【正文】 國內(nèi)專有技術(shù)及專利使用費(fèi) 51240 通風(fēng)與空調(diào)工程 13000 與項(xiàng)目未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用 51250 電梯安裝工程 13100 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) 51300 土木工程費(fèi) 13200 生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi) 52023 設(shè)備工器具購置費(fèi) 13300 辦公及生活家具購置費(fèi) 52100 設(shè)備購置費(fèi) 20230 預(yù)備費(fèi) 52200 工器具購置費(fèi) 21000 基本預(yù)備費(fèi) 60000 經(jīng)營性項(xiàng)目流動資金 22023 價(jià)差預(yù)備費(fèi) C3A 分解方法二（費(fèi)用結(jié)構(gòu)） 投資分解結(jié)構(gòu)的建立 C3A 分解方法三（混合分解結(jié)構(gòu)） 投資分解結(jié)構(gòu)的建立 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) 費(fèi)用分解結(jié)構(gòu) 投資分解結(jié)構(gòu) + C3A 長江口深水航道治理二期工程投資分解結(jié)構(gòu)（混合分解結(jié)構(gòu)） 投資分解結(jié)構(gòu)的建立 C3A 某卷煙廠“十五”技改項(xiàng)目投資分解結(jié)構(gòu)（混合分解結(jié)構(gòu)） 投資分解結(jié)構(gòu)的建立 項(xiàng)目總投資 第一部分工程費(fèi)用 主要生產(chǎn)工程項(xiàng)目 聯(lián)合生產(chǎn)工房 聯(lián)合生產(chǎn)工房土建 制絲車間 片煙配方高架庫 卷接包車間（含慮棒存貯系統(tǒng)） 輔料高架庫及物流自動化系統(tǒng) 成品高架庫及物流自動化系統(tǒng) 連廊 原主廠房 COMAS線片煙投料方案 工藝外管 輔助生產(chǎn)工程項(xiàng)目 計(jì)算機(jī)控制管理系統(tǒng) 完善現(xiàn)技術(shù)中心及科研檢測設(shè)施 工業(yè)垃圾處理中心 動力中心土建及變電站 真空站（含空壓站） 制冷站 總變電所 動力系統(tǒng)工程項(xiàng)目 動力中心 燃?xì)庹{(diào)壓站 廠區(qū)外線照明、通信設(shè)施 給排水工程項(xiàng)目 循環(huán)水 自動噴水滅火系統(tǒng) 污水處理站 廠區(qū)給排水管網(wǎng) 總圖運(yùn)輸工程項(xiàng)目 場地平整土方 道路及廣場（含心翔廣場） 圍墻、擋土墻 高架橋 大門及傳達(dá)室 綠化 前期工作費(fèi)、勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等 工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi) 進(jìn)口設(shè)備材料商檢費(fèi) 工程保險(xiǎn)費(fèi) 安裝調(diào)試費(fèi) 出國人員費(fèi)用 外國人員來華費(fèi)用 第二部分工程費(fèi)用 工程報(bào)建費(fèi) 預(yù)備費(fèi) 建設(shè)期借款利息 C3A 某卷煙廠“十五”技改項(xiàng)目投資分解結(jié)構(gòu)（混合分解結(jié)構(gòu)） 投資分解結(jié)構(gòu)的建立 ABC分析法（ Pareto圖）原理 也稱 費(fèi)用比重分析法 、 不均勻分布定律法 。方案的比選時(shí)，采用成本 ―― 效益分析方法。 費(fèi)用管理工作流程 工作范圍投資/費(fèi)用預(yù)算 進(jìn)度計(jì)劃檢查跟蹤預(yù)測分析報(bào)告/報(bào) 表決策、采取糾偏措施費(fèi)用管理系統(tǒng)的五個(gè)環(huán)節(jié) 投資計(jì)劃值跟蹤比較計(jì)劃與實(shí)際值偏差分析 控制糾偏投資預(yù)測費(fèi)用管理的性質(zhì) 不單純是項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的工作； 不單純是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面的工作； 項(xiàng)目費(fèi)用管理工作包括 組織、管理、經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù) 等多方面。 項(xiàng)目費(fèi)用管理與項(xiàng)目成本核算的比較 名 稱 項(xiàng)目費(fèi)用管理 項(xiàng)目成本核算 工作性質(zhì) 項(xiàng)目管理的一部分工作 財(cái)務(wù)領(lǐng)域 從事工作人員 費(fèi)用管理工程師 財(cái)務(wù)人員 工作時(shí)間范疇 從項(xiàng)目決策階段開始 ， 至與項(xiàng)目有關(guān)的全部合同終止 在項(xiàng)目實(shí)施過程中積累 數(shù)據(jù) ， 在項(xiàng)目完成后作 項(xiàng)目核算 工作方法論 動態(tài)控制原理 基本建設(shè)財(cái)務(wù)的方法 需要的知識 技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì) 、 管理 、 合同 、組織 財(cái)務(wù) 工作目標(biāo) 實(shí)際投資 