【總結(jié)】葉圣陶生活中不是缺乏美,而是缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛-羅曼·羅蘭美在粗獷美在清新美在原始古樸美在動(dòng)感美在靜謐美在氣勢(shì)導(dǎo)入新課人都說(shuō)“上有天堂,下有蘇杭”,杭州的西湖美,蘇州什么美?“江南園林甲天
2025-01-01 14:56
【總結(jié)】公司治理2023/1/301有一則笑話是這樣的:聯(lián)合利華引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個(gè)缺陷:常常會(huì)有盒子里沒(méi)裝入香皂。總不能把空盒子賣(mài)給顧客啊,他們只得請(qǐng)了一個(gè)學(xué)自動(dòng)化的博士后設(shè)計(jì)一個(gè)方案來(lái)分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個(gè)十幾人的科研攻關(guān)小組,綜合采用了機(jī)械、微電子、自動(dòng)化、X射線探測(cè)等技術(shù),花了幾十萬(wàn),成功解決了
2025-01-12 20:35
【總結(jié)】物業(yè)管理服務(wù)禮儀,周錫金2008.10.23,,?,名人名言,人無(wú)禮則不立,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧?!髯樱ㄖ袊?guó)思想家)沒(méi)有良好的禮儀,其余的一切成就都會(huì)被人看成驕傲、自負(fù)、無(wú)用和愚蠢?!s翰·洛克(英國(guó)哲學(xué)家),,?,案例分析:,2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)健兒的出色表現(xiàn)征服了各國(guó)觀眾,但某些中國(guó)人的不文明習(xí)慣卻給他國(guó)運(yùn)動(dòng)員、記者留下了不好的印象。中國(guó)記者團(tuán)幾乎每個(gè)
2025-03-02 15:54
【總結(jié)】《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》第五章物業(yè)綜合管理服務(wù)本章講授本章講授:建筑物的管理房屋設(shè)備設(shè)施管理物業(yè)環(huán)境管理物業(yè)安全管理業(yè)主及非業(yè)主使用人的管理學(xué)習(xí)目的與要求1.了解綠地與綠化管理車輛道路管理環(huán)境衛(wèi)生管理2.掌握物業(yè)基本資料的管理房屋二次裝修管理
2025-03-04 19:28
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理ABC第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個(gè)性化定制?大規(guī)模生
2025-02-28 17:36
【總結(jié)】主講:黃安心廣州市廣播電視大學(xué)管理學(xué)部?中央廣播電視大學(xué)、廣州廣播電視大學(xué)共建物業(yè)管理專業(yè)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)Ⅰ》第11章物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量與考評(píng)?中央廣播電視大學(xué)、廣州廣播電視大學(xué)共建物業(yè)管理專業(yè)本章講授本章讱授:服務(wù)質(zhì)量管理物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量
2025-01-12 00:26
【總結(jié)】恒信物業(yè)管理有限公司投標(biāo)書(shū)1公司簡(jiǎn)介公司集物業(yè)管理、園林綠化、水電安裝、房屋裝修、裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)與一體,是社會(huì)化、專業(yè)化、綜合性較強(qiáng)的物業(yè)管理公司。公司自成立以來(lái)便肩負(fù)著社會(huì)的重托、業(yè)主的迫切希望。公司自注冊(cè)以來(lái)就確定了“全心服務(wù),追求卓越”的公司理念,以及“以人為本”的服務(wù)宗
2025-01-01 18:20
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)合同簽訂與管理規(guī)約制定?有一天,一個(gè)朋友對(duì)洛克菲勒說(shuō),他有一筆五萬(wàn)美無(wú)的債款討不回來(lái),而且因?yàn)樗徒杩钫呓磺椴诲e(cuò),當(dāng)時(shí)沒(méi)有簽署正式的借據(jù),現(xiàn)在想控告他欠款也沒(méi)有證據(jù)了。他問(wèn)洛克菲勒有何良策討回這筆借款。?“很簡(jiǎn)單,你寫(xiě)一封信,催他還十萬(wàn)借款?!?“可是,他實(shí)際上只欠我五萬(wàn)呀!”那位朋友說(shuō)。
2025-03-04 19:17
【總結(jié)】同濟(jì)大學(xué)第十一章電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略為什么研究電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境政府電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略無(wú)紙貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略同濟(jì)大學(xué)為什么研究電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 從20世紀(jì)90年代后期開(kāi)始,世界各國(guó)都在認(rèn)真研究和制定電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。造成這種狀況的原因主要有三個(gè): (1)電子商務(wù)是
2025-02-06 21:15
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)使命與團(tuán)隊(duì)建設(shè)我們的任務(wù)一、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)二、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)三、提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效一、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)(一)、觀念(二)、意識(shí)團(tuán)隊(duì)熱身團(tuán)隊(duì)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?請(qǐng)?jiān)谝韵碌氖酥?,選擇6位,作為新諾亞方舟的成員一、請(qǐng)每個(gè)人先列出自己的決定二、請(qǐng)小組全體討論,列出小組的決定?小學(xué)教師
2025-02-20 12:42
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)的精細(xì)化管理,,核心價(jià)值觀,經(jīng)濟(jì)(Economical):崇尚節(jié)儉杜絕浪費(fèi),以優(yōu)異的性價(jià)比為客戶提供服務(wù),不斷滿足客戶持續(xù)增長(zhǎng)的需求。有效(Effective):追求效果反對(duì)形式主義,以勝任力,執(zhí)行力和影響力指導(dǎo)人力資源,始終精益求精于服務(wù)效能,始終持續(xù)改善于行為方式。專業(yè)(Expert):將持續(xù)積累的經(jīng)驗(yàn)提煉為職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并不斷挑戰(zhàn)已有技術(shù)。精細(xì)(Elaborate):精心服
2025-03-02 14:17
【總結(jié)】——從“萬(wàn)科物業(yè)”看物業(yè)管理客戶服務(wù)物業(yè)管理就是服務(wù)l20世紀(jì)的盈利模式:促進(jìn)銷售擴(kuò)大份額l21世紀(jì)的盈利模式:滿意服務(wù)忠誠(chéng)客戶創(chuàng)造并留住客戶,利潤(rùn)只是副產(chǎn)品。彼得·德魯克(美)20世紀(jì):以生產(chǎn)為導(dǎo)向21世紀(jì):以服務(wù)為導(dǎo)向高層領(lǐng)導(dǎo)中層管理(二線)基層員工(生產(chǎn)一線)
2025-01-27 04:16
【總結(jié)】國(guó)際貨物倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù)教學(xué)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握國(guó)際貨物倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的基本知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位操作流程。國(guó)際貨物倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)述認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施:重力式貨架及其重力式貨架倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)儲(chǔ)(一)倉(cāng)儲(chǔ)的含義
2025-01-20 21:12
【總結(jié)】人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)與管理?不論名稱或計(jì)算方式如何,由一位雇主對(duì)一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?wù),以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國(guó)家法律或條例予以確定而憑書(shū)面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展
2025-01-25 19:53
【總結(jié)】物業(yè)管理前期介入工作指引培訓(xùn)提綱物業(yè)管理前期介入的概念前期介入如何做好技術(shù)節(jié)能改造措施前期介入的一般程序前期介入的內(nèi)容規(guī)劃設(shè)計(jì)階段介入施工建設(shè)介入程序與內(nèi)容物業(yè)公司對(duì)竣工驗(yàn)收階段介入建筑給排水工程設(shè)計(jì)與施工物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)公司在接管項(xiàng)目以前的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各個(gè)階段,包括項(xiàng)目決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策
2025-02-12 19:39