【正文】 服務(wù)態(tài)度不斷改進(jìn)；二是“立警為公、執(zhí)法為民”的思想觀念進(jìn)一步樹立，公正文明執(zhí)法和執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)一步提高；三是業(yè)務(wù)水平不斷提升，崗位技能本領(lǐng)進(jìn)步明顯，教育改造服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有了顯著進(jìn)步。與此同時(shí)，民警隊(duì)伍的思想建設(shè)工作面臨很多新情況、新問題。堅(jiān)持“從嚴(yán)治警，以制建警”，從公安民警的規(guī)章制度學(xué)起，明確“五條禁令”、特警工作基本規(guī)范、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理規(guī)范等等各項(xiàng)規(guī)章制度的重點(diǎn)內(nèi)容，牢固樹立制度管人管事理念，做到事事有規(guī)可查，有章可循。另外，還要穩(wěn)住老隊(duì)員的情緒，及時(shí)了解他們的心里需求，留下的協(xié)警人員都是綜合素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)工作能力較強(qiáng)的精英隊(duì)伍，起到了帶頭表率的作用。把基層民警的生活水平改善了，工作熱情提高了，能有效的增加民警的干勁。巡特警大隊(duì)是民警和協(xié)勤人員組建起來的隊(duì)伍，隊(duì)伍建設(shè)需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)做后盾，協(xié)調(diào)好民警和協(xié)勤人員和諧友善關(guān)系，資金落實(shí)不到位，獎(jiǎng)懲機(jī)制不能落到實(shí)處，一些體制機(jī)制放著就是空架子，毫無意義可談，從而會(huì)產(chǎn)生消極待警，工作效率不能夠有效的保障。公安隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱苦性的工作，隊(duì)伍建設(shè)須從隊(duì)伍文化建設(shè)和隊(duì)伍業(yè)務(wù)建設(shè)兩方面抓起，其中，公安隊(duì)伍要過硬過強(qiáng)，可靠的訓(xùn)練機(jī)制是保障。沒有真正樹立起“立警為公，執(zhí)法為民”的服務(wù)理念，巡特警大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)過程中，“兩不”、“三亂”、“四難”、“五現(xiàn)象”仍然不同程度的存在，態(tài)度生硬，辦事推諉，一切工作為人民群眾服務(wù)的意識(shí)淡薄，疏遠(yuǎn)了警民和諧關(guān)系。第一篇：隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告巡特警大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告巡特警大隊(duì)開展了以“嚴(yán)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)滿意”為主題的巡防隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)一、巡特警大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題。二是學(xué)習(xí)不主動(dòng)，缺乏學(xué)習(xí)創(chuàng)新的意識(shí)。訓(xùn)練程序不緊密，團(tuán)隊(duì)松散，內(nèi)務(wù)散亂，紀(jì)律任務(wù)得不到有效實(shí)施這是現(xiàn)目前為止我隊(duì)出現(xiàn)的一系列問題，我隊(duì)除了在提高思想認(rèn)識(shí)上下工夫，建立長(zhǎng)期有效的訓(xùn)練機(jī)制是關(guān)鍵，把巡特警大隊(duì)體能訓(xùn)練和技能訓(xùn)練提工作日程上來，全面提高民警的整體素質(zhì)。二、巡特警大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的建議和對(duì)策完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)制度機(jī)制，加強(qiáng)物質(zhì)基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)新協(xié)警人員的體能技能訓(xùn)練，打造出一支“拉得出、沖得上、打得贏”的高素質(zhì)精英隊(duì)伍。在劉永剛大隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，民警和協(xié)警人員一起努力把巡特警大隊(duì)建設(shè)成為一支“人要精神，物要整潔，說話要和氣”的高素質(zhì)精英隊(duì)伍。接受社會(huì)監(jiān)督，通過“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的渠道，加強(qiáng)民警聯(lián)系溝通，密切聯(lián)系群眾，自覺接受監(jiān)督。面對(duì)新形勢(shì)，如何帶出一支“政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”的隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)民警思想政治工作，就成為我所亟待解決的一個(gè)實(shí)際問題。但是，當(dāng)前也有少數(shù)民警的思想狀況不容忽視，對(duì)當(dāng)前我所工作和隊(duì)伍建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響。二、原因分析民警隊(duì)伍思想建設(shè)工作之所以存在上述問題，有著多方面的因素，是復(fù)雜的內(nèi)外比因素相互交織制約影響的結(jié)果，其產(chǎn)生的主要原因是：（一）少數(shù)民警的人生觀、世界觀和價(jià)值觀立場(chǎng)不堅(jiān)定，易受到負(fù)面的影響而發(fā)生扭曲。眼下的思想教育工作仍以會(huì)議為主，面上工作要花團(tuán)錦秀，點(diǎn)上工作同樣要遍地開花，要說到做到，言行一致。近年來，我們雖然先后實(shí)行了績(jī)效考核等隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制，2013年，我所出臺(tái)了《 浙江省十里坪強(qiáng)制隔離戒毒所績(jī)效考核辦法》有效地激發(fā)了隊(duì)伍活力，取得了明顯成效，但在目標(biāo)設(shè)臵、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、落實(shí)力度上仍存在一定的不足，未能充分激發(fā)民警的工作熱情。堅(jiān)持走群眾路線，把增強(qiáng)與人民群眾的感情作為最基本的、經(jīng)常性的教育來抓，夯實(shí)執(zhí)法為民的根基。要把領(lǐng)導(dǎo)班子成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、工作業(yè)績(jī)佳的一流班子，成為政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、勤政、廉政、優(yōu)政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手。