如何增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力-wenkub
2023-03-29 11:00:28 本頁面
【正文】 任心也是就遠(yuǎn)離他而去。這讓他們失去了承擔(dān)責(zé)任的勇氣，成了 一個不負(fù)責(zé)任的人。在面對一項(xiàng)任務(wù)時，他們首先想到的不是尋找解決 方案以取得完善的結(jié)果，而是一旦失敗或出現(xiàn)問題之后的懲罰。 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 ?有責(zé)任心的人一定會努力，認(rèn)真工作； ?有責(zé)任心的人一定會工作細(xì)致，聽從安排，肯于協(xié)作。 ? 通俗一點(diǎn) ， 責(zé)任心就是一個人對自己的所作所為負(fù)責(zé) ， 是對他人 、 對集體 、 社會 、 國家 、 乃至整個人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度 。管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 課件大綱 一、前言 二、什么是責(zé)任心 三、責(zé)任心的重要性 四、沒有責(zé)任心的原因 五、如何激發(fā)責(zé)任心 六、什么是執(zhí)行力 七、構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程 八、執(zhí)行力不佳的原因 九、如何提升執(zhí)行力 十、加強(qiáng)責(zé)任心與提升執(zhí)行力的關(guān)系 十一、小結(jié) 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 一： 前言 實(shí)際 工作中經(jīng)常存在以下問題或聽到以下話語： ? 隨著公司發(fā)展和部門人員的增多，錯誤發(fā)生后同事之間、部門之間相互抱怨、相互 推卸責(zé)任，無人承擔(dān)責(zé)任 ? 經(jīng)常出現(xiàn)員工責(zé)任心不強(qiáng)出現(xiàn)工作錯誤（如文件錯誤） ? 制訂好的工作計劃或會議決議基本不能按時完成 ? 制訂好的規(guī)章制度不能得到有效執(zhí)行 ? 工作都是等上級安排，從來不會主動去做 ? 遇到比較難做的工作，第一反應(yīng)是做不了 ? 這不是我的工作，憑什么要我做 ? 這不是我的錯，主要是他們沒有跟我講清楚要怎么做 ? 他們要這樣，我也沒辦法，大不了我走人 ? 我忘了 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 二 、 什么是責(zé)任心 （一）、案例分析 （二）、責(zé)任心的含義 （三）、責(zé)任心的體現(xiàn) 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 ■ 公司決定 5月 15日下午 14:00召開 4月份經(jīng)營分析會 ， 總經(jīng)理要文員小張于今天下午發(fā)出會議通知給各部門主管 ,責(zé)任心和執(zhí)行力強(qiáng)的小張會馬上擬定會議通知 ,以內(nèi)郵的方式發(fā)送完后 ,再一一電話確認(rèn) ,并將總經(jīng)理的相關(guān)要求予以傳達(dá) ,如要準(zhǔn)備什么資料等 ,到了 5月 12日她又會打電話給各主管 ,提醒他們 15日下午 14:00要開會 ,不要安排出差或請假 ,并詢問資料準(zhǔn)備好了沒有 ,有沒有需要她協(xié)助的 ,到了 15日上午 ,他又會打電話給各主管 ,提醒他們 ,到了下午 13:55分她會提前到會議室 ,如果還有主管沒到 ,她會再次電話提醒 ,確保 14:00會議能準(zhǔn)時開始 二：什么是責(zé)任心 責(zé)任心和執(zhí)行力強(qiáng)的案例分析 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 ■ 公司決定 5月 15日下午 14:00召開 4月份經(jīng)營分析會 ， 總經(jīng)理要文員小張于今天下午發(fā)出會議通知給各部門主管 ,責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)的小張認(rèn)為離15號還有半個多月 ,沒必要這么早就通知 ,想等放完五一假后再寫也不遲 ,五一六天假一放 ,小張早把這事忘了 ,到了 10號才想起來 , 于是匆匆忙忙擬定了一份會議通知 ,以內(nèi)郵的方式發(fā)送給各主管 ,生產(chǎn)主管收到由郵后發(fā)現(xiàn)內(nèi)郵沒有寫明開會的具體時間 ,小張聽了修改后再發(fā)一次 。 ? 責(zé)任心 在我們工作中所指的 ， 就是對他人的支持 ， 包括對同事和客戶以及對公司的支持和對工作的積極態(tài)度 。 ?有責(zé)任心的人做每一件事情都會堅持到底，不會中途放棄。 因此，他們總希望能夠?qū)⒇?zé)任推卸給他人。 ?一個人越畏懼失敗，就會活得越失敗。我們公司目前就到處充滿著這種得過且 過的員工，表明公司已經(jīng)病入膏肓了。 （二）得過且過 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 沒有責(zé)任心的原因之三 缺乏激情 ?員工喪失工作激情的時刻便是他們喪失責(zé)任心的時刻。 ?在你的工作中注入激情。采購、財務(wù)、銷售、物流等多 個方面形成一個系統(tǒng)的經(jīng)營過程，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可 能對公司的整體經(jīng)營產(chǎn)生很大影響。 ?在公司經(jīng)營過程中，有一些問題是根本無法清晰界定責(zé)任人的， 因?yàn)檫@些問題涉及多個部門的配合；當(dāng)公司內(nèi)部職責(zé)不清時，就 為員工推脫責(zé)任提供了更好的借口和理由。 ? 不論級別大小 ， 公司中高層管理人員同樣是公司的一員 ， 同樣應(yīng)該遵守公司的規(guī)章制度 、 工作流程 。 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 六 、 什么是執(zhí)行力 （一）前言 （二）執(zhí)行力的含義及 3S執(zhí)行力 （三）執(zhí)行力的體現(xiàn) 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 六 、 什么是執(zhí)行力 （一）前言 ?微軟總裁比爾 ，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。 ★而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 七 、 構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程 （一）、人員流程 （二）、戰(zhàn)略流程 （三）、運(yùn)營流程 （四） S3獎懲與總結(jié) 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 七 、 構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程
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