4民警隊伍管理調(diào)研報告-wenkub
2024-09-06 18 本頁面
【正文】 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是民警隊伍前進的領(lǐng)航者。以人為中心的管理是現(xiàn)代管理的中心內(nèi)容，發(fā)揮人的作用是管理的主要任務(wù)之一。 監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)區(qū)警務(wù)效能的推動者。我們知道，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在民警有困難時、情緒低落時送去安慰問候，在民警遇到挫折時多談心，在民警出現(xiàn)差錯時給予教育引導(dǎo)，既能夠拉近民警之間的距離，形成良好的協(xié)作關(guān)系，又能夠解決問題與矛盾，形成較好的工作氛圍。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合監(jiān)區(qū)實際，善于用民警之長，優(yōu)化人力資源配置，建立工作流程，細分工作事項，明確到 第 3 頁 共 6 頁 人、明確工作職責(zé)，避免忙閑不均現(xiàn)象；要以監(jiān)獄管理規(guī)定和績效考核辦法等為依據(jù)，對民警良好的作為、存在的問題逐一記錄，客觀評價民警工作情況，并通過溝通不斷改善民警的思想、行為模式；要對民警中存在的一些傾向性或原則性問題抓住不放，利用黨小組會、隊務(wù)會、 講評會等合法合理的形式，經(jīng)常性地開展批評與自我批評，才能有效解決問題產(chǎn)生的根源，增強民警工作責(zé)任感、緊迫感。 （三）監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在民警隊伍管理中的應(yīng)具備的主要能力 一是執(zhí)行力。 第 4 頁 共 6 頁 二是協(xié)調(diào)力。監(jiān)獄的快速發(fā)展，使得過去民警隊伍管理的經(jīng)驗、模式已不能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。也是其能力、人品和親和力的有機統(tǒng)一，沒有能力，很難有魅力，沒有人品，很難為下屬多接納、認可和敬佩。在監(jiān)獄強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、健全考核獎懲機制、注重人才培養(yǎng)的同時，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)必須著眼工作大局，立足崗位實際，強化三個意識，做好三個模范。強化
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