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世聯(lián)xxxx年南昌四特天工御邸項目營銷策劃報告-wenkub

2023-03-27 03:58:02 本頁面
 

【正文】 檔住宅區(qū) ?配套 /交通:商業(yè)配套較少,其他配套尚可 ?聚焦了知名開發(fā)商,開發(fā)水平不整齊。 產品特征 ?品質感較強,以小高層和高層為主,少量的多層 /洋房 /別墅; ?主力面積: 2房 8095,三房 110145為主;雙拼在 220300,獨棟在 260350 ?價格:高層 650012023; ?整體銷售情況較好,區(qū)域受省政府搬遷等利好,逐步趨熱 1520分鐘 八一廣場 紅角洲 本案 鳳凰洲 定位城市新區(qū) CLD,區(qū)域形象認知模糊;中小規(guī)模為主,開發(fā)商實力有限,品質普遍偏低 市場特點 客戶特征 ?資源:贛江、碟子湖體育公園、高爾夫 ?規(guī)劃:城市新區(qū),以為居住為主的 CLD ?配套 /交通:配套缺乏,局部較為完善(沙井小區(qū)周邊) ?中小開發(fā)商為主,實力有限 ?供應量較小,競爭一般 ?各項目以自身項目為主打賣點,其他為教育 /交通 /江湖景 ?來源:周邊、開發(fā)區(qū)、紅谷灘工作人員、市區(qū)(東湖區(qū)) ?置業(yè)目的:以自住為主,改善型和剛性需求為主 ?職業(yè):以公務員和企事業(yè)單位為主,別墅以官員和商人為主; ?特征:購買力較強,追求品質、社區(qū)環(huán)境以及發(fā)展?jié)摿? 未來走勢 ?還有較多沿江地塊和沿湖地塊未出讓,未來供應以中高檔為主,品質和產品競爭將加??; ?目前尚有大量土地為出讓,短期內供應量一般,競爭較??; 區(qū)域價值 產品特征 ?品質感偏低,物業(yè)形態(tài)較為豐富,有別墅,多層,高層 ?主力面積: 2房 8095,三房 91145,聯(lián)排 180220,獨棟 300330; ?價格:高層 60009000,聯(lián)排 70009000,獨棟 15000; ?整體銷售情況一般,九頌山河降價事件撬勱較大市場影響力 ?保利國際高爾夫花園 ?豐和新城 ?九頌山河 ?東斱海德堡 ?鳳凰城 ?銅鑼灣廣場(待售) 1520分鐘 八一廣場 鳳凰洲 本案 市場特點 客戶特征 ?資源:自然山水 ?規(guī)劃:空港經濟區(qū)、國家經濟開發(fā)區(qū) ?配套 /交通:配套缺乏,高校周邊配套較好,與主城區(qū)交通聯(lián)系較為緊密,地鐵始發(fā)站 ?中小開發(fā)商為主,實力有限 ?供應量較小,競爭一般 ?各項目以自身項目為主打賣點 ?來源:周邊、新建縣、樂化鎮(zhèn) ?置業(yè)目的:自住為主、投資為輔 ?職業(yè):開發(fā)區(qū)企業(yè)人員、公務員和高校教師 ?特征:購買力一般,多數(shù)為工作地購房 未來走勢 ?商業(yè)地產將逐步入市; ?區(qū)域內制造業(yè)的發(fā)展將帶來置業(yè)需求,給房地產業(yè)帶來較多機會 區(qū)域價值 產品特征 ?品質感一般,以別墅、多層和小高層為主,花園洋房為輔 ?主力面積: 2房 88104,三房 120135 ?價格:洋房 25003200,別墅 600010000; ?南天陽光 ?眾森紅谷一品 ?龍隱山 ?