【摘要】敏捷項目管理終極培訓(xùn)-Scrum2023年6月2目錄?敏捷的背景與動機?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實踐?Scrum的角色?Scrum流程和工作產(chǎn)品?Scrum應(yīng)用?總結(jié)敏捷的背景與動機?軟件危機及軟件工程的出現(xiàn)?速度是企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵因
2025-01-07 13:20
【摘要】2023/3/111建設(shè)工程項目管理?第1章建設(shè)工程項目管理概論?第2章建設(shè)工程項目管理組織?第3章建設(shè)工程項目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項目勘察和設(shè)計管理?第5章建設(shè)工程項目招投標管理?第6章建設(shè)工程項目質(zhì)量管理?第7章
2025-02-20 12:24
【摘要】2023/2/4IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第八章協(xié)調(diào)項目人力資源第8章協(xié)調(diào)項目人力資源WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級2/497【課程回顧】指
2025-01-18 13:14
【摘要】第十章工程項目費用管理考試要點(一)了解工程項目費用管理程序,各階段資源消耗計劃的特點。(二)熟悉工程項目費用構(gòu)成,資源消耗計劃編制的依據(jù)、方法和成果,設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、標底、投標報價。(三)掌握工程項目費用計劃編制的依據(jù)、方法和成果,費用控制的依據(jù)、步驟、方法和成果。一、概述(多選)工程項目費用管理就是
2025-03-29 06:40
【摘要】第四章項目投資決策?現(xiàn)金流量預(yù)計?項目投資決策方法?項目投資決策方法的應(yīng)用?第一節(jié)投資項目現(xiàn)金流量預(yù)計?一、現(xiàn)金流量的概念與構(gòu)成(一)現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量(CashFlow)是指由某一投資項目引發(fā)的企業(yè)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出變化的數(shù)量?,F(xiàn)金流量是一個統(tǒng)
2025-02-18 01:41
【摘要】第7章項目進度管理?項目進度管理,又稱時間管理或工期管理。是為確保項目按時完工所進行的一系列管理過程。?本章包括以下兩節(jié)內(nèi)容:l項目進度管理的過程l項目進度管理技術(shù)項目進度管理過程?分為六個主要過程:l活動定義——涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動
2025-01-04 19:36
【摘要】健康管理贏得未來軍科聯(lián)創(chuàng)研究院健康體檢健康管理,贏得未來軍科聯(lián)創(chuàng)研究院健康體檢健康管理,贏得未來軍科聯(lián)創(chuàng)研究院健康體檢健康管理,贏得未來軍科聯(lián)創(chuàng)研究院健康體檢健康管理,贏得未來軍科聯(lián)創(chuàng)研究院健康體檢健康管理,贏得未來軍科聯(lián)創(chuàng)研究院健康
2025-03-08 16:25
【摘要】REACH中山三誠精密有限公司物品Article—具有特定的形狀、外觀和設(shè)計,比化學(xué)成分有更高的終極功能。配制品Preparations—兩種或兩種以上的物質(zhì)組成的混合物。如油漆、塑料粒子、合金等。物質(zhì)Substances化學(xué)元素及化合物。自然存在或通過生產(chǎn)制作。具有CAS號、EINECS號.如鉛、硫酸鉛、PBB、PBDE等。
2025-01-11 15:31
【摘要】1InformaticaPowerCenter培訓(xùn)2?產(chǎn)品體系介紹?產(chǎn)品安裝配置?系統(tǒng)管理介紹?開發(fā)六大步驟?組件介紹3INFA產(chǎn)品線4INFA支持情況PowerCenter選件豐富的ETL功能?Real-Time實時功能?Partitioning分區(qū)功能
2025-08-05 00:37
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制洗滌電器6sigma推進小組培訓(xùn)教材質(zhì)量管理發(fā)展歷程?質(zhì)量檢驗階段(20世紀初)?統(tǒng)計質(zhì)量控制階段(20世紀30年代)?全面質(zhì)量管理階段(20世紀50年代)引入兩個概念?波動?中心極限定理變差(
2025-08-04 23:33
【摘要】1全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:方金安適合對象:中層干部以上2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目
2025-08-04 09:53
【摘要】雨潤集團基本制度?財務(wù)管理?雨潤集團基本財務(wù)制度財務(wù)管理制度雨潤集團基本財務(wù)制度財務(wù)管理組織機構(gòu)及職責(zé)(一)集團財務(wù)管理體制:實行集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的內(nèi)部財務(wù)管理體制。集團以及所屬子(分)公司一切財務(wù)活動,應(yīng)在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由集團財務(wù)管理中心垂直管理。(二)單位負責(zé)人在財務(wù)管理中的主要責(zé)任:
2025-03-15 18:25
【摘要】1SPC培訓(xùn)教材2七大手法簡介(計數(shù)型和計量型)&Ppk的差異目錄3中位值Md-把觀察總數(shù)一分為二,其中一半比它小,另一半比它大.所以中位值是位於數(shù)據(jù)序列之中央位置的值當
2024-10-04 16:58
【摘要】1FMEA質(zhì)量課程潛在失效模式及其影響分析POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS2FMEA內(nèi)容綱要第一章FMEA實施的目的和流程第二章SFMEA、DFMEA實施指南(簡介)及DFMEA案例分析第三章PF
2025-08-05 00:43
【摘要】物質(zhì)安全資料表使用與簡介簡稱MSDS(MaterialSafetyDataSheet)物質(zhì)安全資料表的內(nèi)容說明物質(zhì)安全資料表內(nèi)容一、物品與廠商資料九、物理及化學(xué)性質(zhì)二、成份辨識資料十、安定性與反應(yīng)性三、危害辨識資料十一、毒性資料四、急救措施
2025-08-04 22:39