3建筑公司年工作總結(jié)及年工作設(shè)想-wenkub
2024-08-26 20 本頁面
【正文】 職工多人，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，全員走向市場(chǎng)，開拓經(jīng)營(yíng)，變 “ 包袱 ” 為 “ 財(cái)富 ” ，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，按承接任務(wù)收取工程管理費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)者，為經(jīng)營(yíng)工作起到推波逐瀾作用。為了完善和加強(qiáng)各項(xiàng)目的文明施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，抓好質(zhì)量安全和生產(chǎn)進(jìn)度，在工程科原有的三人的基礎(chǔ)上增編了一名質(zhì)安副科長(zhǎng)，專門負(fù)責(zé)文明施工的督促檢查；三是適時(shí)地召開了各科室（隊(duì)）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理參加的邵陽公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，制定了部門和一、二級(jí)項(xiàng)公務(wù)員之家版權(quán)所有。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘潛力，全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步上升，為公司的經(jīng)營(yíng)上規(guī)模、上臺(tái)階穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做了扎實(shí)的工作，具體工作有如下幾個(gè)方面： 一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)中有升。 全年邵陽公司共參加投標(biāo)項(xiàng)目個(gè)，中標(biāo)項(xiàng)目個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值億元，建筑面積平方米，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年計(jì)劃的，承接施工任務(wù)比上年度增長(zhǎng)，完成施工產(chǎn)值萬元，完成了年度計(jì)劃的，全年完成勞務(wù)產(chǎn)值萬元。目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)公司提出的 “ 全員入市，健康提速 ” 的工作方針。 ⒉ 適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)力量，提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)。以前每年在 XX 市區(qū)承接施工任務(wù)萬元左右，而今年在邵陽本土已承接了余萬元。 ⒉ 安全生產(chǎn)措施到位 全年來，邵陽公司始終按照創(chuàng)一流品牌和形象工程的要求， 第 4 頁 共 9 頁 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，把質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)常抓不懈的工作認(rèn)真落實(shí)。全年共參加訴訟案件起，訴訟標(biāo)的達(dá)萬元，處理糾紛起 ，公訴事務(wù)件，為單位挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。 五、轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，促進(jìn)再就業(yè)，勞務(wù)輸出卓有成效。月份由勞務(wù)副經(jīng)理親自帶隊(duì)，多人向內(nèi)蒙東瓦窯項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)輸出，經(jīng)過七個(gè)多月的艱苦工作，圓滿完成了勞務(wù)輸出任務(wù)，完成勞務(wù)產(chǎn)值多萬 第 6 頁 共 9 頁 元，為邵陽公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 邵陽公 司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長(zhǎng)病內(nèi)退人員多，各項(xiàng)負(fù)擔(dān)的增加，一直拖累著邵陽公司的發(fā)展，成為邵陽公司沉重負(fù)擔(dān)，同時(shí)也給社會(huì)的安定、內(nèi)部的穩(wěn)定帶來了一定的影響，為了解決這些問題，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)積極努力并做了大量的工作，一方面千方百計(jì)騰出資金，寧愿機(jī)關(guān)上班人員不發(fā)工資，在 年度未發(fā)一分錢工資的情況下，依然籌集資金解決急救病人、癌癥病人及因
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