醫(yī)院門診部護士長述職報告范文(存儲版)
【正文】 作 ,使他們處于接受治療和護理管理狀態(tài) ,另一方面 ,如果護理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客觀的解釋 ,個別病人很快會在主觀上不配合護理 ,甚至無理取鬧 ,所以要求護士要不斷完善護理知識 ,提高自身的素質 ,鼓勵護士參加各 種業(yè)務學習 ,繼續(xù)教育或成人高考等 ,參觀各兄弟醫(yī)院的管理 ,這樣才能夠提高護理人員自身素質。 三、突出具有特色個性護理 ,完善護理質量管理體系 護理服務在構建醫(yī)院服務文化中具有重要地位 ,提供有特色的個性化護理服務是塑造優(yōu)秀護理服務品質的主要內(nèi)容 ,護理服務不僅是生活上的照顧和生理上的滿足 ,更是心理和個性的滿足 ,所以提供有特色化的護理、個性 化的服務是整體護理的深化 ,在整體護理中強調(diào)兩個為本即 “ 以人為本 ,以服務為本 ”。 四講 :講文明、講禮貌、講質量、講道德 。因此 ,要注重 “ 細節(jié)管理是精髓 ” 、 “ 安全管理是重中之重 ”, 將護理管理更好地應用于臨床 ,將護理管理模式不斷創(chuàng)新。醫(yī)患關系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題 ,護士長要得到大家的愛戴和信任 ,在工作中要走在前面 ,干在前面 ,服務在前 ,不計較個人得失 ,在榮譽面前有謙讓態(tài)度 ,多給大家一些機會 ,使護士有榮譽心和被信任感 ,塑造隨和的工作氛圍 ,作為管理者應進逆耳之言 ,要忍天下難忍之事 ,不給人小鞋穿 ,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解 ,實事求是 ,護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任 ,同事之間的團結協(xié)作 ,科室之間的配合。另外 ,對護士要求要高 ,首先自己必須嚴格要求 ,虛心聽取群眾的意見。 醫(yī)院門診部護士長述職報告范文 3 一、以病人為 中心 ,強化護理管理 加強學習提高護理工作人員業(yè)務素質。 七、協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。 四、落實優(yōu)質護理，勇于創(chuàng)新，提升護理服務 實施 “ 服務在細處，幫人在急處 ” 的服務信條，落實優(yōu)質護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。結合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排時間，并如下： 一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設： 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最積極的工作熱情。 工作中，這種人性化服務不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴展到方方面面，大到積極參加各種突
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