企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢分析報告-wenkub
2023-03-28 15:36:00 本頁面
【正文】 本章導航 第一部分：引言 一 關于戰(zhàn)略 二 競爭優(yōu)勢理論的演進 第二部分：基于資源的競爭優(yōu)勢 一 企業(yè)資源 二 企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢 三 企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢 四 對基于資源的競爭優(yōu)勢的幾點補充 第三部分：后記 一 參考文獻 二 謝謝 167。 內生理論 (1)觀點： －－企業(yè)是一系列資源的集合，企業(yè)競爭優(yōu)勢來自企業(yè)所擁有的資源，特別是異質資源． (2)代表理論： －－企業(yè)資源基礎論 (1984,伯格．沃納菲爾德 ) －－企業(yè)動態(tài)能力論 －－企業(yè)知識理論（德魯克：企業(yè)所擁有的唯一的資源就是知識） (3) 內生理論的缺陷 －－過分強調核心能力的作用，忽視環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略的影響； －－過分自信于傳統價值觀的作用； eg4. 20世紀 60年代，“白事可樂新一代”； －－企業(yè)獲得了競爭優(yōu)勢，反而出現“核心剛性”； eg5. 20世紀 80年代，英特爾，微軟在個人電腦上超過IBM； 167。 企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢 ?要點： －－同質競爭和資源的完全流動不能產生（持續(xù)的）競爭優(yōu)勢！ (1)First mover advantage －－領先進入能產生競爭優(yōu)勢嗎？ (2)Entry/mobility Barriers 樹立進入障礙可以產生競爭優(yōu)勢嗎？ 167。 eg7. 康柏為什么沒有學到 Dell的直銷模式 ?
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