【總結】項目管理?第一節(jié)項目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡計劃技術?第三節(jié)網(wǎng)絡時間參數(shù)計算與關鍵路線?第四節(jié)網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化第一節(jié)項目管理概述一、項目的定義:是一個組織為實現(xiàn)自己既定的目標,在一定時間、人員、資源約束條件下,所開展的一種具有一定獨特性的一次性工作。二、項目的特點?一次性?
2025-02-28 14:37
【總結】LOGO市場營銷項目課程工商管理系市場營銷教研室課程設計說課目錄課程實施課程定位設計理念教學內(nèi)容教學方法教學評價課程定位1符合市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)目標和營銷職位崗位群的任職要求2對學生職業(yè)能力
2025-03-09 21:49
【總結】建設項目進度管理建設項目進度管理?掌握建設工程項目進度控制的含義、目的和任務,以及進度計劃系統(tǒng)的概念?建設工程項目進度控制的含義和目的?建設工程項目進度控制的任務?建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念?掌握建設工程項目進度計劃的編制方法?橫道圖進度計劃的編制方法?工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用?工程網(wǎng)絡計
2025-03-08 09:47
【總結】吳永達第十一章項目風險管理吳永達,PMP吳永達風險定義風險預期貨幣值(EMV):用貨幣綜合表示風險對項目的影響EMV=P*VEMV吳永達人們對風險的態(tài)度-效用函數(shù)-utilityfunction風險追隨者風險中立者風險回避者吳永達依據(jù)工具與技術成果1.
2025-03-04 14:17
【總結】1實用項目管理(下部)2五、項目計劃3?計劃趕不上變化,因而不做計劃?做計劃浪費時間?只做進度計劃,忽視質(zhì)量、成本和資源計劃?做了計劃便束之高閣?計劃扭曲成了記錄?強調(diào)計劃的嚴肅性,因而刻板地照計劃執(zhí)行項目計劃的誤區(qū)4產(chǎn)品范圍項目范圍范圍說明書
2025-01-06 23:48
【總結】ConstructionProjectManagement2項目綜合管理本章主要內(nèi)容是項目整合管理、項目范圍管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目目標管理、項目采購管理、項目環(huán)境管理、項目安全管理;重點是項目整合管理的內(nèi)容及其過程、項目范圍管理的內(nèi)容與過程、工作分解結構,人力資源的激勵與使用,掌握提高項目溝通效果的途徑;難點
2025-01-07 20:32
【總結】EPSEM房產(chǎn)軟件培訓教程版權所有,2023(c)北京清華山維新技術開發(fā)有限公司操作流程新建工程房屋邊界線錄入丘界線錄入房屋屬性信息錄入丘屬性信息錄入生成房屋分層數(shù)據(jù)權界線錄入外輪廓線錄入面積塊屬性錄入外輪廓屬性錄入自動生成戶信息勘丈面積計算面積塊分攤屬性編輯面
2025-01-07 01:07
【總結】第3章土地整理項目的實施(下)天津工業(yè)大學管理學院今日內(nèi)容對上一節(jié)課程的內(nèi)容回顧土地整理項目的施工管理土地整理項目的資金管理土地整理項目的權屬管理4123土地整理項目的信息管理與檔案管理5上一節(jié)課內(nèi)容回顧內(nèi)容?1內(nèi)容?1
2025-01-07 08:30
【總結】1to第六章工程項目進度控制2第一節(jié)工程項目進度控制點的概念一、概念二、目標和內(nèi)容to3建設工程進度控制:是指對工程項目建設各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施,然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃
2025-01-11 14:42
【總結】第十四章工程項目溝通管理第一節(jié)概述第二節(jié)項目的組織行為問題第三節(jié)項目中幾種重要的溝通第四節(jié)溝通中的問題及原因第五節(jié)項目溝通方式第六節(jié)項目手冊第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)
2025-03-08 05:04
【總結】走向領導崗位人力資源部物業(yè)新項目經(jīng)理培訓討論:1、你最欣賞的一位上司。2、他具備什么樣的特征。(至少三條)3、你做領導至今感覺最難的問題是什么?方法:團隊討論時間:15分鐘走上領導崗位反思自己:具
2025-01-05 01:24
【總結】UPS(UninterruptiblePowerSystem)培訓?UPS定義?是一種含有儲能裝置,以逆變器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源。?當正常交流供電中斷時,將蓄電池輸出的直流變換成交流持續(xù)供電的電源設備。?作用為了應對電網(wǎng)可能出現(xiàn)電網(wǎng)異常,比如:停電(電網(wǎng)停止工作,
2025-08-01 16:17
【總結】敏捷項目管理終極培訓-Scrum2023年6月2目錄?敏捷的背景與動機?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實踐?Scrum的角色?Scrum流程和工作產(chǎn)品?Scrum應用?總結敏捷的背景與動機?軟件危機及軟件工程的出現(xiàn)?速度是企業(yè)競爭致勝的關鍵因
2025-01-07 13:20
【總結】2023/3/111建設工程項目管理?第1章建設工程項目管理概論?第2章建設工程項目管理組織?第3章建設工程項目前期策劃與決策?第4章建設工程項目勘察和設計管理?第5章建設工程項目招投標管理?第6章建設工程項目質(zhì)量管理?第7章
2025-02-20 12:24
【總結】2023/2/4IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第八章協(xié)調(diào)項目人力資源第8章協(xié)調(diào)項目人力資源WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級2/497【課程回顧】指
2025-01-18 13:14