變革管理實用培訓(xùn)教材-wenkub
2023-03-24 12:38:06 本頁面
【正文】 ulting 獨特的資產(chǎn)和能力：時機(jī)和秘訣 建立和鞏固進(jìn)入障礙：長期獨占行業(yè)或者市場部分 有效性和效率：高差異和低成本 資源和能力上的絕對優(yōu)勢：大量資源的高度集中； 競爭優(yōu)勢的來源 China－ co Consulting Chinaco consulting 新競爭環(huán)境 ? 競爭方式越來越多 ? 產(chǎn)品－價值－服務(wù)－價值鏈競爭 ? 客戶需求分散化與個性化 ? 產(chǎn)品生命周期越來越短 ? 市場需求及產(chǎn)品更新變化不斷加速 二，應(yīng)對挑戰(zhàn)：從競爭導(dǎo)到過度競爭 China－ co Consulting Chinaco consulting ? 戰(zhàn)略具體化：通過戰(zhàn)略溝通，管理層就戰(zhàn)略達(dá)成共識，并制定戰(zhàn)略部署和行動計劃 ? 管理的變革：建立健全基礎(chǔ)架構(gòu)，優(yōu)化崗位體系、績效體系 ? 變革管理： 正確對待變革中的阻力，推進(jìn)新的管理體系的貫徹和落實 戰(zhàn)略具體化 管理的變革 企業(yè)變革模型 變革管理 (Change Management) 戰(zhàn)略定位和具體化 基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè) 貫徹和落實 戰(zhàn)略方向不明確 戰(zhàn)略部署所需的 基礎(chǔ)架構(gòu)不健全 推行時阻力重重 面臨的問題 所需的對策 解決方案 企業(yè)變革的解決方案 ......） China－ co Consulting Chinaco consulting ? 管理系統(tǒng)要在一段時間后進(jìn)行系統(tǒng)變革 ? 管理系統(tǒng)會產(chǎn)生許多沖突和滯后 ? 管理系統(tǒng)會產(chǎn)生惰性和技術(shù)性勝任 ? 管理系統(tǒng)會產(chǎn)生自適應(yīng)性 ? 管理系統(tǒng)會產(chǎn)生自組織性 管理變革 China－ co Consulting Chinaco consulting ? 變革過程要加以管理 ? 變革涉及整體方案，過度方案，文化改造，能力改造 ? 變革過程管理是一種特殊能力，不同與通常的管理，是一種應(yīng)變性非常強(qiáng)的傳播，領(lǐng)導(dǎo)，制度創(chuàng)新，文化再造行為的復(fù)合體，且時間非常緊 ? 正常經(jīng)營下，企業(yè)內(nèi)不會屯藏?fù)碛凶兏锕芾砟芰Γ瑢W(xué)識，經(jīng)驗，技術(shù)的相關(guān)人員 ? 變革技術(shù)的傳播和學(xué)習(xí)相對不太廣泛 變革管理 China－ co Consulting Chinaco consulting 事件 ? 創(chuàng)造新技術(shù) ? 改變規(guī)則 ? 改變標(biāo)準(zhǔn) ? 全球化 ? 開發(fā)市場 ? 新技術(shù) ? 競爭對手推出新產(chǎn)品 ? 政府的新政策 ? 顧客的潛在需求 戰(zhàn)略 ? 迫使市場上其他公司采取跟隨戰(zhàn)略 ? 提前準(zhǔn)備好各種資源 ? 開發(fā)相應(yīng)的市場渠道 ? 留出變化的空間 ? 推出更好的新產(chǎn)品 ,服務(wù) ? 重新包裝現(xiàn)有產(chǎn)品 領(lǐng)導(dǎo)變革 預(yù)測變革 對變革做出反應(yīng) 變革的層次 三個層級的變革戰(zhàn)略 ......） China－ co Consulting Chinaco consulting 變革管理 China－ co Consulting Chinaco consulting ? 學(xué)習(xí)的方法：點、線、面結(jié)合 ? 既要細(xì)致研究本職務(wù)的職責(zé)，又要關(guān)注你的活動對其他流程、其他崗位的影響 找回感覺 開竅 學(xué)習(xí) 熱情 時間 興趣 挫折 厭惡 麻木 領(lǐng)悟 知識轉(zhuǎn)移中的學(xué)習(xí)曲線 China－ co Consulting Chinaco consulting 時間 否定 漠視變革 排斥異己 感覺問題 挫折與反省，開始探討變革 為時已晚 發(fā)起變革 承認(rèn)，接受 情緒反應(yīng) 越是成功的領(lǐng)導(dǎo)人，越難轉(zhuǎn)過彎，轉(zhuǎn)的也越晚。 了解人們對變革的反應(yīng) China－ co Consulting Chinaco consulting 對困難的認(rèn)識 效果曲線 努力程度 堅持
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