3國有商業(yè)銀行引進境外戰(zhàn)略投資者的思考-wenkub
2024-08-26 17 本頁面
【正文】 國有股東喪失絕對控制權(quán)。而且，這些網(wǎng)點大多占據(jù)各商業(yè)中心的黃金地段，其本身就具有極大的升值潛力。 （二）要正確認識國有商業(yè)銀行的品牌價值。而我們承諾的 “ 準(zhǔn)入寬松期 ”實際上也鎖定了國有銀行改革的進程，并同時確定了股改上市的前提條件是引進外國戰(zhàn)略投資者。因此，在新形勢下我國國有銀行業(yè)引進外資過程中，如果不能正確把握好注資比例和關(guān)系，很可能對中國的金融安全造成一定威脅。 第 1 頁 共 8 頁 國有商業(yè)銀行引進境外戰(zhàn)略投資者的思考 截至 2024 年 12 月 11 日，中國銀行業(yè)加入世界貿(mào)易組織后的五年過渡期結(jié)束，我國金融業(yè)進入對外開放的后 “wto” 時期。為此，我國國有商業(yè)銀行在引進外資過程中應(yīng)注意以下幾個問題。來自政府的 時間目標(biāo)，迫使國有商業(yè)銀行必須在較短的時間內(nèi)完成引資談判，這樣，實際在引資前，已把談判的主動權(quán)全部交給境外投資者。盡管國有商業(yè)銀行的凈資產(chǎn)是判斷一家銀行價值的重要依據(jù)，但絕不是唯一依據(jù)。從已經(jīng)引進外國戰(zhàn)略投資者的城市商業(yè)銀行看，出售給境外戰(zhàn)略投資者的股權(quán)價格普遍高于國有商業(yè)銀行，有的甚至高出一倍，但我國城市商業(yè)銀行無論 是資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力還是無形資產(chǎn)，都不可能與國有商業(yè)銀行同日而語。另外，戰(zhàn)略投資者四條標(biāo)準(zhǔn)的核心是投資入股后 3 年內(nèi)不能撤資、轉(zhuǎn)讓，但這一持股時間的限定也只是一個軟約束，戰(zhàn)略投資者完全可以在規(guī)定時間到期前 “ 曲線拋售 ” 。 （四）用股權(quán)換機制、 換管理、換技術(shù)的政策意圖可能難以完善治理結(jié)構(gòu)。招商銀行雖然沒有引進外國戰(zhàn)略投資者，但通過其自身努力，也表現(xiàn)出良好的發(fā)展前景，其核心競爭力在國內(nèi)各家銀行 中居于前列，在國際上也顯 第 4 頁 共 8 頁 示出強勁的競爭力。租金是指由于不同體制、權(quán)利和組織設(shè)置而獲得的額外收益。在這種情況之下，如果缺乏嚴格的內(nèi)部約束機制和透明的政務(wù) 公開制度，就難免會有某些金融監(jiān)管官員在 “ 暴利 ” 的誘惑下置社會公眾的利益于不顧鋌而走險。國有銀行引進戰(zhàn)略投資者是否影響金融安全，除考慮國有商業(yè)銀行控制權(quán)
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