醫(yī)院門診部護士長述職報告范文-wenkub
2024-09-03 17 本頁面
【正文】 第一位的。 要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細，做實，做扎實，力求在治療上精心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安 心。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng) 。 20xx 年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。 護士長是由護士長撰寫的自己任職時間內(nèi)履行情況的報告 。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì) 。 工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最積極的工作熱情。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度，方位，固定，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排時間，并如下： 一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)： 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。 對新分配的護士進行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、合格者給予上崗。 四、落實優(yōu)質(zhì)護理，勇于創(chuàng)新，提升護理服務(wù) 實施 “ 服務(wù)在細處，幫人在急處 ” 的服務(wù)信條，落實優(yōu)質(zhì)護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題，針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改。 七、協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識。 醫(yī)院門診部護士長述職報告范文 3 一、以病人為 中心 ,強化護理管理 加強學(xué)習(xí)提高護理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在護理過程中要與各種各樣的病人打交道 ,有時自己所具的知識難以滿足病人的需要 ,所以護士長必須狠抓專業(yè)技術(shù)知識的提高 ,才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o士 ,否則不能勝任護士長的工作。另外 ,對護士要求要高 ,首先自己必須嚴格要求 ,虛心聽取群眾的意見。 根據(jù)護理質(zhì)量目標
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