哈工大預(yù)算與企業(yè)內(nèi)部控制課件第一章會(huì)計(jì)與管理決策-wenkub
2023-03-29 10:59:57 本頁(yè)面
【正文】 RC的銷售利潤(rùn)是 10%， 而雜貨連鎖店的收益率是 4%， 那么準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息對(duì)于 CRC比對(duì)雜貨連鎖店更重要嗎 ？ 請(qǐng)解釋 。 2023/3/28 22 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系 控 制 23 控制包含那些能鼓勵(lì)理想結(jié)果產(chǎn)生的識(shí)別與獎(jiǎng)勵(lì)行為，以及那些不能刺激理想結(jié)果產(chǎn)生的偵測(cè)與糾偏行為。 2023/3/28 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系 新商業(yè)環(huán)境導(dǎo)致管理哲學(xué)的變化 ? 適時(shí)制造（ JIT）： 一種通過(guò)減少存貨水平消除非增值作業(yè)的制造哲學(xué)。 2023/3/28 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系 37 適時(shí)制造（ Justintime Manufacturing, JIT） 是一種通過(guò)削減存貨水平，努力消除非增值作業(yè)的制造哲學(xué)。 2023/3/28 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系 TQM、 JIT、 TBC和 FM 的關(guān)系 42 全面質(zhì)量管理 適時(shí)制造 時(shí)間競(jìng)爭(zhēng) 柔性制造 2023/3/28 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系 適應(yīng)新商業(yè)環(huán)境的新管理會(huì)計(jì)工具 ? 價(jià)值鏈分析： 要求公司放開(kāi)眼界，成本管理的視野不再局限于內(nèi)部而要擴(kuò)展到其客戶和供應(yīng)商 ? 重點(diǎn)： 發(fā)現(xiàn)價(jià)值鏈條中能夠形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略環(huán)節(jié) ? 應(yīng)用領(lǐng)域： 流程再造、規(guī)模確定、企業(yè)重組 2023/3/28 43 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系 新商業(yè)環(huán)境導(dǎo)致管理哲學(xué)的變化 戰(zhàn)略定位分析： 確定公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并按競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的需要提供余震略相適應(yīng)的信息。 2023/3/28 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系 48 信息類型 完成預(yù)算的重要性 成本領(lǐng)先的要求 高或很高 — 預(yù)算是監(jiān)控成本的主要手段。 會(huì)計(jì)信息與公司戰(zhàn)略 2023/3/28 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系 50 信息類型 營(yíng)銷成本分析 成本領(lǐng)先的要求 低 — 營(yíng)銷開(kāi)支在產(chǎn)品差別很小的情況下不是很關(guān)鍵 產(chǎn)品差別化的要求 高 — 適當(dāng)側(cè)重營(yíng)銷是關(guān)鍵。其目標(biāo)是請(qǐng)除非增值作業(yè)并有效地執(zhí)行那些增值作業(yè)。 通常，導(dǎo)前期越長(zhǎng)，產(chǎn)品的制造成本越高。 21:13:4921:13:4921:133/28/2023 9:13:49 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 28日星期二 下午 9時(shí) 13分 49秒 21:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 9時(shí) 13分 49秒 下午 9時(shí) 13分 21:13: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 21:13:4921:13:4921:13Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 9時(shí) 13分 :13March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 21:13:4921:13:4921:133/28/2023 9:13:49 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:4921:13:49March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時(shí) 13分 49秒 下午 9時(shí) 13分 21:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時(shí) 13分 :13March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:13:4921:13:4921:13Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時(shí) 13分 49秒 下午 9時(shí) 13分 21:13: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 28日星期二 下午 9時(shí) 13分 49秒 21:13: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:13:4921:13:4921:133/28/2023 9:13:49 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 9時(shí) 13分 :13March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 21:13:4921:13:4921:13Tuesday, March 28, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 顧客： 客戶滿意率、準(zhǔn)時(shí)交貨率、客戶保持率、市場(chǎng)占有率、客戶利潤(rùn)率、顧客問(wèn)詢響應(yīng)時(shí)間 ? 學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)： 員工建議采納率、經(jīng)培訓(xùn)的員工比例 、新業(yè)務(wù)發(fā)展速度、新業(yè)務(wù)銷售率、新業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)、新業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 ? 內(nèi)部流程 ：生產(chǎn)周期、
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