牧羊人管理理念-wenkub
2023-03-27 01:30:59 本頁面
【正文】 這應(yīng)該建立在知人善用，如：完成一件 工作的本領(lǐng)與熱誠，正確態(tài)度及人格的 特質(zhì)。 HHeart (用心 )： 長處，是在反應(yīng)你的能力；用心， 則反應(yīng)出你的幹勁。 c. 經(jīng)常和你的下屬交流，找出執(zhí)行與期待的 d. 差異，經(jīng)驗與技術(shù)的差異。 P. 1 牧者的七堂課其實是在提供我們最基礎(chǔ)身為管理者所需具備的觀念 1. 瞭解自己的羊群 2. 發(fā)現(xiàn)你的羊群的特點 3. 幫助你的羊群認同你 4. 把你的草場弄安全 5. 指引方向的牧杖 6. 用來糾正的牧棒 7. 牧者的心 P. 2 一、瞭解自己的羊群 首先你必須由衷地關(guān)心他們，不然就 算你管理的再精明，都不可能成為他們肯 不顧一切去跟隨你的領(lǐng)導(dǎo)者。當你把它當 做一群不折不扣的臭羊，你就別指望他們 會賣力為你工作，並且不會在你手下做多 久。 d. 不是睜亮眼睛豎直耳朵，多多發(fā)問 ( 現(xiàn) )， 要持續(xù)追蹤改善，永不終止。 AAttitude (態(tài)度 )： 態(tài)度不好的人，往往是自行其是 若似卻無，你根本無法教他，另一方面態(tài)度好 的人通常有團隊精神，絕大部份是謙虛的、自 省的、受教的 ( 最有能力者，若是態(tài)度差還是 請離團隊 )。 SHAPE特質(zhì)特點 (輪廓 ) P. 6 牧者的智慧 (二 ) a. 選什麼樣的人會影響到組織管理的 b. 簡單與複雜。 b. 告訴羊群我是誰，代表了什麼。 f. 有了團隊認同及風格特質(zhì)即形成組織認 定標準，進而新文化誕生。 P. 9 牧者的智慧 (三 ) a. 率先表現(xiàn)出你的誠信、正直和包容 b. ，以贏得追隨與信任。 e. 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不只是專業(yè)的能力， f. 還得帶著革命與戰(zhàn)鬥的情感。 d. 若你是讓下屬認同信賴性的主管，那 e. 就是你有信心處理任何不確定性與不 f. 穩(wěn)定。害蟲是造成組織 裡無法興盛的原因之一，當有跡象時， 當機立斷，不得拖延，實施除蟲並確定 斷根。 P. 15 牧者的智慧 (四） a. 讓下屬充分獲得訊息。 e. 務(wù)必掌握最新最快訊息，一起參與不做缺席的牧者，經(jīng)常露面。 P. 17 (２ )牧杖的第二功能就是標定界限。 P. 20 (4)牧杖是代表牧羊人有責任撫慰 他的羊群，牧杖可以把羊群分開，更 可以把羊群集中，有時牧羊者可以用 牧杖輕撫羊的側(cè)身或背部
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