3基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)之十二公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)大全-wenkub
2024-08-26 19 本頁面
【正文】 開發(fā)機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組中建立黨的基層組織，實(shí)現(xiàn)了 “ 隊(duì)建黨支部、十人以上班組有黨 員 ” 目標(biāo)。三年來，我們對(duì)主管基建、礦建、物資 3 年以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，在班子內(nèi)部進(jìn)行了 換崗，分管其它工作；對(duì)總會(huì)計(jì)師和紀(jì)委書記普遍進(jìn)行了跨單位交流；對(duì)在一個(gè)單位任職兩個(gè)任期（ 6 年）以上的干部，原則上也都進(jìn)行了交流，共交流干部 40 人，占同期調(diào)整班子成員總數(shù)的 %。 通過實(shí)施廉潔勤政 “ 新形象工程 ” ，黨員干部的廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。 通過 開展素質(zhì)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到進(jìn)一 第 3 頁 共 15 頁 步提高。在競(jìng)爭(zhēng)中，共有 172 人報(bào)名競(jìng)爭(zhēng) 93 個(gè)副職崗位，差額比例達(dá)到了 %，有 61 名原班子成員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。 通過建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的干部選拔任用新機(jī)制，班子結(jié)構(gòu)得 第 2 頁 共 15 頁 到進(jìn)一步優(yōu)化。 第 1 頁 共 15 頁 基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)之十二公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)大全 在加強(qiáng)中改進(jìn) 在繼承中創(chuàng)新努力提高新形勢(shì)下黨建和思想政治工作水平 大慶油田公司成立三年多來，深入貫徹黨的十五大和十六大精神，忠誠實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，不斷解放思想，更新觀念，突出 “ 謀求資源采掘型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 ” 和 “ 在新形勢(shì)下繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神 ” 兩大工作主線，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科技為先導(dǎo)，以管理為基礎(chǔ)，在奮進(jìn)中求發(fā)展，企業(yè)各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。公司黨委在堅(jiān)持干部 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)湓瓌t基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的要求，制定了《經(jīng)營管理者選拔任用管理暫行辦法》， 明確 1 了干部選拔任用的原則、方法和程序，探索并逐步形成了競(jìng)爭(zhēng)推薦、組織考察、民主測(cè)評(píng)、任前公示等配套制度。二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平均年齡由 歲下降到 ，大學(xué)以上文化所占比重由 %提高到 %，班子結(jié)構(gòu)得到明顯改善，整體素質(zhì)有了顯著提高。為造就一支懂經(jīng)營、善管理的企業(yè)家隊(duì)伍，我們每年有計(jì)劃、分步驟地采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來等形式，加強(qiáng)中高層管理人員工商管理知識(shí)、法律法規(guī)、資本運(yùn)作、金融貿(mào)易等知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，為公司深化改革、開拓市場(chǎng)提供合格的經(jīng)營管理人才。公司黨委從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)需要出發(fā)，在黨員干部中組織開展了廉潔勤政 “ 新形象工程 ” 活動(dòng)，廣大黨員干部對(duì)照 “ 八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì) ” ，對(duì)照個(gè)人的崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)照群眾的希望和要 求，查找自身存在的差距和不足，增強(qiáng)了實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 的自覺性。 二、健全組織、夯實(shí)基礎(chǔ)、力求融合，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 重組改制以來，公司黨委適應(yīng)新形勢(shì)的要求，堅(jiān)持以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞 “ 高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展 ” 戰(zhàn)略方針，抓基層、打基礎(chǔ)，注重將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合在一起，切實(shí)在加強(qiáng)中改進(jìn)，在繼承中創(chuàng)新，不斷提高新形勢(shì)下基層黨建工作水平，為 企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。 配強(qiáng)黨務(wù)干部。為了使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作更好地融合，不斷培養(yǎng)復(fù)合型干部，從 2024 年開始，基層隊(duì)黨支部書記都兼任了行政職務(wù)。 完善工作制度。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了基層黨支部的設(shè)置、黨支部書記的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)、黨支部的基本工作制度、黨員教育管理、發(fā)展黨員工作、思想政治工作等內(nèi)容，并從基層實(shí)際出發(fā)，建立了行之有效的工作程序，初步解決了基層黨支部 “ 抓什么 ” 和 “ 怎么抓 ” 的問題。這些活動(dòng)的開展，較好地發(fā)揮了振奮精神、鼓舞士 氣、凝聚力量、促進(jìn)發(fā)展的作用。 第 8 頁 共 15 頁 三、繼承創(chuàng)新、發(fā)展完善、激發(fā)潛能，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)價(jià)值的重要途徑，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)賦予企業(yè)黨建和思想政治工作的新內(nèi)容。一方面，圍繞構(gòu)建全新的企業(yè)文化體系，從創(chuàng)新發(fā)展大慶精神、鐵人精神出發(fā)，總結(jié)形成了 “ 高水平、高效益，可持
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