【正文】 ? 員工 RB 層，有 豐富的科研工作經(jīng)驗(yàn)， 具備良好的從事科研的素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)立地進(jìn)行深入的科研工作。 ? 員工 PD 層，有較少的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，基本具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能，能夠在上級(jí)指導(dǎo)下解決有一定難度的問題。 （ 5） 生產(chǎn)序列分為 PA、 PB、 PC、 PD、 PE 五層，其中每層包括 10 個(gè)級(jí)別。 ? 員工 TB 層，有較豐富的技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)和相關(guān)技能能夠勝任本職工作，并且能夠獨(dú)立解決復(fù)雜的問題，具有良好的工作業(yè)績表現(xiàn)。 ? 員工 SD 層，有較少的營銷工作經(jīng)驗(yàn)，基本具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能，能夠在上級(jí)指導(dǎo)下完成有關(guān)營銷任務(wù)。 （ 3） 營銷序列分為 SA、 SB、 SC、 SD、 SE 五層，其中每層包括 10 個(gè)級(jí)別。 ? 員工 GB 層，有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能勝任本職工作，并且能夠獨(dú)立解決復(fù)雜的問題，具有良好的工作業(yè)績表現(xiàn)。 ? 經(jīng)理 MB 層，應(yīng)具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力，并且有較豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)比較全面。根據(jù)具體崗位的性質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)技能要求、職責(zé)大小等的不同，每個(gè)崗位所覆蓋的職級(jí)不同 。 （ 2） 通用類崗位包括公司的人力資源、辦公室、財(cái)務(wù)、 CI、發(fā)展、廣告、國際業(yè)務(wù)、監(jiān)察、審計(jì)、證券、期貨與對(duì)外貿(mào)易等部門的普通員工崗位，還包括其他部門的文員崗位。在這里您將接受、融入并推廣積極、健康的生活理念，在發(fā)展事業(yè)的同時(shí)發(fā)展您的人生！ 在此刻，讓我們共同牢記 y 集團(tuán)有限公司的宗旨和經(jīng)營理念： 宗旨 追求卓越 奉獻(xiàn)社會(huì) 經(jīng)營理念 誠，“誠”字當(dāng)頭，以誠相待 信， 信用，信義為本 正， 正當(dāng)合法經(jīng)營 一， 事事爭創(chuàng)一流 第一章 職級(jí)系統(tǒng)介紹 首先，您需要了解 y 公司的職級(jí)系統(tǒng)。 廣大 y 員工的積極進(jìn)取、不懈拼搏造就了 y 集團(tuán)有限公司現(xiàn)在的輝煌，公司認(rèn)為員工是最寶貴的財(cái)富，是創(chuàng)新的源泉。經(jīng)過十年的拼搏， y 集團(tuán)有限公司已經(jīng)取得了巨大的成功，而且正在向多元化、國際化的方向邁進(jìn)。公司的發(fā)展與員工的努力是分不開的， y 希望能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)良好的平臺(tái)，與員工共同發(fā)展。本《員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)》正是為了明確在員工職業(yè)發(fā)展的道路上公司承擔(dān)的責(zé)任，致力于表達(dá)公司對(duì)員工的支持與尊重。 y 的職級(jí)系統(tǒng)是 y 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要基礎(chǔ)，它根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，把崗位進(jìn)行分類并設(shè)定對(duì)應(yīng)的發(fā)展等級(jí)序列，同時(shí)針對(duì)具體崗位設(shè)定了等級(jí)發(fā)展區(qū)間。具體又可分為三類： ? 財(cái)務(wù)類：包括財(cái)務(wù)、審計(jì)； ? 人事行政類：包括人力資源、辦公室； ? 業(yè)務(wù)發(fā)展類：包括 CI、發(fā)展、廣告、國際業(yè)務(wù)、監(jiān)察 、證券、期貨與對(duì)外貿(mào)易部、其他部門的文員崗位等。 （具體見附件《 y 集團(tuán)崗位職 級(jí)對(duì)應(yīng)表》） （ 1） 管理序列分為總裁級(jí)、高級(jí)管理者 (MA)、 中級(jí)管理者 (MB)、初級(jí)管理者 (MC)四層，具體包括總裁級(jí)的 8 個(gè)級(jí)別， MA、 MB、 MC 各 14 個(gè)級(jí)別。 ? 經(jīng)理 MC 層，應(yīng)具有一定的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力，并 且有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)以所在領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)為主。 ? 員工 GC 層，有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能滿足工作需要，需要較少的工作指導(dǎo)，能夠獨(dú)立解決較高難度 的問題。 ? 員工 SA 層，有相當(dāng)豐富的營銷工作經(jīng)驗(yàn)，具有突出的市場開拓能力，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題，業(yè)績突出，能夠給公司發(fā)展帶來顯著的貢獻(xiàn)。 ? 