【正文】 . 24 卓越 領(lǐng)袖 的三大表現(xiàn)能力 職場能人 決策者 管理者 執(zhí)行者 謀術(shù) 執(zhí)行力 知識 （ EPM知識 +專業(yè)知識） +經(jīng)驗 +素質(zhì) （ IQ+EQ+AQ） 權(quán)術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 職位影響力 +專業(yè)影響力 +個人魅力 藝術(shù) 可信 +可靠 +可親 上不爭鋒 平不爭寵 下不爭功 凝聚力 Doctor Consulting Doctor Management Consulting Co. Ltd. 25 ? 超越測試 Not a test ? 了解自己 Individual Perception of Self ? 無好壞之分 No Bad Profile ? 幫助您更好地了解自己 Better Know self 高管駕馭壓力測試 Doctor Consulting Doctor Management Consulting Co. Ltd. 26 總裁領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試 ? 超越測試 Not a test ? 了解自己 Individual Perception of Self ? 無好壞之分 No Bad Profile ? 幫助您更好地了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 Better Know self 高管對下領(lǐng)導(dǎo)力：權(quán)術(shù)篇 Doctor Consulting Doctor Management Consulting Co. Ltd. 27 個人風(fēng)格 符合 Complince 合作 Steadiness 征服 Dominance 影響 Influence 努力與人交流 努力取得成果 努力符合標(biāo)準(zhǔn) 努力適應(yīng)工作環(huán)境 個人工作風(fēng)格構(gòu)成 Doctor Consulting Doctor Management Consulting Co. Ltd. 28 D（ DOMINANCE） 強調(diào)征服異己，改造環(huán)境，以達目標(biāo) 此人傾向于： ?快的結(jié)果 ?造成行動 ?接受挑戰(zhàn) ?作快的決定 ?向現(xiàn)狀挑戰(zhàn) ?喜歡權(quán)勢 解決問題 此人合適與之合作對象： ?評估利弊得失 ?謹(jǐn)慎 ?可預(yù)期及有秩序的個性 ?探討事實 ?下決策前思慮再三 ?了解他人之需求 此人喜歡如此環(huán)境： ?權(quán)力、威望 ?挑戰(zhàn)與地位 ?個人表現(xiàn)機會 ?大的戰(zhàn)場 /空間 ?直接的言談 ?晉升機會 ?免多控制與監(jiān)視 ?新奇多變的工作內(nèi)容 此人需要如此改善： ?做難度高的工作 ?了解到每個人都需要他人 ?實際的工作技巧及經(jīng)驗 ?偶爾給些意外 ?參與群體 ?向人解釋為何如此決定 ?了解到休息的重要性 ?找機會放松 Doctor Consulting Doctor Management Consulting Co. Ltd. 29 I（ INFLUENCE） 強調(diào)影響周遭的人來達成目標(biāo) 此人傾向于： ?善于交際，言辭 ?關(guān)于激勵他人 ?引發(fā)熱忱 ?娛樂他人 ?樂于助人 ?合群 此人合適與之合作對象： ?專注于工作本身 ?實事求是 ?直言無諱 ?有系統(tǒng)的做事方法 ?較喜歡處事多于處人 ?有邏輯 ?善后、追蹤 此人喜歡如此環(huán)境： ?受歡迎及認(rèn)可的 ?自由表達機會 ?喜歡社交活動 ?平等的關(guān)系 ?負(fù)于控制與瑣事 ?良好的工作環(huán)境 此人需要如此改善： ?D S 在中線下時，要控制時間 ?客觀的做決策 ?參與式管理 ?對他人有較實際評估 ?輕重緩急及時限觀念 ?D在中線下時，要堅定一些 Doctor Consulting Doctor Management Consulting Co. Ltd. 30 S（ STEADINESS） 強調(diào)與他人合作完成任務(wù) 此人傾向于： ?以可接受之方法工作 ?久居一處 ?有耐性 ?研讀專精技巧 ?專注工作 ?好的聽眾 使人冷靜下來 此人合適與之合作對象： ?對變化反映快速 ?發(fā)揮極致 ?多方有興趣 ?自我提升型 ?能對他人施壓力 ?能順應(yīng)未知環(huán)境；能授權(quán)、有彈性 ?能從大體著眼 此人喜歡如此環(huán)境： ?安全的狀況 ?安于現(xiàn)狀 ?不影響家庭生活 ?對于工作完成給予贊許 ?工作范圍有限 ?真誠的贊許 ?與團體共進退 ?