【正文】 身安全、提高士氣 基層管理人員到底管什么？ 2/2/2023 班組長訓練營 如何在崗位培養(yǎng)員工 2/2/2023 班組長訓練營 OJT是指上司對部下所擔負的工作內(nèi)容進行培訓指導，使部下掌握工作上所必須具備的能力。 員工的需求：生理、安全、尊重、自我實現(xiàn) 2/2/2023 班組長訓練營 員工關(guān)系管理篇四 褒貶員工要不失時機 不夸大； 不欺上瞞下； 不嘩眾取寵。 2023年 4月 1日星期六 8時 22分 20秒 08:22:201 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 , April 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :22:2023:22:20April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 9 正確和適當?shù)鬲剟钆c處罰 如何在崗位培養(yǎng)員工 2/2/2023 班組長訓練營 l 新伙伴報到，好好接待，降低員工流動率，對管理者、對公司都有好處。 中國員工有幾個不好的習慣 : ?做事隨意 ,沒有規(guī)矩 。 ) 7 教導員工：始終整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 如何在崗位培養(yǎng)員工 2/2/2023 班組長訓練營 l 企業(yè)以盈利為目的，部門和個人以此為基本出發(fā)點 l 效益：效率要快，但能賺到錢最重要 檢驗火柴的例子：為了探尋火柴的質(zhì)量，把所有火柴劃火檢驗 效率： 100% 效益： 0% l 直線為兩點最短距離，但前路不通則只好繞道取損益平衡觀點，完成任務但要最省錢、省事。 08:22:2023:22:2023:224/1/2023 8:22:20 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 4月 上午 8時 22分 :22April 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 上午 8時 22分 :22April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:22:2023:22:2023:224/1/2023 8:22:20 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 問題：員工向領(lǐng)班抱怨：最近檢驗員老是找我麻煩，我不干了，你是班長，怎么處理？ 2/2/2023 班組長訓練營 員工關(guān)系管理篇六 情、理、法？法、理、情？理、法、情？ l 中國人情味濃，情 → 理 → 法，經(jīng)常見面三分情，先講情面通融把法律規(guī)定擺在最后。 l 干部參與作業(yè)時機： ? 人力臨時不足 ? 員工不熟練工作，教導之。 l 任務：我來干什么的？ 5W1H： Why─ 為何？上、下工序？ Who─ 誰主導、誰要工作？誰能相互協(xié)助？ When─ 何時作？ What─ 作什么？規(guī)格為何？ Where─ 地點？ How─ 如何作？標準作業(yè)程序 (SOP)？標準檢驗程序(SIP)？ 1 對人、事、時、地、物徹底