芽狀態(tài)。職代會的召開是工區(qū)工會貫徹落實公司兩會精神，發(fā)揮民主管理， 科學(xué)決策，搞好安全生產(chǎn)的重要會議，對我們認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，更好的 建設(shè)一流專業(yè)化品 牌隊伍，推進(jìn)各項工作再上新臺階，發(fā)揮了積極的作用。審議通過了工區(qū)《行政工作報告》， 工會主席 **對提案進(jìn)行了解答，副科級以上人員進(jìn)行了述職述廉等。 一、籌備召開一屆三次職工代表大會，加強民主管理一是做好籌備前的準(zhǔn)備 工作，成了工區(qū)一屆三次職代會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真確定人員名 單，對職工提案進(jìn)行了征集，收到提案 39 條，經(jīng)認(rèn)真整理 第 15 頁 共 29 頁 分為生活福利、安全生產(chǎn)管理、經(jīng) 營管理、技術(shù)管理等方面共 12 條。具體工作： 一、開展 “ 保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實踐活動，深化崗位建功一要加強教育，營造爭先鋒的濃厚氛圍。第二部分：2024 年工作總體思路指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西 XX 縣區(qū)工會第 十四次全體會議精神，緊 緊圍繞礦黨委和行政的工作目標(biāo)，以 “ 保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實踐活動為載體，抓實崗位建功、 “ 六型班組 ” 、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身 第 14 頁 共 29 頁 建設(shè)六項工作，打造班組建設(shè)、節(jié)約回收、練功比武三個工作亮點，團(tuán)結(jié)和動員全體職工在 推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進(jìn)程中建功立業(yè)。存在的問題，主要是基層工會主席全部是兼職，多數(shù)是行政轉(zhuǎn)行，業(yè)務(wù)不熟練，日常工 作任務(wù)重，對工會工作有疲于應(yīng)付、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，造成總體工作標(biāo)準(zhǔn)不高。調(diào)整了基層工會組織機構(gòu)，配齊 配強基層工會干部，堅持周三學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)紀(jì)律，量化學(xué)習(xí)任務(wù) ，定期考核檢查，整 體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。組織女職工和家屬協(xié)管員，到井口門、 第 13 頁 共 29 頁 井區(qū)班前和生活區(qū)進(jìn)行有獎問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動 12 次，組 織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，一線工人家庭簽約率達(dá) 100%。 八、巾幗建功活動與提高女工工作能力相結(jié)合，提升參與能力。對全礦困難家庭情況進(jìn)行跟蹤寫 實，對困難戶做到了應(yīng)幫盡幫，并將幫扶情況進(jìn)行公示。春節(jié)期間參加全市燈展活動， 組織了春節(jié)期間秧歌匯演、迎國慶職工文藝表演，開展了職工長跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會舉辦的 羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。先后組織了五個專業(yè)、七個工種 的崗位大練兵活動兩次，掘進(jìn)專業(yè)會戰(zhàn)兩次，組織參加公司練兵比武 14 人次，組織技工參加 第 12 頁 共 29 頁 技術(shù)評審考核，監(jiān)督工資部門兌現(xiàn)技術(shù)人員津貼獎勵，營造了學(xué)習(xí)氛圍，提升了隊伍素質(zhì)。結(jié)合今年 我礦自主經(jīng)營工作實際，組織機關(guān)干部和地面單位員工利用業(yè)余時間開展 “ 揀黃金 ” 活動， 從劣質(zhì)煤中揀塊煤， 3－ 10 月份，累計創(chuàng)效 800 余萬元。圍繞“ 穩(wěn)增長 ” 主題， 礦工會組 織員工和班組扎實開展了 “ 人人入井搞回收，個個升井不空手 ” 活動，用節(jié)約行為養(yǎng)成強化 員工效益意識，進(jìn)而營造了處處想節(jié)支、處處講效益的工作氛圍，節(jié)約回收活動在員工中蔚 然成風(fēng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。今年共組織勞模、先進(jìn)和優(yōu)秀員工參加 療養(yǎng)、休假 74 人次，形成了關(guān)愛勞模的氛圍。會同工資、紀(jì)委部門對生產(chǎn)單位 企務(wù)公開情況進(jìn)行了三次全面大檢查，對基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進(jìn)行了及時糾正，促進(jìn)了分配公開、公平、 第 11 頁 共 29 頁 公正。每季度對班組長進(jìn)行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達(dá)到 91%，優(yōu)秀率達(dá)到 61%以上。今年共提拔 3 名班組長走上 段隊長崗位， 7 名班組長加入黨組織， 14 人參加療養(yǎng)， 11人評選為先進(jìn)。四是提升了班組 長崗位競爭力。 今年六月份，公司組織的采掘班組長素質(zhì)考試，我礦取 得第一名的好成績。將責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)活動向班組崗 位實踐推進(jìn)，進(jìn)一步明確了班組長崗位職責(zé)，實行區(qū)隊月份考核，工會季度考核評比，增強 第 10 頁 共 29 頁 了班組長崗位責(zé)任心；三是強化學(xué)習(xí)培養(yǎng)鍛煉。一是嚴(yán)格把住選拔任用關(guān)。圍繞 質(zhì)量達(dá)標(biāo)難點工作，組織機關(guān)生產(chǎn)部門干部集中服務(wù) 30 余次，近 400 人次。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)單位群眾安全監(jiān)督員管理， 通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、定期培訓(xùn)、小班寫實、佩戴帽貼、量化加分、績效考核、表彰獎勵等一整套 的運行機制， 40 余名群監(jiān)員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患 124 條，制 止違章作業(yè) 34 次，形成了現(xiàn)場安全管理第一道屏障。 一、推進(jìn)群眾安全工作與增強礦井安全能力相結(jié)合，提升了保障能力。 抓好勞動法律咨詢、援助、維權(quán)站的日常工作，把不和諧上訪工作做好做細(xì)；要利用 好各種宣傳形式開展法律法規(guī)宣傳教育活動，設(shè)立法律咨詢永久宣傳口號，要在全區(qū)職工干 部中開展二次 “ 勞動合同法 ” 它的知識競賽，給職工更好的清楚勞動法的內(nèi)容。先后參加了慶國慶歌詠比賽、安全生產(chǎn)知識搶答賽、五一節(jié)拔河比賽、女職工 “ 心靈手 巧 ” 工藝作品展、廣播體操比賽、籃球比賽、短跑比賽等活動。 積極參加礦工會舉辦的各種活動。對生活困難職工周定斌申請補助也通過礦工會的審 查并及 時的給予求助。 為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，車間工會每月都組織群監(jiān)員對本工區(qū)工作地點進(jìn)行了監(jiān)督檢查和安 全檢查，今年以來開展夜查活動 8 次，發(fā)現(xiàn)隱患 12 余條，并已當(dāng)班全部整改； 開展金秋助學(xué)和困難救助活動。 第 7 頁 共 29 頁 開展了聽取 職工合理化建議活動，建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一 整套運作方法，現(xiàn)已收到 12 份優(yōu)秀的合理化建議。根據(jù)公司工會要求，開展了雙增雙節(jié)活動，發(fā)動本工區(qū)職工圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、 降低成本開展修舊利廢等增收活動。圍 繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。通過開展 “ 面對面、心貼心、實打?qū)?” 服務(wù)職工在基層活動，到班前、到工作面 宣傳 第 6 頁