【摘要】國(guó)際貨物倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù)教學(xué)目的與要求通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握國(guó)際貨物倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的基本知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位操作流程。國(guó)際貨物倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)述認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施:重力式貨架及其重力式貨架倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)儲(chǔ)(一)倉(cāng)儲(chǔ)的含義
2025-01-20 21:12
【摘要】人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)與管理?不論名稱或計(jì)算方式如何,由一位雇主對(duì)一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?wù),以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國(guó)家法律或條例予以確定而憑書面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展
2025-01-25 19:53
【摘要】物業(yè)管理前期介入工作指引培訓(xùn)提綱物業(yè)管理前期介入的概念前期介入如何做好技術(shù)節(jié)能改造措施前期介入的一般程序前期介入的內(nèi)容規(guī)劃設(shè)計(jì)階段介入施工建設(shè)介入程序與內(nèi)容物業(yè)公司對(duì)竣工驗(yàn)收階段介入建筑給排水工程設(shè)計(jì)與施工物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)公司在接管項(xiàng)目以前的房地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)階段,包括項(xiàng)目決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策
2025-02-12 19:39
【摘要】第九章物業(yè)管理本章主要內(nèi)容1.物業(yè)管理概述物業(yè)管理的概念2.物業(yè)管理的相關(guān)制度《物業(yè)管理?xiàng)l例》的指導(dǎo)思想和基本法律關(guān)系管理規(guī)約制度業(yè)主大會(huì)制度物業(yè)承接查驗(yàn)制度住宅專項(xiàng)維修資金制度物業(yè)管理的特征收費(fèi)原則價(jià)格管理方式計(jì)費(fèi)
2025-02-08 20:16
【摘要】培訓(xùn)人:1樓上墜物砸車誰(shuí)負(fù)責(zé)2物業(yè)公司應(yīng)如何對(duì)業(yè)主裝修進(jìn)行監(jiān)管?3緊急情況,物業(yè)管理人員是否有權(quán)破門而入?4業(yè)主家中財(cái)產(chǎn)被盜,物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?5私自衛(wèi)生間開窗如何處理?6改變承重主體目錄CONTENTS7業(yè)主是否可以阻止物業(yè)入室檢修?8禁止阻塞疏散通道9消防通道前設(shè)地鎖阻亂停
2025-01-05 01:40
【摘要】物業(yè)工程管理物業(yè)工程管理物業(yè)工程管理4物業(yè)工程管理的重要意義123物業(yè)工程管理的主要內(nèi)容物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求物業(yè)工程管理的措施目錄物業(yè)工程管理第一章物業(yè)工程管理的重要意義第一節(jié)物業(yè)工程管理的核心地位第二節(jié)物業(yè)工程管理的角色定位第三節(jié)物業(yè)工程管理的
2025-01-25 14:37
【摘要】物業(yè)管理品質(zhì)檢查品質(zhì)的定義品質(zhì)就是符合要求,客戶的要求確定品質(zhì)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)必須從客戶的觀點(diǎn)出發(fā)加以考慮,改進(jìn)品質(zhì)的一致性,使之更好的集中滿足客戶的需求,作出超出客戶期望的東西,才是真正的品質(zhì)通俗的說,品質(zhì)就是客戶滿意品質(zhì)管理的八個(gè)步驟
2025-01-27 00:05
【摘要】物業(yè)工程管理的內(nèi)容及意義物業(yè)工程管理的內(nèi)容及意義課程開發(fā)人員:楊明管控單位:培訓(xùn)管理部適用范圍:武漢物業(yè)公司內(nèi)訓(xùn)第一章工程管理的重要意義第二章工程管理的主要指標(biāo)第三章工程管理的主要內(nèi)容第四章工程管理的主要手段目錄第一節(jié)工程管理在物業(yè)管理中的地位第二節(jié)工程管理
2025-01-25 14:39
【摘要】物業(yè)工程管理及設(shè)計(jì)建議主要內(nèi)容一、概述二、設(shè)施設(shè)備管理三、設(shè)計(jì)建議全壽命周期
2025-01-25 14:32
【摘要】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第一章物業(yè)管理概論目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)管理的基本概念二、物業(yè)管理的起源與發(fā)展目錄四、物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)
【摘要】《物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)》教學(xué)課件主講人:王秀云第十章物業(yè)綜合管理第一節(jié)物業(yè)環(huán)境管理概述一、物業(yè)環(huán)境的概念和種類(一)物業(yè)環(huán)境的概念物業(yè)環(huán)境是指物業(yè)管區(qū)內(nèi)的周圍環(huán)境及公共設(shè)施。(二)物業(yè)環(huán)境的種類物業(yè)環(huán)境按物業(yè)的不同,可以分
2025-02-12 10:02
【摘要】——從“萬(wàn)科物業(yè)”看物業(yè)管理客戶服務(wù)物業(yè)管理就是服務(wù)?20世紀(jì)的盈利模式:促進(jìn)銷售擴(kuò)大份額?21世紀(jì)的盈利模式:滿意服務(wù)忠誠(chéng)客戶創(chuàng)造并留住客戶,利潤(rùn)只是副產(chǎn)品。彼得·德魯克(美)20世紀(jì):以生產(chǎn)為導(dǎo)向21世紀(jì):以服務(wù)為導(dǎo)向
2025-01-05 09:33
【摘要】5S推進(jìn)實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介企業(yè)?高用世界的眼光來看自己?“思路決定出路”?企業(yè)的目標(biāo):如果降低成本,提升企業(yè)形象,減少浪費(fèi),提升品質(zhì)。?企業(yè)的最終目標(biāo)是:創(chuàng)造利潤(rùn)?企業(yè)的基礎(chǔ)是:高效率,高品質(zhì),低成本?5S能帶領(lǐng)企業(yè)到另一種境界,從提高產(chǎn)量,品質(zhì),安全,標(biāo)準(zhǔn)化,活性化出發(fā)。整理,整頓的意義?安全
2025-01-25 13:48
【摘要】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第七章物業(yè)綜合管理目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)環(huán)境管理目錄三、物業(yè)安全與消防管理四、物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量與考評(píng)
2025-02-11 16:44
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載加強(qiáng)農(nóng)村沼氣物業(yè)化管理確保戶用沼氣正常安全運(yùn)行州農(nóng)村能源站郝振勇2023年3月自治州農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)成效2023年—2023年國(guó)家在我州先后啟動(dòng)了4個(gè)縣市實(shí)施農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目,計(jì)劃興建“一池三改”沼氣項(xiàng)目單元7840戶,其中中央投資國(guó)債資金,每戶補(bǔ)助1
2025-02-11 16:42