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正文內(nèi)容

員工培訓(xùn)手冊(cè)范文【5篇】-wenkub

2024-09-06 12 本頁(yè)面
 

【正文】 一年以上。 培訓(xùn)組織流程 (二)二級(jí)培訓(xùn)(專業(yè)培訓(xùn)) 由各部、室負(fù)責(zé)組織二級(jí)培訓(xùn)即專業(yè)培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容:區(qū)分不同的專業(yè)實(shí)施 營(yíng)銷部門:基礎(chǔ)知識(shí)及產(chǎn)品技術(shù)、公司產(chǎn)品及市場(chǎng)情況、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)、標(biāo)書(shū)制作、商務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)銷售技巧、客戶心理、客戶拜訪、宣讀技巧、綜合實(shí)習(xí)、答辯等。 六、新員工三級(jí)培訓(xùn)體系 新職員培訓(xùn)貫徹三級(jí)培訓(xùn)體系制度,即綜合培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)及 “ 以師帶徒 ” 崗位培訓(xùn)。 見(jiàn)習(xí)期主要針對(duì)從大專院校招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生,見(jiàn)習(xí)期滿一個(gè)月轉(zhuǎn)為試用期。今天小編在這給大家整理了一些員工培訓(xùn)手冊(cè)范文,就讓我們一起來(lái)看看吧! 員工培訓(xùn)手冊(cè)范文篇 1 一、培訓(xùn)目的: 規(guī)范新員工試用(見(jiàn)習(xí))期管理,使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范; 為新員工規(guī)范加強(qiáng)指導(dǎo)與考核 加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)人的考核和激勵(lì),提高指導(dǎo)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和帶隊(duì)伍的能力。 二、適用范圍 本制度適用于公司試用期或見(jiàn)習(xí)期的新員工及其指導(dǎo)人。 四、培訓(xùn)方式: 脫崗培訓(xùn):由人力資源部和相關(guān)部門制定培訓(xùn)計(jì)劃和 在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源部跟蹤監(jiān)控。 綜合培訓(xùn) ?? 新員工入職綜合培訓(xùn) 專業(yè)培訓(xùn) ?? 、各部、室專業(yè)培訓(xùn) 崗位培訓(xùn) ?? 、以師帶徒崗位培訓(xùn) 培訓(xùn)程序: ( 一)一級(jí)培訓(xùn)(綜合培訓(xùn)) 人力資源部組織一級(jí)培訓(xùn)(綜合培訓(xùn)) 1)企業(yè)概況:公司 2)員工守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等; 3)入職須知:入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程; 4)財(cái)務(wù)制度:費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用; 5)安全知識(shí):安全生產(chǎn)培訓(xùn),進(jìn)行安全生產(chǎn)的常識(shí)講解及緊急事件 8)觀看新員工職業(yè)化教程,培養(yǎng)新員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)能力,以便在今后的工作中能合理規(guī)劃個(gè)人的發(fā)展。 客服部門:電信基礎(chǔ)知識(shí)及 培訓(xùn)組織流程(參見(jiàn)綜合培訓(xùn)) (三)崗位培訓(xùn):即針對(duì)個(gè)人具體崗位的 “ 以師帶徒 ” 培訓(xùn)。 指導(dǎo)人職責(zé) ① 接受來(lái)自部門負(fù)責(zé)人下達(dá)的崗位培訓(xùn)任務(wù); ② 對(duì)新職員實(shí)習(xí)項(xiàng)目的指導(dǎo),工作疑難的解決、指導(dǎo),專業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練; ③ 一般情況下一個(gè)指導(dǎo)人只帶一個(gè)新職員; ④ 對(duì)新職員崗位培訓(xùn)進(jìn)行 ⑤ 對(duì)新員工試用期工作能力、業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。 八、新員工培訓(xùn)教材 《員工手冊(cè)》 《新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程》、輔助教材(時(shí)間管理、有效溝通) 《人力資源管理制度》;《質(zhì)量管理體系程序文件》 《關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》;《中華人民共和國(guó)消防法》;《安全生產(chǎn)管理法規(guī)匯編》 財(cái)務(wù)借款及報(bào)銷流程 各部門內(nèi)訓(xùn)教材 九、新員工培訓(xùn)反饋與考核 人力資源部與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通過(guò)與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書(shū)面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差, 改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主,在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績(jī)的 50%。只有按規(guī)則辦事,才能明理樹(shù)信,樹(shù)立好公司的形象。每個(gè)員 工都有自己的獨(dú)特性,這就要求公司必須規(guī)范和約束員工的各種行為,同時(shí)又為員工提供公平、公正的平臺(tái), 保障每位員工的合法權(quán)益。正確的工作動(dòng)機(jī)不是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而是正確行動(dòng)的精神力量,有堅(jiān)定的工作信念,強(qiáng)硬的工作作風(fēng),才能塑造公司的良好公眾形象,才能真正建設(shè)和諧公司。公司員工手冊(cè)制訂是全面科學(xué)的發(fā)展,不僅是內(nèi)容全面,而且涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面,員工必須從我做起,從小事做起,認(rèn)真履行公司制度的實(shí)施力度,從側(cè)面反映了公司員工的素質(zhì),倘若員工認(rèn)真履行制度,按章辦事,那么公司的工作氛圍將會(huì)井然有序,我們的公司也會(huì)有好的發(fā)展。生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,勤勞簡(jiǎn)樸生活,在任何時(shí)候發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用。所以,在
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