【正文】 ，而民警隊(duì)伍效能的發(fā)揮與提升，很大程度上依靠監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，這就要求監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)必須具備較強(qiáng)的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力、創(chuàng)新力和感召力。 其次，分工考評(píng)。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的感召力的形成來自于他真抓實(shí)干的作風(fēng)、良好的權(quán)威、淵博的學(xué)識(shí)、熟練的業(yè)務(wù)技能、嚴(yán)格的自律意識(shí)。做文明執(zhí)法的模范。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在民警隊(duì)伍管理工作中要注重增強(qiáng)與其他領(lǐng)導(dǎo)的溝通、配合與協(xié)調(diào)，堅(jiān)持對(duì)民警教育引導(dǎo)全方位、不脫節(jié)、不疏漏，相互查漏補(bǔ)缺，共同加強(qiáng)民警隊(duì)伍管理與建設(shè)。 三是創(chuàng)新力。 （二）監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在民警隊(duì)伍管理中的基本職責(zé) 首先，教育引導(dǎo)。 監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在民警隊(duì)伍管理中的重要性 （一）監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在民警隊(duì)伍管理中的地位 監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是民警隊(duì)伍前進(jìn)的領(lǐng)航者。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合監(jiān)區(qū)實(shí)際，善于用民警之長(zhǎng)，優(yōu)化人力資源配置，建立工作流程，細(xì)分工作事項(xiàng)，明確到 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 人、明確工作職責(zé)，避免忙閑不均現(xiàn)象；要以監(jiān)獄管理規(guī)定和績(jī)效考核辦法等為依據(jù)，對(duì)民警良好的作為、存在的問題逐一記錄，客觀評(píng)價(jià)民警工作情況，并通過溝通不斷改善民警的思想、行為模式；要對(duì)民警中存在的一些傾向性或原則性問題抓住不放，利用黨小組會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)、 講評(píng)會(huì)等合法合理的形式，經(jīng)常性地開展批評(píng)與自我批評(píng)，才能有效解決問題產(chǎn)生的根源，增強(qiáng)民警工作責(zé)任感、緊迫感。也是其能力、人品和親和力的有機(jī)統(tǒng)一，沒有能力，很難有魅力，沒有人品，很難為下屬多接納、認(rèn)可和敬佩。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)既是具體的