工程項(xiàng)目費(fèi)用管理(2)-wenkub
2023-01-24 05:08:52 本頁(yè)面
【正文】 程投資 直接費(fèi) 間接費(fèi) 利潤(rùn) 稅金 設(shè)備工器具投資 工程建設(shè)其它投資 土地使用費(fèi) 與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān) 的其他費(fèi)用 與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 有關(guān)的其他費(fèi)用 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 工器具及生產(chǎn) 家具購(gòu)置費(fèi) 預(yù)備費(fèi) 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 建設(shè)期貸款利息 流動(dòng)資產(chǎn)投資：鋪底流動(dòng)資金 建筑安裝工程費(fèi)用 直接費(fèi) 直接工程費(fèi) 人工費(fèi) 材料費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi) 措施費(fèi) 及安拆 、鋼筋混凝土 模板及支架 、降水 建筑安裝工程費(fèi)用 直接費(fèi) 企業(yè)管理費(fèi) 利潤(rùn) 稅金 規(guī)費(fèi) 間接費(fèi) （ 1）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) （ 2）失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) （ 3）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) 10財(cái)務(wù)費(fèi) 投資計(jì)劃過(guò)程是：工程多次計(jì)價(jià)示意圖（后附） 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程均存在工程造價(jià)的確定、控制工作。 建設(shè)項(xiàng)目投資控制 —— 是指在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段，把項(xiàng)目投資控制在限額內(nèi)，隨時(shí)糾正偏差，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 167。 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 ) 主要工作內(nèi)容： 1)做好投資控制目標(biāo)和資金使用計(jì)劃的制定； 2)工程進(jìn)度款支付控制； 3)嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更； 4)工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算； 5)施工索賠處理等。 最早時(shí)間資金曲線 最遲時(shí)間資金曲線 T C 167。 c、分段結(jié)算： —— 按月預(yù)支，分段支付。 ②備料款的回扣： 167。 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 ) 167。 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 ) c、調(diào)值公式法（國(guó)際上通用）： P=P0（ a0+a1D/D0+…… ) 式中： P—— 調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款； P0 —— 合同價(jià)款中工程進(jìn)度預(yù)算款； a0 —— 合同中支付不能調(diào)整的部分； a1 a2 a3 a4… —— 代表有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用（如：人工費(fèi)、鋼材、水泥、 …… ）在合同總價(jià)中所占比重； A0 B0 C0 D0… —— 訂合同時(shí)與 a1 a2 a3 a4… 對(duì)應(yīng)各種費(fèi)用基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格； A B C D… —— 工程結(jié)算月份與 a1 a2 a3 a4… 對(duì)應(yīng)各種費(fèi)用基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格； 167。 167。 2）進(jìn)度偏差 =已完工程實(shí)際時(shí)間 已完工程計(jì)劃時(shí)間 或進(jìn)度偏差 =擬完工程計(jì)劃投資 已完工程計(jì)劃投資 3）分析方法： 橫道圖法、表格法、曲線法 橫道圖法： 167。 投資偏差的分析方法和造成投資偏差的原因 (續(xù) 4) 原因： 1）物價(jià)上漲： 包括：人工漲價(jià)、材料漲價(jià)、機(jī)械漲價(jià)、等等。 投資偏差的分析方法和造成投資偏差的原因 (續(xù) 5) 4）施工原因： 包括：施工方案不當(dāng)、材料代用、施工質(zhì)量有問(wèn)題、趕進(jìn)度、工期拖延、等等。 施工項(xiàng)目成本 成本概念 成本是一種耗費(fèi)，是耗費(fèi)勞動(dòng)（物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)）的貨幣表現(xiàn)形式。由于各種費(fèi)用的性質(zhì)和特點(diǎn)各異，必須對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)分類。 b、變動(dòng)成本 —— 如：人工費(fèi)、材料費(fèi)、 …… 。預(yù)算成本包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。 c、實(shí)際成本：它是項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的可以列入成本支出的費(fèi)用總和。 167。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工合同和施工索賠管理，正確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)，及時(shí)進(jìn)行索賠。 3）經(jīng)濟(jì)措施： a、編制成本計(jì)劃； b、嚴(yán)格審核費(fèi)用支出； c、經(jīng)常對(duì)成本計(jì)劃與實(shí)際支出作對(duì)比； d、經(jīng)常研究減少成本支出的途徑。及時(shí)組織已完工程的計(jì)量、驗(yàn)收、計(jì)價(jià)、收回工程價(jià)款，保證施工所用資金的周轉(zhuǎn)。嚴(yán)格控制主材的儲(chǔ)備量，即保證施工需要，又不增大儲(chǔ)備資金。這樣可以降低成本，保證材料質(zhì)量，按時(shí)供應(yīng)，保證連續(xù)施工?？梢苑謩e按施工任務(wù)書(shū)控制，定額控制，指標(biāo)控制，計(jì)量控制，小型配件或零星材料可以錢(qián)代物包干控制。財(cái)務(wù)費(fèi)用主要是控制資金的籌集和使用，調(diào)劑資金的余缺，減少利息的支出，增息收入。 d、對(duì)分包商、施工隊(duì)支付工程價(jià)款時(shí)，手續(xù)應(yīng)齊全。 5)施工隊(duì)
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