iso9000知識詳細解讀(ppt76頁)-wenkub
2023-03-27 03:22:10 本頁面
【正文】 策 公司質(zhì)量管理 持續(xù)實施 ISO9000管理體系，并視需要推行其他管理體系 現(xiàn)場管理 導入實施 5S管理體系 管理人員在職培訓 實施 MTP主管培訓系列課程 組織運作問題 實施管理咨詢改進 74 思考 ?您現(xiàn)在對 ISO9000的認識？ ?對您的企業(yè)， ISO9000能帶來什么？ 75 謝謝各位！ 76 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH ?！? 你問：“為什么會泄漏？” 他答：“因為聯(lián)結器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。 你問：“為何你將鐵屑灑在地面上？” 他答：“因為地面有點滑，不安全。 38 （五） ISO9000與其他的管理體系 ? ISO14000 環(huán)境管理體系 ? OHSAS18000 職業(yè)健康管理體系 ? SA8000 社會責任管理體系 ? ISO17799 信息安全管理體系 ? ISO16949 汽車供應商管理體系 ?更多體系．．．． 39 各種管理體系關系圖 １－－ ISO9000 ２－－ IS016949 ３－－ ISO14000 ４－－ OHSAS18000 ５－－ SA8000 6 －－ ISO17799 1 2 3 4 5 6 40 （六） ISO9000標準要素圖 ? 第四章 質(zhì)量管理體系 () ? 第五章 管理職責 () ? 第六章 資源管理 () ? 第七章 產(chǎn)品實現(xiàn) () ? 第八章 測量、分析和改進 () 41 （七）個人保健與企業(yè)自愈 醫(yī)院看病 企業(yè)自我糾正 生病 運作有問題 醫(yī)生診斷： ?望／聞／切／診 ?查血 主管： ?了解問題，思考原因 ?對比標準正常值及正常狀態(tài)得出結論 ?發(fā)現(xiàn)不足之處或問題根源 ?開出處方和治療建議 ?提出對策 ?吃藥治病 ?實施對策解決問題 42 企業(yè)百態(tài)之－－質(zhì)量（ Q) ?各種品質(zhì)問題層出不窮，反復發(fā)生； ?部門之間互相推卸責任； ?員工對品質(zhì)要求不明確； ?檢驗方法不確定導致生產(chǎn)與品質(zhì)部門糾紛； ?經(jīng)常退貨，或經(jīng)常返工半成品； ?設備欠缺維護保養(yǎng)導致產(chǎn)品不良； 43 企業(yè)百態(tài)之－－成本 (C) ?市場殺價，管理層頭疼 ?是要品質(zhì)，還是降低成本，管理層也頭疼 ?趕著出貨，對各種浪費視而不見 ?管理成本居高不下 44 企業(yè)百態(tài)之－－交期 (D) ?為了應付突發(fā)的緊急交貨而保持較高的材料或成品庫存； ?經(jīng)常性加班； ?經(jīng)常誤期
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