御湖半山 2530分鐘 八一廣場 昌北開發(fā)區(qū) 昌北板塊 外向型工業(yè)區(qū)和高校組合區(qū)域,主要需求來自于區(qū)域內工作人士,依托昌北機場,未來前景較好 本案 京東 市場特點 客戶特征 ?資源:艾溪湖、高校集聚地、高新區(qū) ?規(guī)劃:依托高校和科研機構建設高新技術開發(fā)區(qū),地鐵規(guī)劃利好 ?配套 /交通:配套缺乏 ?開發(fā)商實力較強 ?供應量一般,競爭一般 ?品質、地鐵、艾溪湖、生態(tài) ?來源:周邊及工作人員,市區(qū)普通白領為主 ?置業(yè)目的:以自住為主 ?職業(yè):城市普通白領為主 ?特征:對價格敏感 未來走勢 ?產業(yè)及地鐵發(fā)展帶來置業(yè)需求,綠地、保利、恒大等價格拉勱,吸引全市范圍剛需客戶關注 區(qū)域價值 產品特征 ?品質較好,以多層、小高層為主,少量的高層、洋房和別墅 ?主力面積: 2房 8095,三房 91145,聯(lián)排 180220,獨棟300330; ?價格: 45007500, 別墅 600010000 ; ?綠地心都會 ?恒大名都 ?保利香濱國際 ?浪琴灣 ?凱美怡和艾溪湖 ?中興和園 3040分鐘 八一廣場 八一廣場 配套缺乏,區(qū)域認知度提升;依靠高校和科研機構發(fā)展高新產業(yè),產業(yè)發(fā)展將帶來大量置業(yè)需求 本案 市場特點 客戶特征 ?資源:象湖、雄溪河、八月湖、撫河古道,環(huán)境污染少,空氣清晰怡人 ?規(guī)劃:承接舊城人口外遷的中低檔大型居住區(qū) ?配套 /交通:配套嚴重缺乏,個盤樓盤較為突出 ?開發(fā)企業(yè)實力參差不齊,實力不均 ?供應量巨大,競爭異常激烈 ?同質化競爭,無統(tǒng)一規(guī)劃,各自為戰(zhàn),較多資源浪費 ?來源:周邊、南昌縣,南昌市區(qū) ?置業(yè)目的:以自住為主 ?職業(yè):城市普通白領,周邊院校老師,南昌縣企業(yè)人士; ?特征:購買力一般,對價格敏感 未來走勢 ?大盤云集,供應量巨大,長期競爭都很激烈; ?項目品質感逐步提高。 [簡介 ]: “新都市主義” (New Urbanism) 。 ?時尚青年呼朋引伴,聚眾狂歡,戀人情侶情感交流的首選之地 。 作為南昌南大門的 “ 門戶 ” 項目,我們如何確定自己的市場位置 ? 朝陽新城 象湖新城 位臵解析: 、象湖新城以北:南昌老城區(qū)房地產市場發(fā)展水平風向標; 、井岡山大道匯集之處,從南進入南昌城區(qū)的第一站,代表城市形象; 基本指標: ?總建筑面積: ; ?住宅建筑面積: 11萬平米; ?商業(yè)、辦公面積: ?容積率: 大盤的意義: ?大盤容易建立氣勢; ?可以自行解決配套問題; ?利于社區(qū)感的營造; ?容易形成對客戶的引領與影響; 指標解析: 中低密度大盤 住宅樓 沿街兩層商鋪 物管與社區(qū)用房 集中四層商業(yè) 商務樓 (兩層商業(yè)) 底層配套托兒所 31 規(guī)劃解析: 大尺度、高品質園林將成為本項目的亮點 ?中心園林與各組團內部的小園林以臺階、水景以及帶有旋梯的特色構筑物有機結合,最大化構筑動感景觀 ?東側以自然樹木為軟景區(qū),屏蔽不良景觀; ?西側綠化長廊有效遮擋廣深高速的污染; ?