海爾集團企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結】海爾集團內部條件分析◆海爾簡介◆海爾產業(yè)◆企業(yè)文化公司簡介?海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿易公司，全球員工總數超過6萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團。?2023年，海爾實施全球化品牌戰(zhàn)略進入第五年。海爾將

2025-02-16 22:20

油藏經營管理第10章油氣藏經營管理技術管理-資料下載頁

【總結】第9章回顧n油氣藏經濟管理的任務n財務評價n國民經濟評價n不確定性分析第第10章章油氣藏技術管理油氣藏技術管理—提高原油采收率方法提高原油采收率方法一、技術的替代過程一、技術的替代過程遵循原理是科技生命周期規(guī)律遵循原理是科技生命周期規(guī)律二、一次采油二、一次采油依靠天然能量開采原油的方法依靠天然能量開采原油的方法天然水驅天然水驅彈

2025-01-07 21:32

企業(yè)管理學教程-企業(yè)管理學-資料下載頁

【總結】河南農業(yè)大學經貿學院管理學河南農業(yè)大學經貿學院管理學教學課件教學課件企企業(yè)業(yè)管管理理學學主講教師：晉洪濤講師電話：3554106電子信箱：企業(yè)管理學l緒言l第一篇概論l第二篇經營管理l第三篇要素管理l第四篇生產管理企業(yè)

2025-01-15 09:48

現代企業(yè)管理-資料下載頁

【總結】第一章現代企業(yè)；第二章企業(yè)經營觀念和經營管理體系；第三章企業(yè)經營環(huán)境研究；第四章經營決策；第五章產品研究；第六章生產過程組織；第七章生產計劃與生產作業(yè)計劃；第八章物資管理；第九章設備綜合管理；第十章質量

2025-02-23 11:59

企業(yè)管理手冊-資料下載頁

【總結】1企業(yè)管理手冊企業(yè)管理手冊聯想電腦公司大聯想學院聯想電腦公司大聯想學院2崗位責任體系概述引言管理的三個層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務管理3聯想管理三要素崗位責任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊伍4建班子五要點崗位責任體系概述引言1、班子成員的素質和能力2、班子的組建與分工、獎罰3、班子的議

2025-01-18 11:27

企業(yè)管理(一)-資料下載頁

【總結】企業(yè)管理與企業(yè)文化1、前言2、企業(yè)概述3、管理概述4、企業(yè)組織管理5、人力資源開發(fā)與管理6、市場調查與預測7、戰(zhàn)略管理8、企業(yè)文化概述9、企業(yè)安全文化10、中遠企業(yè)文化授課內容

2025-03-09 15:04

企業(yè)管理創(chuàng)新-資料下載頁

【總結】企業(yè)管理創(chuàng)新郝繼明教授企業(yè)管理層次管理一段：經驗管理管理二段：效率管理管理三段：成本管理管理四段：質量管理管理五段：人性管理管理六段：知識管理管理七段：創(chuàng)新管理管理八段：文化管理管理九段：戰(zhàn)略管理一、創(chuàng)新的七個“不是”與七個“是”?創(chuàng)新，是技術

2025-01-15 09:42

企業(yè)管理是-資料下載頁

【總結】企業(yè)管理是….是透過計劃，組織，領導及控制各項資源(例如：人力、財務和物資)，以達至企業(yè)的目標。負責執(zhí)行者包括:高層，中層及前線的管理者本課目標?說出管理功能的定義?說出四項管理功能的步驟及背後考慮的因素計劃：設定目標及行動方案目標方法能力環(huán)境

2025-01-15 10:02

企業(yè)管理培訓-資料下載頁

【總結】企業(yè)人才戰(zhàn)略總裁研討會主講老師:劉袁新疆暢泰企業(yè)管理咨詢有限公司老板弱系統(tǒng)弱死老板強系統(tǒng)弱等死老板弱系統(tǒng)強活老板強系統(tǒng)強發(fā)展壯大面對競爭：你的優(yōu)勢在哪里？撐起企業(yè)組織的3個支柱企業(yè)組織人

2025-01-15 09:45

小企業(yè)管理-資料下載頁

【總結】小企業(yè)管理一.市場營銷二.人員管理三.記帳與報稅一.創(chuàng)業(yè)營銷的基礎知識產品價格渠道促銷4P營銷組合4P營銷理論?產品(product)?價格(price)?渠道/地點(place)?促銷(promotion)?核心價值:產品的基本功能和功效。?形式價值:

2025-01-28 13:04

建筑企業(yè)管理-資料下載頁

【總結】建筑企業(yè)管理吳中區(qū)建筑工程安全監(jiān)督站馮宇侃建筑企業(yè)管理1、建筑企業(yè)管理的含義建筑企業(yè)管理就是指對建筑企業(yè)生產經營活動而進行的管理。建筑企業(yè)的生產經營活動有兩大部分。一部分是指建筑企業(yè)內部的活動，它以生產活動為中心，包括基本生產過程、輔助生產過程、生產技術準備過程和生產服務過程等。對于生產活動的管理，稱為

2025-01-25 14:08

企業(yè)管理研修-資料下載頁

【總結】企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修1崗位責任體系概述引言管理的三個層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務管理2XX管理三要素崗位責任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊伍3建班子五要點崗位責任體系概述引言1、班子成員的素質和能力2、班子的組建與分工、獎罰3、班子的議事方法與決策程序4、班子決策的推進5、如何防止

2025-01-19 02:52

企業(yè)管理職能-資料下載頁

【總結】第三章企業(yè)管理職能1本章學習要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計劃,組織,領導,控制和創(chuàng)新職能的內涵及具體程序?3、理解并掌握目標管理過程,組織機構定義類型和設計基本原則,領導基本行為方式,創(chuàng)新內容.2第一節(jié)計劃職能?一、計劃職能的定義、作用及特點：??

2025-01-21 01:00

企業(yè)管理技能-資料下載頁

【總結】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)1030-1040

2025-01-18 11:02

企業(yè)管理技巧-資料下載頁

【總結】你知道印度有一則創(chuàng)造世界的故事嗎？根據這個故事，神首先創(chuàng)造了蚌殼，接著是老鷹。人類有時在安逸無味的蚌殼生活和精采刺激的老鷹生活中擇其一。他們要老鷹生活的優(yōu)點，卻不願意付出相當代價。於是他們找了一種符合他們要求的動物鴨子。只看表面的話，鴨子和老鷹的確有很多

2025-01-18 11:00

企業(yè)管理-海爾管理藏經閣(已改無錯字)

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企業(yè)管理-海爾管理藏經閣(參考版)

企業(yè)管理-海爾管理藏經閣-文庫吧資料

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