[管理學]縮短集團業(yè)務代理酬金結(jié)算周期-資料下載頁

【總結(jié)】酬金攻關(guān)QC小組縮短業(yè)務代理酬金結(jié)算周期發(fā)表人：王璟侯宇一、小組簡介小組名稱酬金攻關(guān)QC小組注冊編號DG20220283本次課題縮短業(yè)務代理酬金結(jié)算周期成立時間2022年2月課題類型管理型活動時間2022年2月-11月顧問趙寶峰小組人數(shù)5人組長

2025-02-19 17:17

倉儲管理與庫存控制概述-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲管理與庫存控制倉儲運作方案的實施倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動的物流節(jié)點設施。倉儲管理是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務水平，

2025-03-13 18:46

[精選]采購與庫存管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】教學目標通過本章的學習，讀者應在了解和認識ERP采購管理與庫存管理系統(tǒng)基礎上，掌握ERP采購管理系統(tǒng)中供應商管理與供應商計劃等概念；掌握ERP庫存管理中安全庫存、儲備庫存、在途庫存和正常周轉(zhuǎn)庫存等概念；理解采購管理中的供應商評估方法，庫存管理中的ABC分類法和幾種經(jīng)濟訂貨模型；并掌握相關(guān)的計算原理，會根據(jù)企業(yè)的實際情況進行應用；熟悉

2025-02-19 11:52

[精選]庫存績效的評估概述-資料下載頁

【總結(jié)】第六章庫存績效的評估一、了解庫存管理績效評估的意義二、掌握庫存管理績效考核指標制定應遵循的原則三、理解庫存績效考核指標體系四、了解庫存績效管理的的注意事項學習目標第六章庫存績效的評估n庫存績效評估概述n庫存績效考核指標體系n庫存績效標桿管理

2025-03-02 17:07

[精選]庫存管理概述與模式-資料下載頁

【總結(jié)】庫存管理,,第八章庫存管理,本章主要內(nèi)容：庫存管理概述庫存管理模式庫存控制方法,,案例導讀,回答以下問題：1．對于企業(yè)而言，庫存到底是負擔還是必要的儲備？庫存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用？2．戴爾公司如何實現(xiàn)“零庫存”？3．在庫存管理方面，戴爾公司如何實現(xiàn)與供應商的雙贏？,,學習目標,,第一節(jié)庫存管理概述,一、庫存及其作用（一）庫存的概念庫存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為

2025-03-02 04:18

旅游地生命周期概述-資料下載頁

【總結(jié)】旅游地生命周期文獻綜述整體框架肯定否定理論評價生命周期理論產(chǎn)品生命周期理論旅游地生命周期理論實踐應用影響因素衡量標準控制與調(diào)整環(huán)境容量理論發(fā)展歷程提法爭論研究現(xiàn)狀典型模型未來研究方向生命周期定義?狹

2025-03-02 18:34

客戶價值及生命周期概述-資料下載頁

【總結(jié)】第二章客戶價值及生命周期?一家酒店，由于當時有兩個銷售部，一個負責客房，另一個負責宴會。有一次宴會銷售部為完成餐飲指標招徠了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的訂貨宴會，那天碰巧下雨天，大批郊縣農(nóng)民腳穿雨鞋大聲吵嚷地步入酒店，不僅弄臟了酒店光鑒照人的地面，而且在電梯里與一個剛抵達的日本旅游團擁擠在一起。事后，日本旅行社強烈投訴，認為酒店的檔次太低，與原先銷售人員登門宣傳的

2025-03-05 16:11

張仲豪：如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率-資料下載頁

【總結(jié)】2021年《如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率》深圳上海開班張仲豪2直面挑戰(zhàn)：生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務

2025-05-12 11:03

換型時間縮短-資料下載頁

【總結(jié)】Lean6SigmaKAIZENWORKSHOP主題:換型時間縮短TableofContents?換型是什么??換型時間縮短的必要性?換型改善推進Step?實習3Set-upTime:從前一個型號的最后一個產(chǎn)品完成到下一個型號的良品產(chǎn)生的

2025-03-04 12:33

jit和mrp綜合概述-資料下載頁

【總結(jié)】JIT和MRPbyAMT黃煒編譯作者的評論這篇文章是超越了它那個時代的。在1987年國際APICS會議上，當它被接受并提出時，只得到了一般性的關(guān)注。我想這與那時的環(huán)境有很大關(guān)系，那時大多數(shù)的APICS成員都選擇了靠在JIT陣營一方或MRP陣營一方。相反，這篇文章提出每個人都應兼顧兩方，這種觀點與那時的流行觀點是相違背的。然而，十年以后，人們對JIT和MRP的集成卻表現(xiàn)了強烈的興趣

2025-06-25 07:01

談縮短供應鏈多階響應周期的物流模式-資料下載頁

【總結(jié)】11/11縮短供應鏈多階響應周期的物流模式研究1基金項目：國家S863項目資助項目（2001AA414110）作者簡介：周曉，華中科技大學管理學院碩士研究生，研究方向：供應鏈與物流管理。馬士華，科技大學管理學院教授、博導，研究方向：供應鏈與物流管理、生產(chǎn)與運作管理。黃春雨為華中科技大學管理學院博士研究生，研究方向：物流與供應鏈管理。?摘要：為了滿足最終客戶的

2025-05-16 08:31

縮短你的銷售周期與精簡你的銷售協(xié)商-資料下載頁

【總結(jié)】n更多企業(yè)學院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料

2025-05-02 13:59

基于縮短供應鏈多階響應周期的處理研究-資料下載頁

【總結(jié)】7/7文章編號：C2002－04－05修改稿基于縮短供應鏈多階響應周期的節(jié)點間信息處理研究?摘要：本文從處理供應鏈節(jié)點間信息的角度提出了解決縮短供應鏈多階響應周期、降低總周期成本的一種有效方法，并對執(zhí)行供應鏈節(jié)點間信息處理的方法和步驟進行了研究，最后通過節(jié)點企業(yè)與其供應商之間的信息分析和處理的原模型及改進模型來說明運用這種方法能解決的問題和可能取得的效果。

2025-06-23 23:19

[精選]庫存現(xiàn)金的核算概述-資料下載頁

【總結(jié)】第八章庫存現(xiàn)金的核算?第一節(jié)庫存現(xiàn)金管理制度?庫存現(xiàn)金：是指存放于企業(yè)財會部門由出納人員經(jīng)管的貨幣，它是企業(yè)流動性最強的一項資產(chǎn)。本章這里說的現(xiàn)金指庫存現(xiàn)金，屬于狹義的現(xiàn)金概念。區(qū)別于銀行存款、區(qū)別于放在部門的備用金。?一、現(xiàn)金的使用范圍（一）付給個人：1-6工資、各種工資性津

2025-03-09 21:27

[精選]庫存商品業(yè)務核算概述-資料下載頁

【總結(jié)】學習領域名稱學習情境序號及名稱制作者：葉慧丹學習情境庫存商品業(yè)務核算麗水職業(yè)技術(shù)學院企業(yè)財務會計企業(yè)財務會計學習情境3存貨業(yè)務核算存貨業(yè)務核算學習子情境及工作任務學習子情境工作任務庫存商品業(yè)務核算驗收庫存商品業(yè)務核算銷售庫存商品業(yè)務核算庫存商品

2025-03-09 12:15

jit縮短周期減少庫存概述(參考版)

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