運動休閑公園,彌補小區(qū)內運動空間的不足,與小區(qū)周邊的商鋪一起形成了小區(qū)的外圍景觀; 90平方以下 90120平方以下 140平方以上純首層 米架空 120140平方以下首層局部架空 140平方以上純首層 90120平方以下首層局部架空 120140平方以下首層局部架空 90120平方以下 戶型解析: 滿足各種居家需求面積段 大面積單位有利于拔高項目形象 住宅總戶數(shù) 908戶 (住宅房型戶型有 86㎡ 的緊湊兩房、 98㎡ 140㎡ 經濟與舒適的三房、170218㎡ 的豪華四房與尊貴五房 ) 33 戶型解析:主力產品為 90120㎡三房,進入市場主流面積段,競爭壓力大 【 高層住宅市場 】 三房主力面積區(qū)間在100130㎡ 34 配套解析: 主力客戶對交通、配套要求較高,配套必須讓客戶看得到 城區(qū)客戶 泛區(qū)域 南昌市泛公務員(公務員 /醫(yī)生 /教師 /其它事業(yè)單位等 ) 外來南昌工作的中高層管理人員,小企業(yè)主和生意人 西湖區(qū)等區(qū)域原住民 迎賓大道、井岡山大道引導的渴望住入城里的縣城客戶(南昌縣蓮塘鎮(zhèn)為主) 引導的其它區(qū)域及 周邊相臨區(qū)域高級白領、生意人 外地投資客戶 青云譜區(qū)本地居民和小生意人,建材市場、洪城大市場生意店老板 。 7月 25日,南昌市有關部門發(fā)布象湖隧道工程環(huán)境影響評價公示 競爭對手直指 朝陽新城 象湖隧道工程總投資約 10億元,是九洲大街的延伸工程,西起子羽路,東至迎賓大道,路線全長約 ,其中暗埋段長度約為 1725米,東西兩端接線分別長約 600米和 350米。 作為四特天工開發(fā)的第一個項目,在安排推售之前我們需要回答 —— 如何從 ‘四特’ 品牌經營的角度考慮本項目的營銷? 48 泰華 天驕世家: 21萬 m2,容積率 ,寶安首席生態(tài)社區(qū) 泰華明珠: 6萬 m2 ,容積率 ,寶安第一高樓 冠城世家: 19萬 m2,容積率 ,寶安地王 產品差異 檔次差異 自然價差 老帶新 企業(yè)品牌利用 品牌增值 母品牌 子品牌 A 子品牌 D 子品牌 C 子品牌 B 隱性互助 隱性互助 隱形互助 隱形互助 “ 惠澤模式” 母品牌 子品牌 A 子品牌 C 子品牌 D 子品牌 B 顯性互助 顯性互助 顯性互助 顯性互助 “ 系統(tǒng)互動模式” 華僑城 天鵝堡二期 1區(qū) : m2 ,容積率 ,小高層 波托菲諾: 108萬 m2,平均容積率 ,意大利小鎮(zhèn) 錦繡花園: 30萬 m2,平均容積率 ,世界的錦繡花園 天鵝堡二期 3區(qū) :多層 天鵝堡二期 2 區(qū) : 11萬 m2 ,容積率 ,高層 產品同質 檔次相當 “ 粘客” 田忌賽馬 集體博弈 深圳華僑城案例 深圳泰華案例 一般地產品牌經營路徑是“惠澤模式”,本項目在氣質屬性上面臨一些沖突,需尋求四特天工品牌本身的可延續(xù)點 49 資料來源:世聯(lián)模型 『客觀性』 主動式 被動式 『主觀性』 3 1 4 2 產品 服務 人文 環(huán)境 新進者 品牌 社會資源 自然資源 區(qū)域價值 ?人文是領導者品牌的特征 ——萬科屬此例,其萬科青山湖項目通過品牌牽引促成順利銷售; ?產品創(chuàng)新及高品質打造是新進入者的常用策略,本項目產品戶型及概念上的創(chuàng)新性足以引領市場、但高品質園林在初期難以展示到位; 我們選取“創(chuàng)新高品質產品”作為本項目營銷的基本點,作為四特天工品牌發(fā)展的可延續(xù)內容
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