員工 SE 層，對(duì)營銷業(yè)務(wù)較為陌生，基本沒有營銷工作經(jīng)驗(yàn)，崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能仍有待考察， 負(fù)責(zé)的是日常的流程性工作。 ? 員工 TC 層，有一定的技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)和相關(guān)技能滿足工作需要，需要較少的工作指導(dǎo)，能夠獨(dú)立解決較高難度的問題。 ? 員工 PA 層，有相當(dāng)豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域及其相關(guān)領(lǐng)域都有較深的造詣，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題，業(yè)績突出，能夠給公司發(fā)展帶來顯著的貢獻(xiàn)。 ? 員工 PE 層，對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)較為陌生，基本沒有生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能仍有待考察，負(fù)責(zé)的是日常的流程性工作。 ? 員工 RC 層，有相當(dāng)?shù)目蒲泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，具備較好的科研素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，能夠較獨(dú)立地進(jìn)行科研工作。 新員工入職培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)在員工到崗后的 1 周內(nèi)進(jìn)行，主要內(nèi)容包括： （ 1） 企業(yè)文化培訓(xùn) 企業(yè)文化的精神層包括企業(yè)創(chuàng)始人介紹、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)理念等。這些制度不是為了約束員工的自由和創(chuàng)新，而是為了給大家創(chuàng)造一個(gè)真正充滿活力的有序的工作環(huán)境。 注：有關(guān)培訓(xùn)的詳細(xì)情況，請(qǐng)參閱《 y 集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法》 試用期管理 每位新入職員工在成為正式員工之前都要經(jīng)歷 16 個(gè)月的試用期，普通員工崗位通常為 2 個(gè)月，管理崗位通常為 3 個(gè)月。 各試用員工上級(jí)在試用期中對(duì)新員工進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的觀察使用，在工作能力、態(tài)度、業(yè)績、執(zhí)行指令程度、團(tuán)隊(duì)合作、公司文化認(rèn)同、自身學(xué)習(xí)提高、遵守工作規(guī)則等各方面向新員工提出具體要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 員工職業(yè)發(fā)展示意圖 通過縱向和橫向的發(fā)展，公司豐富了員工職業(yè)發(fā)展的通路，使員工獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極上進(jìn)，努力工作，朝自己理想的職業(yè)目標(biāo)發(fā)展。 此 外，公司要求員工在晉升至總部部門經(jīng)理及以上職位前，原則上須在子公司對(duì)應(yīng)的部門任職一年以上。 同崗位職級(jí)調(diào)整 根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，在本序列本崗位上員工的職級(jí)會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)應(yīng)的薪酬也會(huì)做出調(diào)整。崗位的調(diào)整，往往也伴隨著責(zé)任的加大、工作任務(wù)的豐富化。 （ 2） 營銷序列 的員工除了在營銷序列發(fā)展以外可以選擇技術(shù)序列和通用序列發(fā)展。 （ 6） 通用序列 的員工中 ? 財(cái)務(wù)類：財(cái)務(wù)與審計(jì)之間可以換崗輪崗，也可以選擇業(yè)務(wù)發(fā)展類中的證券、發(fā)展崗位。同時(shí)，如果員工本人有在其他工作領(lǐng)域發(fā)展的興趣，也可以向人力資源部提出申請(qǐng)，在結(jié)合個(gè)人興趣與公司工作需要的基礎(chǔ)上，可以參照內(nèi)部招聘流程進(jìn)行操作，向員工提供步入新的工作崗位的機(jī)會(huì)。個(gè)人發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)由每位員工和上級(jí)一起根據(jù)個(gè)人工作的發(fā)展需要而制訂。 培訓(xùn)計(jì)劃 為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，員工可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類別主要有： （ 1） 通用類培訓(xùn)。 具體培訓(xùn)計(jì)劃的制訂采用由下至上與由上至下相結(jié)合的方式。根據(jù)試用期的考核結(jié)果，對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、確定序列和級(jí)別，具體見附則中的基層、中層、高層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表。根據(jù)試用期的考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、確定序列和級(jí)別，具體參見附則中的基層、中層、高層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)表；若未轉(zhuǎn)正者，則由人力資源部提出處 理意見。 公司安排員工輪崗時(shí)，在輪崗期內(nèi)，級(jí)別一般不變動(dòng)。