投資目標(biāo)值 計(jì)算實(shí)際總投資 ， 并作實(shí)際投資分析 項(xiàng)目前期控制投資 /費(fèi)用的意義 100% 95% 75% 35% 10% 25% 1/4 3/4 1/2 對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度 竣工 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)） 施工圖設(shè)計(jì) 1 施工圖設(shè)計(jì) 2 施工 部分尚余的設(shè)計(jì)、發(fā)包 資金累計(jì)曲線 長期以來，我國設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員對工程造價(jià)考慮較少， 設(shè)計(jì)人員經(jīng) 濟(jì)觀念淡薄， “肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)”等現(xiàn)象多有發(fā)生。在滿足工程結(jié)構(gòu)及使用功能的前提下，依據(jù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)選擇設(shè)計(jì)方案。 相當(dāng)多的項(xiàng)目 /產(chǎn)品，占總項(xiàng)目 10%20%的一些子項(xiàng)目，其費(fèi)用 /成本占總費(fèi)用 /總成本的 60%80%。 最關(guān)鍵的是要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期總投資的最小化。問題： 1）把實(shí)際支出與累計(jì)預(yù)算成本（ 1000元， 5個(gè)房間）比較，沒有超預(yù)算，不錯(cuò)！ 2）如果到第五天實(shí)際支出 1000元，卻只粉刷了 3個(gè)房間呢？ 3）如果到第五天實(shí)際支出 1000元，并且已經(jīng)粉刷了 6個(gè)房間呢？ 掙值 從以上的分析可以看出，這其中有一個(gè)很重要的變量： 實(shí)際完成的工作量及其相應(yīng)的預(yù)算成本，也就是 實(shí)際完成工作取得的預(yù)算成本， 這里稱它為“掙值”，（ Earned Value，簡稱“ EV”） 在粉刷房間的例子中，如果用粉刷完的房間所取得的預(yù)算成本（ 3個(gè)房間 600， 6個(gè)房間 1200元），而不是預(yù)算成本 1000元，與累計(jì)實(shí)際成本 1000元相比，就能發(fā)現(xiàn)成本的真正問題了。 完工估算（ EAC）的預(yù)測方法（ 4） 上述三種估計(jì)，以包裝機(jī)項(xiàng)目為例（單位：千美元） 保守估計(jì)： EAC= （ BACEV） +AC =（ 10054） +68 =114 趨勢估計(jì)： EAC=BAC/CPI=100/= 臨界估計(jì) : EAC= （ BACEV） /（ CPI*SPI） =（ 10054） /(*) = 掙值分析方法應(yīng)用注意事項(xiàng) 應(yīng)用掙值方法時(shí)，當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目的成本和進(jìn)度沒有出現(xiàn)偏差時(shí)， 不等于沒有問題！ （由于是對整個(gè)項(xiàng)目使用了累計(jì)數(shù)據(jù)） 各個(gè)工作包之間的 數(shù)據(jù)可能存在相互抵消 的問題，導(dǎo)致難于發(fā)現(xiàn)問題的真正所在。 系統(tǒng)對投資數(shù)據(jù)的的動態(tài)比較分析應(yīng)是全方位多層次的； (4) 提供各種投資控制報(bào)表和圖形輸出 ， 系統(tǒng)具備的各種功 能通過輸出報(bào)告系統(tǒng)來完成的 。 :39:5406:39Apr2317Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 4月 上午 6時(shí) 39分 :39April 17, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 06:39:5406:39:5406:394/17/2023 6:39:54 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 4月 17日星期一 上午 6時(shí) 39分 54秒 06:39: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , April 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 17日星期一 6時(shí) 39分 54秒 06:39:5417 April 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 17日星期一 上午 6時(shí) 39分 54秒 06:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :39:5406:39Apr2317Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 4月 17日星期一 6時(shí) 39分 54秒 06:39:5417 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 06:39:5406:39:5406:39Monday, April 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里