中集企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案-wenkub
2023-03-24 17:38:19 本頁面
【正文】 ?符合集團(tuán)的制度文化 ?充實(shí)具有本企業(yè)歷史、區(qū)域、階段性發(fā)展特征的規(guī)章制度； ?符合 VI標(biāo)準(zhǔn)的品牌形象 ?體現(xiàn)公司企業(yè)風(fēng)范的員工行為 ?符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量 ?體現(xiàn)行業(yè)一流水平的服務(wù) 物質(zhì)文化 制度文化 核心文化 ?集團(tuán)化愿景、企業(yè)精神 ?集團(tuán)化核心價值觀 ?集團(tuán)化主導(dǎo)性的經(jīng)營理念（信息服務(wù)專家，溝通創(chuàng)造價值） ?集團(tuán)化組織結(jié)構(gòu) ?集團(tuán)化管理辦法（創(chuàng)新管理、質(zhì)量管理、人員管理等） ?集團(tuán)化一致性的 VI形象 ?公司特色的員工言行 ?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量 ?體現(xiàn)行業(yè)一流水平的服務(wù) 興安煤業(yè)公司 調(diào)度室成員 主導(dǎo) 充實(shí) 在集團(tuán)核心理念主導(dǎo)下，按照“求同存異”的基本原則，結(jié)合自身的發(fā)展歷史、所處階段、業(yè)務(wù)特征、地方文化培育并創(chuàng)建充滿活力的企業(yè)理念體系。 ?要求各部門自行列出內(nèi)部宣導(dǎo)時間表，宣導(dǎo)方式不限，公司高層或人力資源中心抽查跟進(jìn)。 16:22:4516:22:4516:223/23/2023 4:22:45 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 23日星期四 下午 4時 22分 45秒 16:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 4時 22分 45秒 下午 4時 22分 16:22: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:22:4516:22:4516:22Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 4時 22分 :22March 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 16:22:4516:22:4516:223/23/2023 4:22:45 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :22:4516:22:45March 23, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時 22分 45秒 下午 4時 22分 16:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 4時 22分 :22March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:22:4516:22:4516:22Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 4時 22分 45秒 下午 4時 22分 16:22: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 23日星期四 下午 4時 22分 45秒 16:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:22:4516:22:4516:223/23/2023 4:22:45 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 4時 22分 :22March 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 16:22:4516:22:4516:22Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 機(jī)制保障 ——你有什么樣的能力，就給你什么樣的舞臺 用人理念（示例） 企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的文化主題必須有切實(shí)配套的機(jī)制、措施去呼應(yīng)、去支持，否則文化就成為一種可有可無的“擺設(shè)”和“空頭支票”，就會失信于民 ? 公司關(guān)鍵管理要求的執(zhí)行結(jié)果與責(zé)任部門經(jīng)理及具體責(zé)任人的年度業(yè)績、榮譽(yù)、職業(yè)生涯掛鉤，是解決企業(yè)有令不行的良藥 機(jī)制保障 ——啟示 執(zhí)行結(jié)果影響部門 /責(zé)任者的
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