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質量手冊xxx新材料股份有限公司-wenkub

2023-07-24 18:30:47 本頁面
 

【正文】 /TISO19001: 20xx《質量管理體系 —— 要求》,建立質量管理體系。合同應交貨的數(shù)量 100%。總產(chǎn)量 100%。 “滿意”的內涵包括: 1)品質領先; 2)性能獨特; 3)品種適銷; 4)價格合理; 5)服務周到; 6)合作愉快。 產(chǎn)品主要規(guī)格: ①厚度: 3mm, 4mm, 5mm, 6mm, 8mm, 10mm, 12mm, ②產(chǎn)品規(guī)格: 1370*2200, 1650*2200, 1500*2200, 1500*20xx MAX: 2134*3048 此外,還可根據(jù)用戶需要加工生產(chǎn)其它規(guī)格。且隨著人們的物質生活水平的不斷提高,其產(chǎn)品的用途也將愈加廣泛。該技改工程采用國內外先進技術裝備,主要生產(chǎn)優(yōu)質在線鍍膜玻璃和深加工用基片,每年可增加產(chǎn)量 320萬重箱,實現(xiàn)銷售收 億元,利稅 5200 萬元。 公司主要從事浮法玻璃制造銷售及玻璃深加工,高科技新材料研發(fā)和制造銷售。 4. 4. 3 手冊局部修改《文 件和資料控制程序》執(zhí)行,修改必須作好標識,并在修改記錄頁上做好記錄,同時對更改的章節(jié)換頁。非受控版本,發(fā)給上級領導和客戶(必要時)僅用于交流。本公司生產(chǎn)所用的原燃 材料、燃料、包裝材料(含包裝箱)均系公司自行采購,無顧客財產(chǎn),對 ISO9001 條款顧客財產(chǎn)予以刪減,除此之外,公司質量管理體系范圍,包括 ISO9001 標準要求的所有規(guī)定。 1. 2 本手冊規(guī)定質量管理體系要求,用于顧客和地三方證實本公司,具備提供合格浮法玻璃的產(chǎn)品和優(yōu)質服務的能力。從 20xx 年月日起正式實施,凡公司所屬各部門和全體員工認真貫徹執(zhí)行并持續(xù)改進,確包質量管理體系的要求目標的實現(xiàn),使顧客滿意。 江蘇蘇華達新材料股份有限公司依據(jù) GB/T1900120xxidtISO9001:20xx《質量管理體系要求》,結合本公司生產(chǎn)經(jīng)營運作實際,制定了公司的質量方針、質量目標及編制了公司的《質量手冊》。 質量手冊內容包括:質量方針和質量目標、質量管理體系的范圍、組織機構、質量管理體系各過程控制要求及相互關系,程序文件或對其引用。 江蘇蘇華達新材料股份有限公司 總 經(jīng) 理: 20xx 年 月 日 第 頁 共 55 頁 文件編號: QM001 質量手冊 版 本: 0/A 9 0. 3 管理者代表委任書 茲委任 公司副總經(jīng)理蔣洪方同志擔任江蘇蘇華達新材料股份有限公司ISO9000 質量保證體系管理者代表。也是本公司全體員工開展質量活動的準則。 術語和定義 本手冊采用 ISO9001: 20xx《質量管理體系基礎和術語》的術語和定義。 4. 3 質量手冊持有者必須妥善保管,不得丟失或涂改,未經(jīng)批準的不得外借,調離工作崗位必須將手冊歸還,辦理核收登記。 4. 5 質量手冊的評審 企劃部定期對質量手冊的適宜性、充分性和有效性進行評價,并提供管理評審必要時予以修改。公司占地面積 58 萬平方米,職工 1128 名,各類專業(yè)技術人員近 300 名,擁有 400T/D 浮法玻璃生產(chǎn)線一條,年產(chǎn)優(yōu)質浮法玻璃 260 萬重量箱,各類深加工玻璃制品 30 萬平方米。 “十五”期間,公司將積極遵循“按國際慣例規(guī)范股份公司的運行模式,以經(jīng)濟效益為中心,以科技創(chuàng)新為動力,以現(xiàn)代管理為依托,促進公司進一 步發(fā)展”的經(jīng)營理念,大力發(fā)展玻璃深加工業(yè),進軍新材料產(chǎn)業(yè),逐步實施鋼化玻璃、中空玻璃、夾層玻璃以及 LOWE 玻璃 IT 行業(yè)用玻璃等項目,力爭用五年時間或更短的時間,使公司發(fā)展成集玻璃制造、玻璃深加工與新材料為一體、年銷售收入達 8 億元、年實現(xiàn)利稅 1 億元、具備較強競爭實力的上市公司。 產(chǎn)品品種及主要性能 ① 產(chǎn)品品種主要為無色浮法玻璃,以及法國綠、韓國綠、牡丹綠、寶石蘭、海洋蘭、茶色、灰色等系列彩色浮法玻璃。 產(chǎn)品主要質量指標: 工廠生產(chǎn)的浮法玻璃產(chǎn)品,其外觀質量指標符合國家 GB116141999 質量標準。 為保證質量方 針的實現(xiàn),總經(jīng)理將采取必要措施,包括; a)為顧客提供必要的服務; b)不斷提高工藝裝備水平和工藝技術,進一步提高產(chǎn)品質量,滿足顧客需求; 第 頁 共 55 頁 文件編號: QM001 質量手冊 版 本: 0/A 17 c) 根據(jù)顧客需要不定期評審產(chǎn)品質量的市場適應性; d) 利用自身力量,保證必要的資源; e) 認真做好管理評審,持續(xù)改善質量管理體系; f) 每月將 ISO9001: 20xx 標準的執(zhí)行情況和員工溝通。 總成品率 =玻璃總產(chǎn)量247。 顧客投訴率 =顧客投訴的玻璃數(shù)量247。 2. 2 由于本公司的浮法玻璃產(chǎn)品的設計屬于定型產(chǎn)品,為此不采用ISO90001: 20xx 條款設計與開發(fā)過程,予以刪減。 3. 3 QP—— 程序文 件英文縮寫。 3. 7 備品備件及其它物資:包括設備備件、電器儀表、耐火材料、建筑材料、五金鋼材、化工產(chǎn)品、日雜、勞保、辦公用品、消防器材等物資。 3. 10 公司采用 ISO9000: 20xx 標準給出的術語和定義。 4. 1. 3 為了順利推行 ISO9001: 20xx《質量管理體系 —— 要求》,總經(jīng)理任命蔣宏方先生為質量管理體系的管理者代表,授予相應的權限,并承擔相應的職責(詳見 章節(jié))。 4. 2. 2. 3 質量手冊的發(fā)放 a)質量 手冊是公司質量管理體系的受控文件,由公司行政部統(tǒng)一編目、發(fā)放及保管; b)發(fā)放的質量手冊均需蓋上“受控文件”(紅色)印章。 4. 2. 3. 2 文件控制的保證 a)對質量管理體系有效運行起重要作用的各個環(huán)節(jié)得到適用文件的有效版本; b) 從所有的場所撤出失效或作廢文件,以防止誤用; c) 作廢文件如需保留他用,必須加蓋“作廢保留”印章加以標識; d)文件版次以 0/A、 1/A...0/B、 1/B...表示,其中 A、 B...代表文件的版本號, 0、 2...9 代表修改次數(shù),當文件修改 9 次以后就應換版。 4. 2. 3. 6 文件更改按相關審批程序進行。 4. 2. 4. 2 適用于公司所有相關的質量記錄。 4. 2. 4. 5 質量記錄的填寫必須清晰、準確,保管設施適宜便于查找。 5. 1. 3 總經(jīng)理負責質量管理體系的評審和改進。 5. 2. 2 公司建立對顧客的銷售服務體系,以滿足對顧客的需要 。 第 頁 共 55 頁 文件編號: QM001 質量手冊 版 本: 0/A 25 “快速”的內涵包括: 1)快速的市場反應; 2)快速的加工制造; 3)快速的產(chǎn)品交付; 4)快速的投訴處理; 5)快速的改進活動。 5. 4 策劃 5. 4. 1 質量目標 為保證質量方針的實現(xiàn),根據(jù)實際情況及市場需求制定可行的質量目標??偫?100%。銷售玻璃總量 100%。 5. 5 職責、權限和溝通 5. 5. 1 職 責和權限 5. 5. 1. 