傳統(tǒng)的作業(yè)方式 此人需要如此改善： ?告訴自己改變并不壞 ?自我認(rèn)可 ?了解大環(huán)境 ?抓（重點）做事 ?培養(yǎng)創(chuàng)意 ?對他人能力有信心 Doctor Consulting Doctor Management Consulting Co. Ltd. 31 C（ COMPLIANCE） 強調(diào)符合現(xiàn)狀來提升品質(zhì)或服務(wù) 此人傾向于： ?對細(xì)節(jié)，指標(biāo)非常注意 ?專注于主要細(xì)節(jié) ?習(xí)慣于在已知的狀況中工作 ?人際手法圓熟 ?“ 正確性 ” 極重要 ?嚴(yán)以假設(shè)、服從權(quán)威 ?對 “ 表現(xiàn) ” 相當(dāng)重視 此人合適與之合作對象： ?希望擴充權(quán)勢者 ?能予授權(quán)者 ?易做決策者 ?政策僅為原則者 ?能與對手妥協(xié)者 ?能說出不太悅耳的言語者 此人喜歡如此環(huán)境： ?安穩(wěn)的環(huán)境 ?標(biāo)準(zhǔn)的程序 ?凡是要取得保證 ?不要有 “ 突發(fā) ” 改變 ?團體的一員 ?私人的回潰 ?既有狀況行事 ?他人主動對之贊許 此人需要如此改善： ?明確的工作 ?有謹(jǐn)慎規(guī)劃的機會 ?明確的目標(biāo) ?定期審核進度 ?對他人之成就及個人價值都要尊重 ?培養(yǎng)對沖突的容忍度 Doctor Consulting Doctor Management Consulting Co. Ltd. 32 D I S C D I S C D I S C 28 20 17 19 15 6 28 0 0 6 28 +20 +17 +19 +15 6 27 12 9 27 0 0 27 +16 +9 +11 +7 26 16 10 8 26 1 1 26 +15 +8 +10 +6 25 15 9 11 25 1 1 2 2 25 +14 +9 +5 24 14 8 10 24 24 +13 7 +8 +4 23 12 7 7 23 3 3 23 +12 +6 +7 22 10 9 5 22 2 2 5 22 +5 +5 5 21 8 6 21 21 +10 +4 +3 20 9 20 4 20 +9 +4 +3 +2 19 6 7 5 19 4 19 +8 +3 +1 18 8 5 4 18 3 3 4 18 +7 +2 +2 +0 4 17 17 5 5 17 +5 +1 +1 1 16 6 16 4 16 +3 +0 +0 2 15 7 5 4 15 6 15 +1 1 14 4 3 14 5 4 6 3 14 +0 1 3 3 13 6 4 13 6 5 7 7 13 2 2 2 4 12 3 3 12 7 8 12 3 3 5 11 5 3 11 8 11 3 4 10 4 2 10 9 6 8 2 10 4 4 5 6 2 9 3 2 2 9 10 9 9 6 5 7 8 2 8 11 7 9 8 7 6 6 8 7 2 1 1 7 12 10 10 7 8 7 7 6 1 1 6 13 8 1 6 9 8 9 1 5 0 5 14 9 5 10 8 9 10 4 4 15 10 11 11 4 11 9 10 11 3 1 3 16 11 12 12 3 13 11 12 2 0 0 2 21 13 13 2 14 10 12 16 1 0 1 19 19 16 1 21 19 19 2517 個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格示例 Doctor Consulting Doctor Management Consulting Co. Ltd. 33 ? 原則 1：授權(quán)基任務(wù) ? 原則 2：授權(quán)有目標(biāo) ? 原則 3：授權(quán)不授責(zé) ? 原則 4：授權(quán)要忍受 ? 原則 5：授權(quán)要監(jiān)督 總經(jīng)理 中層經(jīng)理 一線主管 10% 90% 70% 30% 管理與授權(quán) 執(zhí)行 卓越領(lǐng)袖的用人授權(quán)五原則 Doctor Consulting Doctor Management Consulting Co. Ltd. 34 從技術(shù)到管理 討論：用人順序 積極 /品德（高） 能力（高） 低 低 有才有德 Ⅰ 有才無德 Ⅱ 無才無德 Ⅲ 無才有德 Ⅳ 破格使用 限制使用 培養(yǎng)使用 堅決不用 Doctor Consulting Doctor Management Consulting Co. Ltd. 35 從技術(shù)到管理 討論：用人順序 情商（高） 智商（高） 低 低 牛 B 二 B 傻 B 裝 B 破格使用 聯(lián)合使用 限制使用 堅決不用 Ⅰ Ⅱ