【總結(jié)】第八章建筑工程項(xiàng)目成本管理?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本管理概述?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃?第三節(jié)項(xiàng)目成本控制?第四節(jié)項(xiàng)目成本核算?第五節(jié)項(xiàng)目成本分析與考核第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本管理概述?一、項(xiàng)目成本的概念?項(xiàng)目成本是建筑施工企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象,在施
2025-01-03 12:17
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2023/3/26中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理土木建筑學(xué)院2023/3/26第2章工程項(xiàng)目的組織與管理工程項(xiàng)目的組織工程項(xiàng)目的管理模式工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/3/26工程項(xiàng)目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-03-08 05:34
【總結(jié)】工程項(xiàng)目審計(jì)徐秋生工程管理-過程控制-決算編制-審計(jì)通病?我們做工程最直接地來說就是兩個(gè)目標(biāo):第一是做一個(gè)滿足人們視覺效果的作品;第二就是為了盈利。那么為了同時(shí)能達(dá)到這兩個(gè)目標(biāo)指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理、施工員及管理班組人員肩上都擔(dān)負(fù)了重大的責(zé)任,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的全面管理。?今天就第二個(gè)目標(biāo)為了盈利我們應(yīng)該做些什么?大家都知道一個(gè)項(xiàng)
2025-01-26 23:49
【總結(jié)】 一、建設(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序和主要工作內(nèi)容 ?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序 ?。ǘ┙ㄔO(shè)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容 ?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序 1、建設(shè)前期(即項(xiàng)目決策階段) ——規(guī)劃和項(xiàng)目建議書階段 ——可行性研究階段 2、建設(shè)時(shí)期(即項(xiàng)目實(shí)施階段) ——勘察設(shè)計(jì)階段 ——施工準(zhǔn)備階段 ——施工階段 ——竣工驗(yàn)收階段 3、生產(chǎn)時(shí)期(即項(xiàng)目運(yùn)
2025-06-27 04:09
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解工程項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn);2.熟悉工程項(xiàng)目管理組織的基本原則,熟悉工程項(xiàng)目管理組織形式的形成基礎(chǔ)、主要形式及其特點(diǎn),工程項(xiàng)目管理者的主要工作內(nèi)容,主要的工程項(xiàng)目管理模式及其特點(diǎn);3.掌握工程項(xiàng)目管理組織形式的選擇標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求。4.根據(jù)工程項(xiàng)
2025-01-27 00:05
【總結(jié)】第9章工程項(xiàng)目費(fèi)用效益分析(國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià))緒論在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大部分工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論可以滿足投資決策要求,但對(duì)于財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量不能全面、真實(shí)地反映其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的項(xiàng)目,還需要從國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的角度進(jìn)行費(fèi)用效益分析,即國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。緒論這類項(xiàng)目主要包括:、電信、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的具有壟斷特征的項(xiàng)目;
2025-04-06 14:44
【總結(jié)】第五章建筑工程項(xiàng)目施工成本管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)了解建筑工程項(xiàng)目成本管理的意義熟悉成本管理的任務(wù)和措施熟悉成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序?qū)W習(xí)重點(diǎn)成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法。建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序
【總結(jié)】第11章成本管理—成本控制2023/1/281青島理工大學(xué)工程項(xiàng)目成本與施工企業(yè)成本的關(guān)系:工程項(xiàng)目成本=施工企業(yè)成本-企業(yè)非生產(chǎn)性的費(fèi)用支出施工企業(yè)利潤(rùn)=建筑安裝工程造價(jià)-施工企業(yè)成本2023/1/282青島理工大學(xué)工程項(xiàng)目成本由直接成本
2025-01-10 17:28
【總結(jié)】工程項(xiàng)目費(fèi)用管理?對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其
2025-01-09 03:04
【總結(jié)】第6章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理?對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)
2025-01-20 23:01
【總結(jié)】第九章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成第二節(jié)建設(shè)單位的工程項(xiàng)目費(fèi)用控制第三節(jié)施工單位的工程項(xiàng)目成本管理與控制第四節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用的掙值法第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成一、工程項(xiàng)目總費(fèi)用的構(gòu)成我國(guó)現(xiàn)行工程項(xiàng)目建設(shè)總費(fèi)用由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用四
2025-01-10 06:45
2025-01-09 05:08
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)工程項(xiàng)目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個(gè)學(xué)時(shí)編制)理解,記住理解教材內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求1,介紹美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)教材綱要2,介紹國(guó)際型工程公司的主要特點(diǎn)3,介紹《項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材》要點(diǎn)4,介
2025-02-18 15:02
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材費(fèi)用估算和控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)目錄工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用估算方法工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的編制風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見費(fèi)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的職責(zé)和程序定價(jià)款變更第一章工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)●
2025-02-18 15:03
【總結(jié)】情境二建筑工程項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握建筑工程項(xiàng)目組織的概念、職能和各種組織形式;?熟悉項(xiàng)目經(jīng)理部的概念和運(yùn)行;?了解建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的概念和其責(zé)、權(quán)、利;?了解建筑工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要求、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的激勵(lì)任務(wù)單元一建筑工程項(xiàng)目管理組織概述?案例導(dǎo)入:?某建筑公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)剛
2025-01-06 22:58