某項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材(ppt68頁(yè))-wenkub
2023-03-19 14:37:32 本頁(yè)面
【正文】 F C B 5 G B 2 H E D 6 1 2 3 4 5 6 A C D F G H 事件最早可能 開始時(shí)間 3 2 6 0 3 6 6 13 19 19 13 6 6 3 0 事件最遲必須 結(jié)束時(shí)間 L E 活動(dòng)時(shí)間參數(shù)計(jì)算 A、活動(dòng)最早可能開始的時(shí)間 tES B、活動(dòng)最早可能完成的時(shí)間 tEF tEF =tES+t 活動(dòng)最早可能開始的時(shí)間就是緊前工序的最早可能結(jié)束時(shí)間，計(jì)算各個(gè)工序的最早時(shí)間，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)圖的 起點(diǎn)開始，按工序的順序進(jìn)行計(jì)算，直至達(dá)到網(wǎng)絡(luò)的終點(diǎn)，當(dāng)某個(gè)工序的緊前工序有幾個(gè)時(shí)， tES應(yīng)該取最大值。 工序時(shí)間的估計(jì) ? 肯定估計(jì)（適用于不確定因素少） ? 非肯定估計(jì) 估計(jì)樂觀值（ a），最可能值（ m），悲觀值（ b），以期望值作為作業(yè)時(shí)間。 （ 1）網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素 例 1：某一設(shè)備維修網(wǎng)絡(luò)圖 4 2 2 5 D C B A 1 2 4 5 3 A：設(shè)備拆卸； B：電器部分修理； C：機(jī)械部分修理； D： 設(shè)備安裝調(diào)試。 二、項(xiàng)目的特點(diǎn) ? 一次性 ? 獨(dú)特性 ? 目標(biāo)的特定性 ? 過程目標(biāo) ? 產(chǎn)品目標(biāo) ? 制約性 ? 不確定性 ? 項(xiàng)目組織的臨時(shí)性和開放性 ? 成果的不可挽回性 三、 項(xiàng)目管理的定義 ：是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi)，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo)，并通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。 四、項(xiàng)目管理的特點(diǎn) ? 項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作 ? 項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性 ? 項(xiàng)目有其壽命周期 ? 啟動(dòng)階段 ? 規(guī)劃階段 ? 實(shí)施階段 ? 收尾階段 ? 項(xiàng)目管理需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和建立專門的項(xiàng)目組織 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目中起著非常重要的作用 五、項(xiàng)目管理的目標(biāo) ? 滿足項(xiàng)目的要求和期望，包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目時(shí)間和項(xiàng)目質(zhì)量等方面 ? 滿足項(xiàng)目利益相關(guān)各方不同的要求和期望 ? 滿足項(xiàng)目已識(shí)別的要求和期望 ? 滿足項(xiàng)目尚未識(shí)別的要求和期望 六、項(xiàng)目管理的內(nèi)容 ? 項(xiàng)目整體管理 ? 項(xiàng)目計(jì)劃制定 ? 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施 ? 綜合變更控制 ? 項(xiàng)目范圍管理（即所有需要完成的工作） ? 啟動(dòng) ? 范圍計(jì)劃編制 ? 范圍定義 ? 范圍核實(shí) ? 范圍變更控制 ? 項(xiàng)目時(shí)間管理 ? 活動(dòng)定義 ? 活動(dòng)排序 ? 活動(dòng)歷時(shí)估算 ? 進(jìn)度計(jì)劃編制 ? 進(jìn)度計(jì)劃控制 ? 項(xiàng)目質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量計(jì)劃編制 ? 質(zhì)量保證 ? 質(zhì)量控制 ? 項(xiàng)目人力資源管理 ? 組織計(jì)劃編制 ? 人員獲取 ? 隊(duì)伍組建 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 溝通計(jì)劃編制 ? 信息發(fā)送 ? 績(jī)效報(bào)告 ? 管理收尾 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ? 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制 ? 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 ? 項(xiàng)目采購(gòu)管理 ? 采購(gòu)計(jì)劃編制 ? 詢價(jià)計(jì)劃編制 ? 詢價(jià) ? 供方選擇 ? 合同管理和合同收尾 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 資源計(jì)劃編制 ? 成本估算 ? 成本預(yù)算 ? 成本控制 七、項(xiàng)目管理組織 直線職能式 項(xiàng)目式 矩陣式 事業(yè)部式 八、項(xiàng)目計(jì)劃管理 項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容 ? 進(jìn)度計(jì)劃與控制 ? 成本計(jì)劃與控制 ? 資源安排與優(yōu)化 項(xiàng)目計(jì)劃需要指出項(xiàng)目中的每一件工作可以或必須何時(shí)開始，可以或必須何時(shí)結(jié)束，所以 進(jìn)度計(jì)劃 是項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)和中心 項(xiàng)目管理方法 進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃的制訂方法 ? 關(guān)鍵日期表 （ 里程碑系統(tǒng)） ? 甘特圖 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，包括關(guān)鍵路線法（ CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（ PERT） 關(guān)鍵日期表 關(guān)鍵事件 1月 15日 2月 20日 5月 30日 7月 1日 產(chǎn)品定義完成 √ 程序編碼開始 √ 子程序測(cè)試開始 √ 系統(tǒng)測(cè)試完成 √ 甘特圖 關(guān)鍵 活動(dòng) 非關(guān)鍵 活動(dòng) 時(shí)差 機(jī)房裝修 日期活動(dòng) 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 房間布置
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