品質(zhì)異常處置-wenkub
2023-03-27 02:08:05 本頁面
【正文】 。 (2)叫平時(shí)出現(xiàn)倍增之不良開始發(fā)生時(shí)。 創(chuàng)造可生產(chǎn)好 質(zhì)量的工程要 從成立 5M起 17 1)做好 5M和 5S。 4 Method 作業(yè) 方式 (1)質(zhì)量管理 (2)異常處置 (3)再發(fā)防止 遵守已指示之規(guī)則做工作 ?迅速發(fā)現(xiàn)不良，阻止其發(fā)生于最少之內(nèi)。 2 Machine 機(jī)器 (1)條件管理 (2)防呆裝置 (3)保守保全 ?油壓、氣壓、工作夾不良磨石修整 (加工條件含 )目視管理。 ?「監(jiān)督管理能力」 甲、為使技術(shù)員持有參與計(jì)劃意識(shí)，應(yīng)與其一齊來思考對(duì)策。 ??！ ★ 視覺 嗅覺 味覺 ★ 聽覺 ★ 觸覺 (五感 :與平時(shí)不一樣喔 ) 品質(zhì)意識(shí) 現(xiàn)在不良正流出哦 ?。? (2).監(jiān)督者 ① 按照標(biāo)準(zhǔn)做工作 ② 使其按照標(biāo)準(zhǔn)工作 ③ 迅速處置異常 監(jiān)督者應(yīng)該具備 哪 些能力？ 14 ?「發(fā)現(xiàn)問題之能力」 甲、意識(shí)計(jì)劃性的觀察職場，養(yǎng)成注意觀察的習(xí)慣。 再三重復(fù)連續(xù)實(shí)施為最必要 （真因追求＝相關(guān)者行動(dòng)之） 13 Ⅵ 異常之發(fā)現(xiàn) (1).技術(shù)員 甲、已規(guī)定之部位用量規(guī)、目視、手感檢查。 （ 8）教育訓(xùn)練之指導(dǎo)。 （ 2）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)之遵守條件管理 （ 3）自主檢查，順序檢查。1 品質(zhì)異常處置 可勝科技（蘇州）有限公司 文件編號(hào) : 209020233A 生效日期： 2023年 5月 29日 修改日期 : 2 目錄 品質(zhì)保證活動(dòng) 1 確保制造品質(zhì) 2 制造過程中的品質(zhì) 3 品質(zhì)異常及處理 4 3 一、 品質(zhì)保證活動(dòng) 4 ? ?. 滿足設(shè)計(jì)之物品。 （ 4）目視管理。 制 造品 質(zhì) 之 確 保 品質(zhì)是制造出來的 階段 之 品質(zhì)保證 10 二、 確保制造品質(zhì) 11 (1)維持 :保持與某一水平 (2)改善 :更進(jìn)一步提升水平 我們的工作為 這兩項(xiàng)之反復(fù) 0 T 不 良 率 P P1 P2 P3 ?維持 ?維持 ?維持 改善 改善 12 П .維持質(zhì)量 (1)按照標(biāo)準(zhǔn)做工作 (2)迅速實(shí)施異常處置 (3)防止異常再發(fā) 工程中 制造出來的 Ш .與相關(guān)單位之合作和任務(wù) RD Q PE 生 產(chǎn) 與生產(chǎn)部之關(guān)系非常深 ＜任務(wù)＞ (1)防止不良品流出。 乙、未規(guī)定之部位用「五感」來檢查。 乙、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變更或技術(shù)員變更時(shí)檢查，其頻率要增多。 乙、看見不可裝成沒看見。 ?由于螺絲忘了鎖，輸送帶能自動(dòng)停止。 ?一個(gè)不良也不流到后工程 。 (2)該完成的事要用 5W1H來正確整理之。 (3)壽命未到期限卻損壞掉時(shí)。從來在工程中無法避免的要因由于變動(dòng)而發(fā)生。 用新決定之條件，使其不再恢復(fù)原狀。 Ш .異常對(duì)策之重點(diǎn) (2).原因 調(diào) 查 ?找出有什 么變 化了 ?確實(shí)把握何時(shí)起之異常 ＊若何時(shí)起了解的話，則「有什么變化」亦易于了解。 ?試著去請(qǐng)問實(shí)際作業(yè)者的意見 ＊是否曾經(jīng)感覺過奇怪喔？ ＊是否曾經(jīng)在作業(yè)時(shí)感覺過「糟糕了」？ ?詳細(xì)觀察工程與零件 ＊用眼睛看，拿到手里調(diào)查?！负螘r(shí)起不良了呢？」知道后，不良品之個(gè)數(shù)可迅速 減少，可解決之。 ＊未變更處不可突然變更。 ?與現(xiàn)在為止不相同時(shí)確認(rèn)下列各點(diǎn) : ＊異常的原因發(fā)現(xiàn)了嗎？漏掉異常原因僅實(shí)施慢性不良對(duì)策時(shí)異常會(huì)再發(fā) 。 Ⅳ
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