【正文】 和工作中，只要簡簡單單、普普通通就好，不必驚世駭俗。進(jìn)取心是一種偉大的激勵(lì)力量。心”，指不斷向上、進(jìn)取的決心和信心，是一種積極的心理狀態(tài)，不滿足現(xiàn)狀，具有強(qiáng)烈的趕超欲望和不服輸?shù)木?。如果他的認(rèn)識(shí)取向以奉獻(xiàn)強(qiáng)的責(zé)任心，反之，則對人對事漠然置之，就不會(huì)有責(zé)任心。執(zhí)行力文化將人的行為、價(jià)值觀念固化在頭腦當(dāng)中，責(zé)任心讓人積極主動(dòng)地去挖掘自己的潛力，而事業(yè)心把“小我”融入到企業(yè)和社會(huì)發(fā)展當(dāng)中。多為他人和社會(huì)提供服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值，都可以說是事業(yè)有成。因此，可以通過不斷的學(xué)習(xí)和磨練，利用制度約束、批評教育、考核激勵(lì)以及提高修養(yǎng)，來不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹立“工作第一”的思想，將執(zhí)行力上升到文化層面，形成大家共有的習(xí)慣和素養(yǎng)。增強(qiáng)責(zé)任心就是把被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)樽园l(fā)、積極、主動(dòng)執(zhí)行的一條必然之路。要做到完美執(zhí)行，還需要在執(zhí)行過程中用相應(yīng)的制度來激勵(lì)、監(jiān)督和約束。提高執(zhí)行力，也就是提高盡善盡美地完成工作任務(wù)的能力。作為電力企業(yè)的一員，員工主要依賴企業(yè)定時(shí)發(fā)放薪酬來滿足基本的生存需要，如果企業(yè)到了難以維持的境地，員工個(gè)人的生存就會(huì)出現(xiàn)問題。因此，只要在企業(yè)工作一天，員工就應(yīng)該為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，同時(shí)為自己的生存，進(jìn)而為提高生活質(zhì)量而盡最大的努力。怎么樣才能做到完美執(zhí)行？要做到完美執(zhí)行，一是執(zhí)行的決策必須正確，執(zhí)行的目標(biāo)任務(wù)必須明確，命令、指令必須準(zhǔn)確無誤并具有可操作性；二是在執(zhí)行當(dāng)中不找任何借口、不講客觀原因，攻堅(jiān)克難、不遺余力；三是在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)某些不足或想到更好的目標(biāo)和方向，要在堅(jiān)決執(zhí)行原指令的前提下，積極主動(dòng)向上級（發(fā)指令者）提出合理的建議或觀點(diǎn)，以求得到新的批準(zhǔn)，這樣會(huì)使結(jié)果更趨于完美，這就是創(chuàng)造性的執(zhí)行。提高執(zhí)行力首先要讓執(zhí)行者在心理上認(rèn)可任務(wù)，心甘情愿、積極主動(dòng)地去完成任務(wù)；對不心甘情愿的，就要靠制度和考核來加以約束。從本性來說，人都有自私、懶惰、趨利避害的一面，而經(jīng)過在生活、工作當(dāng)中不斷的磨練，在頭腦中形成積極向上的責(zé)任意識(shí)，就會(huì)對執(zhí)行產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。事業(yè)心是提高執(zhí)行力的最高境界。作為一名員工，必須要有追求；作為一名共產(chǎn)黨人，必須要胸懷共產(chǎn)主義全心全意為人民服務(wù)的信念；作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，更要把自己的全部身心奉獻(xiàn)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。三者的相互促進(jìn)、相輔相成，造就了勤奮工作、勇?lián)?zé)任、成就價(jià)值的無悔人生！第二篇：事業(yè)心 責(zé)任心 進(jìn)取心事業(yè)心 責(zé)任心 進(jìn)取心分重要的是要具有“三心”：責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心。責(zé)任心與世界觀、人生觀、價(jià)值觀、理想、信念、道德緊密相聯(lián)。進(jìn)取心是一個(gè)高使命和創(chuàng)造偉大成就的動(dòng)力，就是來自于進(jìn)取心，它激勵(lì)著人們不斷向自己新的奮斗目標(biāo)前進(jìn)。一個(gè)人一旦形成這種不斷進(jìn)取的心態(tài)，和始終向著更高、更好的目標(biāo)前斷激發(fā)自身的潛能，不斷的進(jìn)取，使人生更加崇高。這是缺乏認(rèn)為自己天生就比別人差，什么都干不那么好，于是便自我放棄。心”，指從事某種具有一定目標(biāo)、規(guī)模和系統(tǒng)而對社會(huì)發(fā)展有影響的活動(dòng)的一種愿望和要求，是一種對某項(xiàng)活動(dòng)的摯愛之心，是對事，是對事業(yè)的忠誠，并為之忘我奮斗的精神。有了自覺的事業(yè)心的人，會(huì)完全融入他所從事的工作之中，就會(huì)自覺對崗位、對本職工作高度負(fù)責(zé)，當(dāng)做生命中不可或缺的，就會(huì)把自己自覺融入到事業(yè)中去，兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴；有了事業(yè)心，就不會(huì)被動(dòng)的去工作，而是積極主動(dòng)的去工作，從事業(yè)中感”是人的精神支柱。多年來我深深地體會(huì)到：這“三心”，是一個(gè)人能夠立足于社會(huì)、獲得事業(yè)成功與家庭幸福的至關(guān)重要的人格品質(zhì)，是做人的最基本準(zhǔn)則之一，是一個(gè)人價(jià)值觀的直接反應(yīng)，也是一個(gè)人能否做好工作的前提。一個(gè)人有了事業(yè)心，就會(huì)把日常的具體的工作當(dāng)成事業(yè)來做。我也從這項(xiàng)工作中得到快樂和幸福。