庫存績效的評估概述-wenkub
2023-03-21 17:07:23 本頁面
【正文】 的意義 提高現(xiàn)代倉儲的經(jīng)營管理水平 —— 幫助企業(yè)對倉儲部門的經(jīng)營運(yùn)作情況進(jìn)行了解，找出自身與行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的差距，提供管理決策的依據(jù)。利用指標(biāo)考核庫存不僅可以對內(nèi)加強(qiáng)管理，降低倉儲成本，還可以對外接受貨主定期評價。 庫存績效評價指標(biāo)體系的設(shè)置要求 物流績效指標(biāo)體系的設(shè)置原則 物流績效評價，其評價結(jié)果是否正確，能否真實(shí)反映物流企業(yè)的經(jīng)營情況，是否能達(dá)到績效評價的目的，是個首要問題。解決問題的關(guān)鍵和難點(diǎn)，在于設(shè)計科學(xué)、合理的評價指標(biāo)體系 設(shè)計評價指標(biāo)體系是整個評價工作的核心 庫存績效評價指標(biāo)體系的設(shè)置要求 物流績效指標(biāo)體系的設(shè)置原則 及時性原則 科學(xué)性原則 整體性原則 可行性原則 目的性原則 責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則 庫存績效評價指標(biāo)體系的設(shè)置要求 庫存管理在物流管理中占據(jù)核心地位，倉儲管理已經(jīng)稱為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。 庫存管理績效評估的意義 降低物流成本 —— 將一些不合理的物流活動從庫存作業(yè)中分離出來，使得倉儲成本降低。把一些成功管理經(jīng)驗用規(guī)章制度的形式確定下來 庫存管理績效評估的意義 開拓市場，滿足客戶評價需求 —— 對外進(jìn)行市場開發(fā)和客戶關(guān)系維護(hù)，給貨主企業(yè)提供相應(yīng)的質(zhì)量評價指標(biāo)和參考數(shù)據(jù)。 ? 它來源于顧客對企業(yè)的某種產(chǎn)品 /服務(wù)消費(fèi)所產(chǎn)生的感受與自己的期望所進(jìn)行的對比 、 客戶服務(wù)水平評價指標(biāo) %100??顧客要求數(shù)量滿足顧客要求數(shù)量顧客滿意度? （ 2）顧客滿意度 ? 目的：用來評價倉儲服務(wù)的顧客滿意程度。訂單處理錯誤將導(dǎo)致分揀、運(yùn)輸?shù)戎T多環(huán)節(jié)的出錯，嚴(yán)重影響庫存管理績效 、 倉庫活動評價指標(biāo) %100??總訂單數(shù)量訂單準(zhǔn)確數(shù)量訂單處理準(zhǔn)確率? 配送準(zhǔn)確率 、 倉庫活動評價指標(biāo) %100??總配送數(shù)量配送準(zhǔn)確數(shù)量配送準(zhǔn)確率? 商品存儲效率 ? 期間周轉(zhuǎn)次數(shù) 、 商品儲存效率指標(biāo) ? 商品存儲效率 :通過庫存周轉(zhuǎn)率表示。 、 標(biāo)桿管理在改善商務(wù)流程的重要性 ? （ 1）競爭標(biāo)桿管理 :以競爭對手為基準(zhǔn)的標(biāo)桿管理，與有著同行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和工作流程等方面的績效與實(shí)踐進(jìn)行比較，直接面對競爭者 ? （ 2）過程標(biāo)桿管理 :流程標(biāo)桿管理。 , March 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :06:5517:06:55March 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 21日星期二 5時 6分 55秒 17:06:5521 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :06:5
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