1 總經(jīng)理 a)負責發(fā)布公司的質量方針和質量目標; b)負責任命公司管理者代表; c)負責批準發(fā)布質量手冊; d)負責組織管理評審; e)負責為質量體系提供適宜的資源; f)負責對銷售合同和銷售計劃評審的審批; 第 頁 共 55 頁 文件編號: QM001 質量手冊 版 本: 0/A 28 g)負責對合格供方評審的審批; h)負責對顧客投訴處理意見的審批; i)負責對重大質量事故處理意見的審批; j)有權采取必要的措施,保證質量管理體系的正常運行。 5. 5. 1. 5 副總經(jīng)理(采購) a) 負責公司物資采購計劃的審批; b)負責公司廢舊物資處理意見的審批; 第 頁 共 55 頁 文件編號: QM001 質量手冊 版 本: 0/A 29 c) 負責 采購物資降級降價使用的審核; d)負責對采購物資儲存工作進行監(jiān)督考核; e)負責供方的確認; f)負責對采購工作的監(jiān)督考核。 c) 人力資源部經(jīng)理 1)負責根據(jù)公司總體目標制定員工年度培訓計劃和統(tǒng)籌培訓工作; 2)負責根據(jù)公司策略及發(fā)展目標,招聘符合公司要求的人員; 3)負責對員工的工作表現(xiàn)和個人業(yè)績進行考核和評估; 4)負責公司的安全生產(chǎn)管理工作,并對特種設備按時考核換證; 5)負責職工傷殘工作的申報、鑒定工作; 6)負責公司的職稱考核及申報工作; 7)完成公司交給的各項臨時性工作任務。 g) 技術開發(fā)部經(jīng)理 1)負責新建工程物資的進廠檢驗工作; 2)負責新產(chǎn)品試生產(chǎn)的技術工作; 3)負責技術改造項目的立項、可行性研究、設計、施工準備及指導投產(chǎn)全過程的技術管理工作; 4)負責工藝、窯爐、燃料、給排水、土建、等管理檢查指導工作; 5)負責對生產(chǎn)過程中 出現(xiàn)的技術難題負責組織技術人員進行攻關,制定解決問題的方案; 6)完成公司交給的各項臨時性工作任務。 m) 生產(chǎn)部(化驗室)負責人 1)負責公司原料、燃料質量的初檢; 2)負責公司所有原料在使用前的化學成分分析; 3)負責公司燃料 — 重油在使用過程中的中間化驗; 4)負責公司配合料的質量檢驗; 第 頁 共 55 頁 文件編號: QM001 質量手冊 版 本: 0/A 34 5)負責公司浮法玻璃的化學成分分析和密度分析; 6) 負責公司原料的調配使用; 7)負責公司浮法玻璃的配料計算; 8)負責完成公司交給的臨時性工作任務。 P 聯(lián)合車間主任 1)根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn) 計劃和質量指標組織生產(chǎn),確保各項技術指標在規(guī)定范圍內; 2)負責將原料輸送的混合料熔化成合格的玻璃液,并流向成型、退火、冷端、切裝工序; 3)組織車間員工做好設備保養(yǎng)工作,設備完好率在 95%以上; 4)負責熔窯的使用、維護、保護工作,確保熔窯使用壽命達到規(guī)定要求; 5)按生產(chǎn)作業(yè)計劃快速調整產(chǎn)品品種和規(guī)格; 6)有權對違反工藝操作規(guī)程人員進行處罰,有權拒絕執(zhí)行違章指揮的指令,有權越級申訴; 7)無權更改各項工藝技術參數(shù)和遺失資料; 8)當認為工藝參數(shù)需要修改可直接向生產(chǎn)部或生產(chǎn)科科長請示; 9)負責做好本單 位的所有質量文件資料和質量記錄的保存工作; 10)負責做好新產(chǎn)品應用在本單位的實現(xiàn); 11)負責完成公司和生產(chǎn)部交給的臨時性工作任務。 T維修車間主任 1) 負責組織實施生產(chǎn)部下達的設備大中修計劃,確保全生產(chǎn)部設備正常運轉; 2)負責公司內部加工零部件 3)認真做好潤滑“五定”工作,對油品進行“三過濾”; 做好巡回檢查,重要設備進行點檢; 4)有權拒絕違章指揮和越級申訴;
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