早在上個(gè)世紀(jì)30年代，毛主席在《紀(jì)念白求恩》一文中就號召全黨同志學(xué)習(xí)白求恩對工作極端負(fù)責(zé)任的精神，并鮮明提出：一個(gè)人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就是一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。責(zé)任心的強(qiáng)弱就體現(xiàn)在平時(shí)的生活細(xì)節(jié)和工作上，表現(xiàn)在家庭責(zé)任、工作責(zé)任、社會(huì)責(zé)任上。這就是說，一個(gè)人能認(rèn)識(shí)到自己的長處和不足、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，只能算一個(gè)明智的人，要能夠不斷改正自己的不足和缺點(diǎn)，戰(zhàn)勝自己，變?nèi)鮿轂閮?yōu)勢，才是一個(gè)強(qiáng)大的人。所以，我們能不能長久地保持這種進(jìn)取心，是一件不容易的事情，因?yàn)槿嗽谟龅嚼щy和挫折或處于逆境時(shí)、或種種原因，往往會(huì)喪失進(jìn)取心。如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，就會(huì)對工作不盡心、不動(dòng)腦，有力不愿出，有勁不愿使，得過且過，即使水平再高，能力再強(qiáng)，想把工作干好也是一句空話。面對機(jī)會(huì)，沒事業(yè)心的人只會(huì)從機(jī)會(huì)里面找問題，有事業(yè)心的人會(huì)從問題之中找機(jī)會(huì)。在現(xiàn)實(shí)的工作和生活中，有了強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感，就會(huì)多一分責(zé)任感，少一分吃虧感；多一分奉獻(xiàn)心，少一分索取心。一個(gè)人在一個(gè)崗位工作時(shí)間長了，很容易滿足于過得去，不求有功但求無過，看似淡泊名利，實(shí)則淡泊事業(yè)，缺乏開拓進(jìn)取的精神，在工作中不能知難而進(jìn)，迎難而上。舉個(gè)例子來說，我們每天都要求客服人員對小區(qū)進(jìn)行日檢，那么在檢查的過程中看到小區(qū)的路面上有一個(gè)明顯的煙頭應(yīng)該怎么做？有責(zé)任心的同志會(huì)彎腰揀起來丟到垃圾桶里，而更多的同志們會(huì)怎么做呢？會(huì)以為這種小事，做了也沒人知道，哪怕明知道揀起來是件好事，仍然不會(huì)去做，因?yàn)樽隽水?dāng)時(shí)看不到好處，其實(shí)這就是缺乏責(zé)任心的一種表現(xiàn)。就拿我們員工在小區(qū)公共場所吸煙這件事來說，表面上看來在公共場所吸煙只是一件有損員工自身形象的壞事，沒什么大的影響，但是仔細(xì)想想——員工代表的是公司的形象，員工個(gè)人留給了業(yè)主不好的印象，勢必會(huì)造成對公司形象的不良影響。這些小節(jié)的積累，會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)，更有可能危企業(yè)的命運(yùn)。我們的員工往往是忽略了第一個(gè)階段，做事之前不想后果，在出現(xiàn)了問題后又不能敢于承擔(dān)責(zé)任，一出現(xiàn)問題就推卸，找客觀理由，不從根本上入手，看不到責(zé)任心問題，這樣的現(xiàn)象是我們必須糾正和杜絕的。長期以來，我們的客服中心在工作中存在一種現(xiàn)象：24小時(shí)值班記錄上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒有跟進(jìn)記錄，沒有回訪記錄的情況。當(dāng)前，我們的部分員工在工作中執(zhí)行力比較弱的原因往往是因?yàn)橛辛讼敕]有行動(dòng)，有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果。執(zhí)行力更是建立在相互理解的基礎(chǔ)上，下級要充分理解上級的指令和工作要求，才能有效去執(zhí)行，平級之間更應(yīng)該相互理解才能夠體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。當(dāng)然，除了培養(yǎng)員工的責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，督促員工提升執(zhí)行力外，相關(guān)的激勵(lì)配套制度的完善也是保障高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的謹(jǐn)慎狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，認(rèn)真把好每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，確保我們企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。軍事上如此，行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)何嘗不是如此！執(zhí)行力是競爭力，是機(jī)關(guān)工作的生命力。IBM企業(yè)文化的核心： “永遠(yuǎn)具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)”HUAWEI 華為：“認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是公司最大的財(cái)富”山西襄汾潰壩事故，２６０多條無辜生命消失；深圳舞王俱樂部大火，43人葬身火海；河南登封礦難，37人遇難??近期發(fā)生的幾起重大惡性事件，觸目驚心。一個(gè)個(gè)災(zāi)難,一幕幕悲劇，一次次警鐘：工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任，不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)。兩者孰輕孰重？答案是：責(zé)任勝于能力！一位學(xué)者