【總結(jié)】nXX銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法?第一章總則?第一條 為有效實(shí)施我行優(yōu)質(zhì)公司客戶群體戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)體系,增強(qiáng)我行業(yè)務(wù)拓展競(jìng)爭(zhēng)力,提高綜合經(jīng)營(yíng)效益,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,特制定本辦法。第二條 客戶經(jīng)理制是指我行聘任有任職資格的人員作為對(duì)外業(yè)務(wù)代表的客戶
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】興業(yè)銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法?第一章總則?第一條 為有效實(shí)施我行優(yōu)質(zhì)公司客戶群體戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)體系,增強(qiáng)我行業(yè)務(wù)拓展競(jìng)爭(zhēng)力,提高綜合經(jīng)營(yíng)效益,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,特制定本辦法。第二條 客戶經(jīng)理制是指我行聘任有任職資格的人員作為對(duì)外業(yè)務(wù)代表的客戶經(jīng)理,以公司及個(gè)人客戶為服務(wù)對(duì)
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】......昌事考辦〔2013〕2號(hào)2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則市教育局:為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號(hào))規(guī)定,我們制定了
2025-04-29 06:56
【總結(jié)】2010年底績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評(píng)原則對(duì)員工的年度工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績(jī)考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績(jī)考核以2010下半年各部門(mén)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)為依據(jù),由運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級(jí)別人
2025-04-25 04:17
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核實(shí)施方案2 教師績(jī)效考核實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想: 實(shí)現(xiàn)人性化管理,構(gòu)建和諧校園,增強(qiáng)教學(xué)活力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作熱情和積極性,充分發(fā)揮績(jī)效工作激勵(lì)作用。 二...
2024-11-16 23:09
【總結(jié)】為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng) 性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以義...
2025-08-24 11:45
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月
2025-04-25 22:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案方案名稱采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的為貫徹企業(yè)績(jī)效考核管理制度,全面評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作績(jī)效,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施
2025-05-12 05:57
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-14 23:30
2025-04-25 13:18
【總結(jié)】普通★一年一般★全員績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章綜述第一條考核目的(一)推行全員績(jī)效考核工作主要是為了全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立員工的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制與績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,健全和完善全員績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升,保障公司年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成。(二)推行績(jī)效考核工作旨在考察員工工作效率、工作態(tài)度和工作能力,服務(wù)于管理
2025-04-19 02:41
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案方案名稱采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的為貫徹企業(yè)績(jī)效考核管理制度,全面評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作績(jī)效,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案。二、遵循原則(一)明
2025-10-10 13:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2020年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三
2025-08-25 11:19
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案(大全) 一、考核目的: 規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,...
2025-10-27 17:21
【總結(jié)】《績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法》第一章總則第一條為了提高和改善員工績(jī)效,公平、公正的評(píng)價(jià)員工的崗位業(yè)績(jī),貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高悅?cè)A集團(tuán)系統(tǒng)的管理水平,根據(jù)集團(tuán)人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于悅?cè)A集團(tuán)所屬各企業(yè)及集團(tuán)總部各職能部門(mén)。第二章績(jī)效管理第三條悅?cè)A集團(tuán)倡導(dǎo)集團(tuán)所屬各
2025-04-16 13:05