【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制,,1,,內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。----MOTOROLA總裁加利·吐克,,2,內(nèi)部控制是什么內(nèi)部控制怎么做案例分析,課程安排,,,,3,企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展...
2025-10-19 20:21
【總結(jié)】12023年度內(nèi)部控制審計(jì)工作問題2023年8月北京2一、觀念問題二、技術(shù)問題三、管理問題四、審計(jì)結(jié)果五、改進(jìn)建議主要內(nèi)容23一、觀念問題4一、觀念問題觀念問題:本年度內(nèi)控審計(jì)的主觀、客觀環(huán)境。
2025-02-05 15:34
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司安達(dá)信公司陳少瑜陳少瑜二OO一二OO一年年十一十一月月八八日日1主要內(nèi)容n中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)n風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性重要性n風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思
2025-01-20 21:22
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險(xiǎn)評估3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章:鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價的艾米?艾米是公
2025-01-12 19:10
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制2023年10月14日風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制§內(nèi)部控制-整體框架§風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理模型§關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)研討§風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制行動計(jì)劃§理想的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理組織內(nèi)部控制-整體框架內(nèi)部控制的發(fā)展經(jīng)典的內(nèi)部控制框架COSO模型COSO模型內(nèi)部控制定義
2025-01-20 21:31
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理2023/2/61企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性不得不說的故事:?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過–了解引致公司倒閉或嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)–從案例中吸取的教訓(xùn)?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制?企業(yè)規(guī)
2025-01-19 00:00
【總結(jié)】內(nèi)部審計(jì)精要與案例專題講座北京中天恒會計(jì)師事務(wù)所李三喜總經(jīng)理李三喜——曾在國家審計(jì)署從事政府審計(jì)工作十二年,現(xiàn)為中天恒會計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理、中天恒達(dá)工程造價咨詢公司(甲級)總經(jīng)理、南京審計(jì)學(xué)院等高??妥淌?,高級審計(jì)師、中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會培訓(xùn)委員、內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育主講老師、美國貝達(dá)藥業(yè)公司、華風(fēng)集團(tuán)單位的特邀顧問,發(fā)表論文10
2025-01-18 23:16
【總結(jié)】內(nèi)部控制實(shí)施問題與案例分析夏文賢內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)——內(nèi)部控制實(shí)施問題3內(nèi)部控制——系統(tǒng)、動態(tài)的過程?內(nèi)部控制的定義:ü內(nèi)部控制是一個過程ü內(nèi)部控制由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工來實(shí)施ü內(nèi)部控制為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提供合理的保證內(nèi)部控制是:由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、
2025-01-20 21:58
【總結(jié)】內(nèi)部審計(jì)事務(wù)?一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念?(一)內(nèi)部審計(jì)的概念?1)概念?2)目的?3)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較?(二)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段?1)控制?2)控制結(jié)構(gòu)?3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?4)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程?(三)內(nèi)部審計(jì)的角色?1)監(jiān)督者?2)檢察員?3)協(xié)助者
2025-01-18 23:06
【總結(jié)】第12章內(nèi)部控制評審(二)課件使用廈門大學(xué)陳漢文教授《審計(jì)理論》,網(wǎng)絡(luò)下載。內(nèi)部控制審計(jì)內(nèi)部控制評價目錄內(nèi)部控制的評價要求內(nèi)部控制的評價方法內(nèi)部控制審計(jì)的歷史演進(jìn)內(nèi)部控制審計(jì)的概念框架學(xué)習(xí)目的與要求對上市公司內(nèi)部控制進(jìn)行評價與審計(jì)是一種最新的國際發(fā)展趨勢。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練了
2025-02-13 23:40
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容
2025-01-18 23:12
【總結(jié)】?企業(yè)制定新的一年發(fā)展規(guī)劃,有以下兩個指標(biāo)?1、產(chǎn)值增長30%?2、利潤增長30%?您的選擇呢??某企業(yè)年銷售收入1000萬,其中原材及采購、庫存等費(fèi)用占600萬元,生產(chǎn)及管理費(fèi)用占350萬元,利潤為50萬元,占5%,問題:?如果要把利潤增加30%,該作什么樣的努力??下面我們以幾個案例分別說明成本控制的重
2025-02-16 15:55
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告 MM有限責(zé)任公司董事會: 集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部根據(jù)核準(zhǔn)的yyyy年年度審計(jì)計(jì)劃,于yyyy年mm月dd日-dd日對MM有限責(zé)任公司實(shí)施了內(nèi)部控制審計(jì)...
2025-10-08 21:23
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告范文3篇 內(nèi)部控制是指經(jīng)濟(jì)單位和各個組織在經(jīng)濟(jì)活動中建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職責(zé)分工制度 。下面是小編整理的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告 范...
2025-11-06 12:29
【總結(jié)】內(nèi)部控制審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)及各子公司內(nèi)部控制審計(jì)監(jiān)督工作,保證審計(jì)質(zhì)量,制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱內(nèi)部控制,是指集團(tuán)公司及控股子公司為保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和完整,確保會計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,提高工作效率和質(zhì)量,保證經(jīng)營方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的總稱。第三條本管理辦法所稱內(nèi)部控制審計(jì)
2025-04-19 02:05