對(duì)民警工作面臨的新情況、新問題，要以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，認(rèn)真進(jìn)行研究，創(chuàng)造性地開展工作；三是要襟懷坦蕩，精誠團(tuán)結(jié)。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度和談話制度，普遍開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識(shí)。這些年，我所開展的《戒毒業(yè)務(wù)知識(shí)》輪訓(xùn)，心理咨詢師等級(jí)培訓(xùn)，崗位大練兵，都是有效提升民警綜合素質(zhì)的途徑，但由于有些民警態(tài)度不夠端正，走過場(chǎng)，導(dǎo)致培訓(xùn)的效果欠佳，今后，要進(jìn)一步嚴(yán)格教育培訓(xùn)制度，教育訓(xùn)練應(yīng)積極貫徹落實(shí)《民警機(jī)關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》，與民警的晉職晉銜結(jié)合起來，與基層實(shí)戰(zhàn)單位的備戰(zhàn)備勤結(jié)合起來，著力提高全體民警工作水平，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前強(qiáng)制隔離戒毒工作教育改造難、管理手段單一的問題，要在民警中大力倡導(dǎo)“終生學(xué)習(xí)”理念，鼓勵(lì)民警自覺養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從書本中學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，通過理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐。要解決民警隊(duì)伍存在的問題，必須實(shí)行以制度管人。要進(jìn)一步健全完善警務(wù)公開制度，不斷提高民警工作的透明度，更加廣泛、更加有效地接受社會(huì)各界和廣大人民群眾的監(jiān)督；第三要在從嚴(yán)治警的同時(shí)，堅(jiān)持依法治警。要堅(jiān)持把解決民警思想問題、作風(fēng)問題、工作問題與解決民警政治、經(jīng)濟(jì)待遇和實(shí)際生活困難相結(jié)合，凝聚警心，調(diào)動(dòng)廣大民警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。二、主要做法近年來，我局在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的重視與支持下，按照新時(shí)期隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，主要做了以下五個(gè)方面的工作：（一）加強(qiáng)思想政治建設(shè)，抓好上級(jí)精神的學(xué)習(xí)貫徹。我局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)六個(gè)職能股室，辦公室、宣傳教育股、公證律師管理股、基層工作管理股、依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、政工室（副科級(jí)）；下設(shè)基層司法所35個(gè)，法律援助中心1個(gè)（事業(yè)）。通過舉辦新提任干部培訓(xùn)班、社區(qū)矯正業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和基層法律服務(wù)工作者培訓(xùn)班提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。（五）加強(qiáng)**文化建設(shè)，提升隊(duì)伍建設(shè)水平堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度并結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。（二）工作主動(dòng)性不夠少數(shù)干部沒有理清有為與無為、務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系，對(duì)待工作存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新意。（二）思想觀念不夠解放少數(shù)干部對(duì)新時(shí)期**工作的地位和職能作用認(rèn)識(shí)還不夠充分，研究探索針對(duì)新時(shí)期工作特點(diǎn)的思路不夠，還習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)和***慣辦事；有的同志進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，甚至存在一定的畏難情緒，認(rèn)為**工作屬于“軟職能”，缺乏有力的措施和手段，工作熱情不高。領(lǐng)導(dǎo)班子的每位成員，特別是“一把手”嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求，不搞“一言堂”，凡“三重一大”事項(xiàng)（研究重大決策、干部任免調(diào)動(dòng)和大額度資金使用等）均應(yīng)采用集體討論、會(huì)議決定的方式，確保決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“六必談”（鼓勁談、警誡談、安慰談、幫助談、廉政談、勉勵(lì)談）制度，經(jīng)常主動(dòng)地、經(jīng)常性地找中層干部、一般干部和法律服務(wù)人員談心。二是廉政教育警人才。（三）按照?qǐng)?jiān)持信念、精通法律、維護(hù)正義、恪守誠信的要求，加強(qiáng)法律工作者隊(duì)伍建設(shè)一是開展主題教育。（四）按照立戶列編、分類使用、保障有力、監(jiān)督嚴(yán)格的要求，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制建設(shè)爭(zhēng)取財(cái)政部門支持，將**業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)合理分類，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核算，列入財(cái)政預(yù)算體系，并按照合適比例逐年遞增，同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理，確保發(fā)揮好經(jīng)費(fèi)的績(jī)效。第四篇：農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告XX鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告村黨支部書記、村委員會(huì)主任是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針、政策的骨干，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)村廣大群眾全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)中國(guó)特色社