已通過tuv的質(zhì)量手冊及程序文件東莞某五金廠管理評審程序-wenkub
2023-07-24 20:08:34 本頁面
【正文】 議並審核管理評審報告； 總經(jīng)理室負責管理評審會議的記錄； 總經(jīng)理室負責編制管理評審報告以及評審後的跟蹤驗證工作； 相關(guān)部門負責準備與本部門有關(guān)的評審資料，並實施管理評審決議； 文件控制中心保存有關(guān)評審記錄。東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 管理評審程 序 文件編號： AM23 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 1 頁 。 4 定義 不適用 5 程序 管理評審頻次 公司每年至少進行一次管理評審，一般在每年年底，特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理批準後可增加管理評審的頻次。 管理評審的準備 管理評審前由管理者代表編制管理評審?fù)ㄖ?，通知?nèi)容應(yīng)包括評審目的 、內(nèi)容 、 地點 、 計劃日期及參與評審人員等。 管理評審的實施 編制： 審核： 批準： 職位： 工程師 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 管理評審程 序 文件編號： AM23 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 3 頁 。報告內(nèi)容應(yīng)包括：評審日期、參加人員、評審內(nèi)容、評審決議及相應(yīng)改進項目或糾正措施要求等。對於提出的不合格改進項目或預(yù)防措施要求，頇制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。 需增補或修訂現(xiàn)有品質(zhì)管理體系文件時，管理者代表組織品質(zhì)管理體系策劃，確保公司體系文件的整合性和可操作性，增補或修
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