人員管理-班組長訓(xùn)練營-wenkub
2023-04-01 18:30:42 本頁面
【正文】 潔、素養(yǎng) 如何在崗位培養(yǎng)員工 2/2/2023 班組長訓(xùn)練營 l 企業(yè)以盈利為目的，部門和個人以此為基本出發(fā)點 l 效益：效率要快，但能賺到錢最重要 檢驗火柴的例子：為了探尋火柴的質(zhì)量，把所有火柴劃火檢驗 效率： 100% 效益： 0% l 直線為兩點最短距離，但前路不通則只好繞道取損益平衡觀點，完成任務(wù)但要最省錢、省事。 l 凡事依公司規(guī)定辦理 賞罰公私不分是異常，意外的開始，不管是在人事、工作、質(zhì)量都會出現(xiàn)擺不平的抱怨。 表 揚 在工作中有重大改善； 發(fā)現(xiàn)工作中的異常問題； 取得公認資格或者公司內(nèi)部考試合格 主動完成 5S； 表揚不要漏聽、漏看、不忘記；及時當眾最佳 2/2/2023 班組長訓(xùn)練營 員工關(guān)系管理篇四 褒貶員工要不失時機 注意： 就事論事不夸大； 批人要留“皮”； 批 評 遲到、早退、缺勤； 待人處事心不在焉，行為不檢點； 公開的埋怨，逃避推脫工作； 切忌： 不聽解釋； 不給挽回機會； 不再信任；不采取相應(yīng)處罰。 l 如能融合中西方精華，理 → 法 → 精是處理突發(fā)或不合理事件可供考慮的順序，先用智能判定處理事情的合理，最高效益。 08:22:2023:22:2023:224/1/2023 8:22:20 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 4月 1日星期六 上午 8時 22分 20秒 08:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 8時 22分 20秒 上午 8時 22分 08:22: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 08:22:2023:22:2023:22Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 上午 8時 22分 :22April 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 08:22:2023:22:2023:224/1/2023 8:22:20 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :22:2023:22:20April 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時 22分 20秒 上午 8時 22分 08:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 8時 22分 :22April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:22:2023:22:2023:22Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 8時 22分 20秒 上午 8時 22分 08:22:
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