【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展高建華經(jīng)營管理系統(tǒng)市場細(xì)分,確定目標(biāo)市場消費者行為分析確定競爭對手,制定競爭戰(zhàn)略,構(gòu)建競爭優(yōu)勢建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)品,創(chuàng)造價值建立均衡4P組合制定5年
2025-01-13 18:13
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院王迎軍.南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。
2025-01-12 19:38
【總結(jié)】提高企業(yè)核心競爭力是企業(yè)快速成長的必要條件。本文以企業(yè)集群為切入點,通過對兩種不同企業(yè)集群組織形式的分析,重點探討了基于形成企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)虛擬組織的機理、企業(yè)虛擬組織的結(jié)構(gòu)功能,重點討論基于企業(yè)分工與協(xié)作條件下的企業(yè)虛擬組織的必要性以及運行方式?! ≡谑袌龈偁幍臈l件下,為滿足客戶多樣化需求和提高企業(yè)競爭力,基于專業(yè)化分工基礎(chǔ)上的企業(yè)間協(xié)作,是企業(yè)提高效率的必然選擇。為
2025-06-27 09:05
【總結(jié)】強化KPI,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績效指標(biāo)與崗位說明書,職能開發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖
2025-01-07 04:09
【總結(jié)】物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢儲雪儉上海大學(xué)上海司頓物流工程管理咨詢公司一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對資源的整合。物流是追求高附加值的活動,具體包括通關(guān)、商檢、運輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當(dāng)今激烈的競爭中,
2025-01-06 05:50
【總結(jié)】第八章創(chuàng)造競爭優(yōu)勢當(dāng)企業(yè)擁有一種被目標(biāo)市場消費者看做比其他競爭者更好的產(chǎn)品時,競爭優(yōu)勢就存在了。為了建立并維護(hù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢地位,企業(yè)家必須分析目標(biāo)市場的競爭性質(zhì),制定競爭戰(zhàn)略計劃。一、競爭戰(zhàn)略1.從根本上講,競爭戰(zhàn)略是企業(yè)為之奮戰(zhàn)的一些終點(目標(biāo)、使命或目的)與公司為達(dá)到它們而尋求的途
2025-02-27 16:56
【總結(jié)】比較優(yōu)勢理論大衛(wèi)·李嘉圖在其代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》中提出了比較成本貿(mào)易理論(后人稱為“比較優(yōu)勢貿(mào)易理論”)。比較優(yōu)勢理論認(rèn)為,國際貿(mào)易的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)的相對差別(而非絕對差別),以及由此產(chǎn)生的相對成本的差別。每個國家都應(yīng)根據(jù)“兩利相權(quán)取其重,兩弊相權(quán)取其輕”的原則,集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢”的產(chǎn)品,進(jìn)口其具有“比較劣
2025-01-08 06:36
【總結(jié)】企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢
2025-06-16 23:55
【總結(jié)】第五章企業(yè)競爭優(yōu)勢分析企業(yè)戰(zhàn)略資源分析競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢:相對于競爭對手所表現(xiàn)出來的一種優(yōu)勢,是企業(yè)獲得穩(wěn)定利潤和生存能力的外在表現(xiàn)。企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源?競爭優(yōu)勢來源分析1:企業(yè)所擁有的競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在該行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)和市場行為。競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生是外在的,是企業(yè)家管理者們精心設(shè)計的結(jié)果市場細(xì)分、
2025-05-12 05:54
【總結(jié)】創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢?一、競爭優(yōu)勢決定企業(yè)命運二、創(chuàng)新的三種類型和三種層次三、邁瑞的創(chuàng)新之路創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢一、競爭優(yōu)勢決定企業(yè)命運?競爭:是市場經(jīng)濟(jì)的基本要素?大部分企業(yè)壽命不長(10年以上很少)?企業(yè)必須有其特長,也就是競爭優(yōu)勢?邁克爾波特產(chǎn)業(yè)分析的五
2025-02-27 16:40
【總結(jié)】成本與競爭優(yōu)勢成本與競爭優(yōu)勢1.從建立競爭優(yōu)勢的角度探討更具策略性的成本管理方法2.探討降低資金成本的有效途徑3.掌握成本與績效考核的有效銜接方式培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本與競爭優(yōu)勢2.如何降低資金成本3.成本與績效考核成本與競爭優(yōu)勢如何獲得成本優(yōu)勢?1.重構(gòu)價值鏈2.控制成本動因企
2025-01-25 14:18
【總結(jié)】北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心北大國際MBA項目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-01 18:59
【總結(jié)】15/15第一章競爭優(yōu)勢與通用的競爭戰(zhàn)略-------------------------------------------------------------------------------- 競爭戰(zhàn)略的一個中心問題是企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)中的相對地位。地位決定了企業(yè)的盈利能力是高于還是低于產(chǎn)業(yè)中的平均水平。一個地位選擇得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)即使在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不利、產(chǎn)業(yè)的平
2025-06-27 05:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點5主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第5章戰(zhàn)略資源與競爭優(yōu)勢RCTAN本章學(xué)習(xí)重點?了解組織設(shè)計的基本框架及其對企業(yè)能力形成的重要作用?理解波特價值鏈模型,結(jié)合核心能力諸理論觀點形成較有實用性的價值鏈模型。
2025-01-04 15:28
【總結(jié)】論外包與企業(yè)競爭優(yōu)勢段虹霞數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)2021級學(xué)號:202150010124Yourpanyslogan內(nèi)容概括分析傳統(tǒng)資源觀在新形勢下的困境,闡述以外包為依托的新資源觀的革命性,從資源觀演進(jìn)的角度論述外包興起的緣由;以價值鏈理論和顧客讓渡價值理論為基礎(chǔ)構(gòu)建一個新框架剖析企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源;運用該框架,依次分析外
2025-05-15 05:12