物流管理~海爾現(xiàn)代物流創(chuàng)造的奇跡-物流運(yùn)作-wenkub
2023-07-24 18:56:46 本頁面
【正文】 二、海爾現(xiàn)代物流從根本上改變了物在企業(yè)的流通方式，基本實現(xiàn)了資本效率最大化的零庫存 海爾改變了傳統(tǒng)倉庫的“蓄水池”功能，使之成為一條流動的“河”。如果沒有定單，現(xiàn)代物流就無物可流，現(xiàn)代企業(yè)就不可能運(yùn)作。目前，海爾集團(tuán)平均每天接到銷售定單 200 多個，每個月平均接到 6000 多個銷售定單，定制產(chǎn)品 7000 多個規(guī)格品種，需要采購的物料品種達(dá) 15萬種。企業(yè)把定單作為企業(yè)運(yùn)行的驅(qū)動力，作為業(yè)務(wù)流程的源頭，完全按定單組織采購、生產(chǎn)、銷售等全部經(jīng)營活動。海爾現(xiàn)代物流創(chuàng)造的奇跡 海爾在連續(xù) 16 年保持 80％的增長速度之后，近兩年來又悄然進(jìn)行著一場重大的管理革命。從接到定單時起，就開始了采購、配送和分撥物流的同步流程，現(xiàn)代物流過程也就同時開始。由于所 有的采購基于定單，采購周期減到 3天；所有的生產(chǎn)基于定單，生產(chǎn)過程降到一周之內(nèi)；所有的配送基于定單，產(chǎn)品一下線，中心城市在 8 小時內(nèi)、輻射區(qū)域在 24 小時內(nèi)、全國在 4 天之內(nèi)即能送達(dá)。沒有定單的采購，意味著采購回來就是庫存；沒有定單的生產(chǎn)，就等于制造庫存；沒有定單的銷售， 就不外乎是處理庫存。海爾認(rèn)為，提高物流效率的最大目的就是實現(xiàn)零庫存，現(xiàn)在海爾的倉庫已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的倉庫，它只是企業(yè)的一個配送中心，成了為下道工序配送而暫時存放物資的地方。這個立體倉庫與海爾的商流、信息流、資金流、工作流聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行同步數(shù)據(jù)傳輸，采用世界上最先進(jìn)的激
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1