3建筑公司年工作總結(jié)及年工作設(shè)想-預(yù)覽頁
【正文】 及時(shí)準(zhǔn)確掌握國家對(duì)質(zhì)量、安全的新的法規(guī)和條文，提高專業(yè)人員的整體素質(zhì)；四是加強(qiáng)質(zhì)量安全檢查力度，除五月 、十月工會(huì)組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查外，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，工程科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行兩次常規(guī)檢查，每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，一一督促落實(shí)到位。 ⒋ 穩(wěn)定工作常抓不懈 企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)安定的環(huán)境，而邵陽公司人多，線長， 第 5 頁 共 9 頁 面廣，有礙安定的因素和事件時(shí)有發(fā)生，尤其是過去一些遺留問題，更為突出如原中級(jí)法院審判大樓項(xiàng)目，交工數(shù)年，由于原承包人不負(fù)責(zé)，造成拖欠人工工資、材料款二百多萬元，邵陽公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面，與建設(shè)方和債權(quán)人多次協(xié)調(diào)，在歷盡三個(gè)多月的艱苦努力和多方面做工作，最后才與各債權(quán)人成功達(dá)成協(xié)議，按各債權(quán)人所欠款額的總和從收取的一百多萬元工程尾款中給予支付，從此對(duì)該項(xiàng)目的所有債務(wù)處理劃上 了一個(gè)圓滿的句號(hào)，避免了各種矛盾的激發(fā)。 邵陽公司現(xiàn)有職工人，平均上崗人數(shù)只有人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，這給職工的生活帶來了較大的困難，給公司的穩(wěn)定帶來了影響。 為了擴(kuò)大勞務(wù)輸出量，今年邵陽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)二次前往江蘇徐州聯(lián)系勞務(wù)任務(wù)，以最大努力為下崗職工解決就業(yè)困難。再者組織機(jī)關(guān)管 理人員積極開展向特困職工送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)。 邵陽公司在原五、六、七、八、華建、建興解散后的所有人員，加上原公司機(jī)關(guān)、兩校一院的下崗人員都集中在這里，特別是那些長病、長傷、內(nèi)退、女工生育、產(chǎn)假、癌癥病人、精神病人的開支，將占用邵陽公司的大部分資金，相當(dāng)于年收入的三分之二以上。 ⒊ 拖欠工資太多。經(jīng)營為了生產(chǎn)，生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)營， 經(jīng)營促發(fā)展，發(fā)展保障企業(yè)改制，而通過改制更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 一、經(jīng)營方面 在公司領(lǐng)導(dǎo)和市場經(jīng)營部的統(tǒng)一指揮和管理下，以公司資質(zhì)拓寬和提升為基礎(chǔ)，以公司品牌工程（魯班獎(jiǎng)）工程為保障，經(jīng)營工作全面推進(jìn)。 ㈢固守本土，拓展地域 邵陽公司今年在 XX 市區(qū)承接施工任務(wù)多萬元 ，局面逐漸打開，社會(huì)信譽(yù)和知名度日益提高，在擁有天時(shí)、地利、人和的好形勢下，我們得乘勢而上，促成飛躍，今年在市區(qū)承接施工任務(wù)力爭超過萬元。 邵陽公司 二 *年十二月
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