員工培訓(xùn)手冊(cè)范文【5篇】-免費(fèi)閱讀
【正文】 第十二章綠化養(yǎng)護(hù)崗位 目的：熟悉綠化工崗位職責(zé)，提高專業(yè)技能，掌握操作流程、服務(wù)要領(lǐng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 第八章巡護(hù)保安崗位 目的：熟悉巡護(hù)保安崗位職貴，保證管理區(qū)域全方位巡護(hù)，掌握重點(diǎn)部位防范措施，學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，防止各類案件、事件發(fā)生。 第四章供配電崗位 目的：熟悉電工崗位職責(zé)及項(xiàng)操作、維保規(guī)程，提高業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)供電設(shè)備管理，保讓供電設(shè)備的穩(wěn)定、安全、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?！秵T工培訓(xùn)手冊(cè)》是企業(yè)員工的 “ 培訓(xùn)指南 ” ，凡進(jìn)入企業(yè)的員工都必須通過(guò)入職培訓(xùn)合格方可上崗，然后在工作實(shí)踐中不 斷培訓(xùn)提高。 一、目的 : 本方案屬于新員工入職制度之一，在于幫忙新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 培訓(xùn)組織形式實(shí)行班組管理。 員工培訓(xùn)手冊(cè)范文篇 3 一、培訓(xùn)目的 為使新員工明確自身崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作流程和方法，盡快適應(yīng)組織環(huán)境和文化和工作需求，通過(guò)培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、工作效率和企業(yè)凝聚力。 四、嚴(yán)于律己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。每一個(gè)員工不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會(huì)利用公司制度給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。書(shū)面考核考題由各位授課教師 員工培訓(xùn)手冊(cè)范文篇 2 “ 無(wú)規(guī)矩不成方圓 ” 雖是一句人人皆知的俗 語(yǔ)，卻很好地說(shuō)明了制度的重要性。 培訓(xùn)內(nèi)容 崗位培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化導(dǎo)入、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作流程、歸檔流程、相關(guān)制度等。 9）新員工考試。 三、名詞解釋 試用（見(jiàn)習(xí)）期：根據(jù)崗位性質(zhì)和工作表現(xiàn)，時(shí)間一般為一至三個(gè)月。 試用期主要針對(duì)從社會(huì)招聘的新員工?？荚嚭细窈筮M(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，不及格的要補(bǔ)考。 時(shí)間 崗位培訓(xùn)時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人確定，一般為轉(zhuǎn)正前 1— 3 個(gè)月。公司的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。如果你與 “ 制度 ” 格格不入，產(chǎn)生抵觸情緒，那我們永遠(yuǎn)與榮譽(yù)成功擦肩而過(guò)。參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán) 格要求自己，自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化組織觀念、紀(jì)律觀念。 二、培訓(xùn)對(duì)象 新入職員工 三、培訓(xùn)周期 每月 15 號(hào)前完成所有新入職員工培訓(xùn)。 六、培訓(xùn)課程安排詳細(xì)流程 培訓(xùn)流程 人事統(tǒng)計(jì)新員工入職明細(xì) — 發(fā)布培訓(xùn)培訓(xùn)通知 — 邀請(qǐng)講師 — 培訓(xùn)簽到 — 課堂 監(jiān)控 — 組織筆試及講師評(píng)估 — 培訓(xùn)效果評(píng)估。 二、入職培訓(xùn)共分為 3 天，其具體培訓(xùn)表如下 : 時(shí)間課時(shí)地點(diǎn)培訓(xùn)資料培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式培訓(xùn)器材考核方法 第一天上午 10： 0011:001 小時(shí)公司 會(huì)議室 培訓(xùn)紀(jì)律要求 公司簡(jiǎn)介 組織架構(gòu) 企業(yè)文化 。我們由衷地希望，以《員工培訓(xùn)手冊(cè)》為切入口，全面塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，追求企業(yè)效益的最大化，實(shí)現(xiàn) __、走出 __的宿愿。 一、電工崗位職責(zé)； 二、配電房管理規(guī)定； 三、配電房交接班制度； 四、配電房運(yùn)行管理規(guī)程； 五、配電房安全操作規(guī)程； 六、供配電設(shè)備（設(shè)施）維修保養(yǎng)規(guī)程； 七、干變式變壓器保養(yǎng)規(guī)程； 八、低壓配電柜控制柜保養(yǎng)規(guī)程； 九、弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程。 一、巡護(hù)保安崗位職責(zé)； 二、崗位效能考核細(xì)則； 三、巡護(hù)路線和巡護(hù)時(shí)間； 四、 ()巡檢項(xiàng)目； 五、突發(fā)事件處置程序及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)； 六、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練； 七、反扒知識(shí)； 八、消防安全管理制度； 九、滅火器、消火栓操作規(guī)程； 十、滅火預(yù)案、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序； 十一、大廈技防設(shè)施介紹； 十二、大廈重點(diǎn)部位防范措 施； 十三、大廈廣場(chǎng)秩序管 理； 十四、民事糾紛調(diào)解。 一、綠化工崗位職責(zé)； 二、環(huán)境美化、綠化、凈化等環(huán)保意識(shí)； 三、綠化專業(yè)書(shū)刊、典范資料學(xué)習(xí)； 四、花卉養(yǎng)護(hù)知識(shí)，花卉樹(shù)木修剪、整形 常識(shí)； 五、參觀學(xué)習(xí)園林典范單位；
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